מדברים ברצף זאת שפה שעמר קציר מכירה מילדותה, בתור ילדה לאח על הרצף מפה ועד לעסק גדול עוברות להן 6 שנים בלבד של חזון בניה ועשיה משמעותיים לטובת המשפחות של ילדים על הרצף. מוזמנים להקשיב לפרק המרגש הזה הכולל את סיפור הדרך של עמר ואת בניית המותג מדברים ברצף והפיכתו תוך שש שנים בלבד לחברה בע"מ

איך מקימים מותג טקסטיל מצליח בגיל 25 בלבד, ללא רקע מקצועי בעיצוב או מסלול מוכתב מראש? בפרק הזה אני מארחת את עדן ראובני, הלב מאחורי מותג הטקסטיל "רנגולי", לשיחה על יזמות שמתחילה קודם כל בקפיצה למים 

דיברנו על צעידה בדרך מתוך אמונה פנימית, החל מהצעדים הראשונים והאמיצים מול ספקים בהודו ועד לדיוק של מוצר ייחודי. עדן משתפת את הדרך שבה היא מתמודדת עם רגעי משבר ותקלות ועם רגעים שבהם לא בא לעשות כלום, על הסיכונים שבדרך והאומץ לקחת החלטות קשות. על הקושי שבבדידות כעצמאית ועל מה שעוזר לה להתקדם ולהצליח

זהו פרק מעורר השראה על מהירות, אמונה, שאיפה לאיכות בלתי מתפשרת, איך לנהל אנרגיה,  ובעיקר – על הבחירה להעז, להצליח ולפעול גם כשלא הכל מושלם. פרק חובה לכל מי שחולמת להפוך תשוקה לעסק חי ובועט

איך מנהלים עסק כשבחוץ (ובפנים) משתוללת סערה? 

לאחר שלי:https://www.ytl-tali.com/

לאתר של טל רזי: https://www.talrazi.com/

מה קורה כשמחליטים "לזרוק את התיק מעבר לגדר" ולצאת לרילוקיישן עם משפחה של 4 ילדים בעיצומה של תקופה מורכבת  

קישור לאתר של עדי אליאב- https://a-wear-ness.com/

קישור לפרק באתר של טלי לבינגר יעוץ עסקי ומנטורינג- https://bit.ly/498M9Qp

כמה אומץ ונחישות נדרשים כיום ממעצבים על מנת  להקים מותג עצמאי בתחום האופנה בישראל. בשנים האחרונות התרגלנו לראות עוד ועוד פוסטים של מעצבי אופנה שבחרו לסגור את המותג שלהם או לצמצם את העסק באופן משמעותי. במיוחד על רקע המגמות האלו היה לי חשוב להקליט פרק עם מעצבת האופנה חן קידר שהיא בעלת מותג מצליח לבגדי ערב. הסיפור העסקי של המותג מתחיל בקפיצה למים ובהתמודדות עם אינספור אתגרים במהלך השנתיים הראשונות. בשנה השלישית, שנת הפריצה, העסק התחיל להרוויח ולהתבסס גם בשנה האחרונה שחן יצאה לחופשת לידה ארוכה. בשיחה שלנו שאלתי מה הן חמשת הדברים שעזרו למותג להצליח ולהתגבר על האתגרים הרבים וחן ציינה את הנקודות הבאות: התמדה ונחישות, נכונות לקבל עזרה, כלל ה 90%, ניהול ותיכנון- לעבוד מסודר ושירות לקוחות נדיב. הצטרפו אלינו לפרק מרתק ומלא תובנות ועצות פרקטיות לניהול מותג בתנאים מאתגרים.

לפעמים מגיעה הזדמנות או רצון לגדול עסקית (לעבור למקום פיזי חדש, לשנות את היקף העבודה, להוסיף מוצרים ועוד) לעיתים קרובות הדילמה מתעצמת, אם העסק יציב ויש לנו לקוחות טובים ובכלל שינויים מטלטלים כי הכי נח לנו להשאר במוכר והידוע

לפעמים התלמיד עולה על רבו, ככה אני מרגישה היום, שנה וחצי אחרי תהליך הליווי והמנטורינג של הדר אקהוייז רזמוביץ, ולמה? כי הדר היא מייסדת ומנכ״לית שותפה בחברת ביוטק מבטיחה ופורצת דרך היא דוגמא לאיך מגשימים חלום גדול, במקצועיות, חריצות והתרחבות פנימית. הדר נבחרה ע״י מגזין דה מרקר לאחת מתוך 40 הצעירים המבטיחים בסטארטאפים

מסוקרנים לדעת איך זה קרה? ומה היה התהליך העסקי שעברנו יחד? הכל מוגש לכם באהבה, בפירוט, וברוחב לב בפרק 43 בפודקאסט עסקים מדברים