𝗛𝗼𝘀𝘁: Красимира Масларова, Продуктов Мениджър

𝗚𝘂𝗲𝘀𝘁: Диян Михайлов Продуктов Мениджър

В този вълнуващ епизод на ПРОДкаст заедно с Диян Михайлов (Дидо) от ProductTank изследваме ключовата тема за Лидерството в управлението на продукти и разкриваме:

✏️важните елементи, които правят успешен един продуктов лидер;

✏️как продуктовите мениджъри трябва да се научат да прегръщат реалността като обективно приемат и работят с фактите;

✏️хвърляме светлина и върху една изненадваща истина: продуктовите мениджъри често грешат, но успешните продуктови лидери имат една характерна черта.

Ще нучите и какво е успешното уравнение за управление на продуктите и важността на любопитството в продуктовия мениджмънт, което не само подхранва иновациите, но и помага на продуктовите мениджъри да останат в играта.

Диян Михайлов – Дидо започва да се занимава с Продуктов мениджмънт през 2014 година и е съосновател на най-голямата общност от продуктови хора в София – ProductTank.

Научето повече и за микро интервютата, които Дидо прави с Продуктови хора – „No BS, Just Product“ - https://dmihaylov.substack.com/

Теми, които засягаме:

𝟱:𝟮𝟬 Кои са нещата, които продуктовите мениджъри в България е необходимо да развият?

𝟭𝟭:𝟬𝟬 В какво се състои лидерството на продуктовия мениджър?

𝟭𝟰:𝟮𝟬 Как да преодолеем предизвикателствата при обединяването около една визия?

𝟭𝟴:𝟬𝟬 Как личната визия на продуктов мениджър повлиява общата визия?

𝟮𝟬:𝟭𝟬 Какъв е лидерският подход на Диян?

𝟮𝟰:𝟮𝟬 Успешни стъпки за разрешаване на конфликтните ситуации в екипа

𝟮𝟵:𝟬𝟬 Какво е ефентивното лидерство на клиентите, фактите и данните което води до продуктов и бизнес успех?

𝟯𝟲:𝟰𝟬 Удовлетвореността на продуктовия мениджър 𝟰𝟮:𝟱𝟬 Продуктовия мениджмънт в бъдеще

𝟰𝟰:𝟯𝟬 Личните стъпки за успех на Дидо

𝗛𝗼𝘀𝘁: Красимира Масларова, Продуктов Мениджър

𝗚𝘂𝗲𝘀𝘁: Теодор Тодоров, Консултант на стартиращи фирми

„Предприемачеството като компетенция на продуктовия мениджър“ – дали и как тази мощна комбинация може да доведе до създаването на революционни продукти говорим с Теодор Тодоров – Тео.

Тео е експерт в областта на продуктовия мениджмънт, а страстта си към предприемачеството прилага в консултирането на стартиращи фирми. С него обсъждаме някои от предимствата на предприемаческото мислене в продуктовия мениджмънт като:

🎯Добро управление на риска

🎯Идентифициране на нови възможности

🎯Развиване на гъвкав начин на мислене

Някои от въпросите, по които говорим са:

𝟬𝟰:𝟰𝟬 Какво е предприемачеството?

𝟬𝟲:𝟱𝟬 Учи ли се предприемачеството?

𝟭𝟭:𝟰𝟬 С какво предприемаческото мислене допринася на продуктовия мениджър?

𝟭𝟰:𝟬𝟬 Примерът на Adobe

𝟭𝟳:𝟱𝟬 Какво е вътрешнофирменото предприемачество в България?

𝟮𝟮:𝟱𝟬 Как успешните предприемачи приемат провала?

𝟮𝟴:𝟯𝟬 Инструментите и моделите на работа на добрия предприемач

𝟯𝟭:𝟰𝟬 Еднаква ли е целта на продуктовия мениджър и на предприемача?

𝗛𝗼𝘀𝘁: Красимира Масларова, Продуктов Мениджър

𝗚𝘂𝗲𝘀𝘁: Мирослав Патриков, Продуктов Мениджър

В този епизод Мирослав Патриков, Продуктов мениджър в SoftServe, споделя своя опит, придобит през всички фази от разработването на продукти.

🧩Говорим за практическия продуктов мениджмънт и кои са важните елементи, доказани с времето

🧩Кой е KIS моделът на работа, който Мирослав следва неотлъчно

🧩Може ли да си победил в играта на умения и всъщност кое е важно – доверието, опитът, провалът, добрата подготовка или всичко е от значение и „Това не може да стане“ не съществува

Чуйте кой е най-важният проект според него, значението на въпросите и има и списък от умения, които един продуктов мениджър трябва да следва.

Ще се срещнем в ПРОДкаст.

Част от нещата, които ще чуете:

𝟬𝟯:𝟱𝟱 Кои са знанията и уменията, които един продуктов мениджър трябва да притежава?

𝟬𝟲:𝟭𝟯 Каква е разликата между продуктова компания и компания за услуги през погледа на продуктовия мениджър?

𝟬𝟳:𝟮𝟳 Кои са най-трудните моменти на продуктовия мениджър?

𝟭𝟬:𝟯𝟵 Какви са целите на продуктовия мениджър?

𝟭𝟮:𝟱𝟵 До колко познаването на технологиите е важно за един продуктов мениджър?

𝟭𝟳:𝟱𝟯 Ролята на доверието в един екип?

𝟮𝟯:𝟱𝟴 Как се справяш с предизвикателствата и казвал ли си някога „Това не може да стане“, по-добре да се откажа?

𝟮𝟲:𝟯𝟬 В какво се изразява успеха на един продуктов мениджър?

𝟮𝟵:𝟯𝟬 Какви меки умения трябва да притежава един продуктов мениджър?

𝟯𝟬:𝟯𝟴 Какъв е твоят личен съвет за професионално израстване, кой е най-бързият или най-прекият път за професионално израстване?

𝗛𝗼𝘀𝘁: Красимира Масларова, Продуктов Мениджър

𝗚𝘂𝗲𝘀𝘁: Ана Кермекчиева, Product management Office Director

Тенденциите прекалено бързо се сменят, за да си позволим да останем на едно място казват от Офисът за продуктов мениджмънт и още: 

🎯1 година и 23 дни – това ли в времето, необходимо на един продуктов мениджър да се реализира и стане незаменим експерт и каква е ролята на провалът, от който ние всички се учим. 

🎯Личния план за развитие и компетенциите на продуктовите мениджъри, както и рамките и стандартите, които разработва Офисът за продуктов мениджмънт. 

🎯Адаптивността и техническата експертиза; критично мислене и анализ; сторителинг и меки умения – кое е най-важното според Офисът за продуктов мениджмънт.

 

Срещаме се с Ана Кермекчиева – Директор на Product Management Office в SoftServe, за да научим, че „колкото повече разширяваме собствения си хоризонт, толкова по-успешни бихме били и като продуктови мениджъри“.

𝟭:𝟬𝟳 Коя е Ана Кермекчиева?

𝟰:𝟭𝟱 Кой е офисът за продуктов мениджмънт?

𝟱:𝟮𝟲 Какви компетенции трябва да притежава един продуктов мениджър?

𝟵:𝟯𝟯 Какво отличава добрия продуктов мениджър?

𝟭𝟯:𝟰𝟬 Как трябва да се представи по най-добрия начин кандидат за продуктов мениджър?

𝟭𝟴:𝟭𝟬 Какви събития организира Офисът за продуктов мениджмънт?

𝟭𝟵:𝟱𝟬 Колко често се налага да се обяснява нуждата от продуктов мениджър?

𝟮𝟮:𝟮𝟳 Какви са възможностите за израстване на продуктовите мениджъри в SoftServe?

𝟮𝟱:𝟮𝟬 Кои са най-често срещаните грешки, в които един продуктов мениджър може да попадне?

𝟮𝟴:𝟰𝟬 Кои са най-значимите източници на информация?

𝟯𝟬:𝟰𝟬 Личен съвет за професионално израстване като продуктов мениджър?

𝗛𝗼𝘀𝘁: Красимира Масларова, Продуктов Мениджър

𝗚𝘂𝗲𝘀𝘁: Яна Нейкова, AI and Data Science Продуктов Мениджър

В първия епизод на ПРОДкаст ще научим за:

📌Пристрастни ли са AI продуктите и може ли пристрастието да бъде избегнато

📌Ролята на продуктовия мениджър и екипа за овладяване ролята на човешкия фактор при разработване на продукти с изкуствен интелект

📌Добри практики и примери, а и дали AI може да замени продуктовия мениджър

Чуйте личния опит и съвети на продуктовия мениджър Яна Нейкова, която ще представи темата и на Product Management Festival през Ноември (9.11-10.11.22) в Цюрих/Швейцария.

Някои от въпросите, чийто отговори ще чуете:

𝟬𝟭:𝟱𝟴 Коя е Яна Нейкова и какво не казахме за нея?

𝟬𝟮:𝟯𝟯 Какво е продуктов мениджмънт и кой е продуктовият мениджър?

𝟬𝟰:𝟬𝟬 Защо темата е важна?

𝟬𝟳:𝟱𝟱 Да дешифрираме заглавието - какво можем да кажем за човешкия фактор?

𝟭𝟭:𝟰𝟱 Нормално ли е да има пристрастие?

𝟭𝟰:𝟮𝟬 Риска от пристрастие при AI продуктите може ли да задуши иновациите?

𝟭𝟴:𝟮𝟱 Какви специални умения трябва да притежава продуктовия мениджър?

𝟭𝟵:𝟭𝟮 Ролите и отговорността на екипа

𝟮𝟰:𝟱𝟱 Ключови съвети за продуктовия мениджър

𝟮𝟴:𝟰𝟬 Каква е реализацията в България?

𝟯𝟬:𝟬𝟲 Какъв е факторът на продуктите с изкуствен интелект в бъдещето на човечеството?

𝗛𝗼𝘀𝘁: Vitalii Andrushko, Salesforce Community Manager, 3 years and 6 months at SoftServe

𝗚𝘂𝗲𝘀𝘁: Christina Korovai, Salesforce RnD Project Manager, 8 months at SoftServe

What do Spotify and Amazon have in common?

Learn about this and much more in the recent podcast episode of #SoftServe_Podcast🎧

Vitalii and Christina talk about a curious CRM system Salesforce and give their insider answers to the following questions:

📌What is Salesforce, and what does RnD do there?

📌What is the difference between an RnD Project Manager and a PM on a client project?

📌Why is this project a dream job?

See you in the podcast 🙃

𝟬𝟬:𝟱𝟬 The topic intro

𝟬𝟭:𝟯𝟱 Christina about herself

𝟬𝟯:𝟯𝟯 How Christina decided to be an RnD Project Manager in Salesforce

𝟬𝟱:𝟮𝟬 What is Salesforce, and what features does it have

𝟬𝟴:𝟮𝟱 The RnD initiative in Salesforce and how they are creating

𝟭𝟭:𝟬𝟬 About implemented initiatives and existing projects

𝟭𝟴:𝟱𝟱 Differences between being an RnD project manager and a Project manager on Clients projects

𝟮𝟬:𝟰𝟱 Why this job looks like "a dream job"

𝟮𝟭:𝟯𝟬 Procrastination and the work motivation

𝟮𝟰:𝟭𝟬 Commercial perspective and value of RnD in Salesforce

𝟮𝟲:𝟱𝟬 Wrap up and final words

𝗛𝗼𝘀𝘁: Marta Halyshych, Coach, 1 year and 1 month at SoftServe

𝗚𝘂𝗲𝘀𝘁: Liubov Muntian, Language coach, 3 years 3 months at SoftServe

Learning a foreign language is on our New Year resolutions list each year. And usually, that's the item we never cross out.

Familiar situation? Then press play 😉

The speakers of our #SoftServe_Podcast know everything about obstacles in language learning because they are language coaches.

Marta Halyshych and Liubov Muntian collected the most relevant cases and questions on this topic and gave their professional answers to them:

🎯 What is the advantage and difference of language coaching?

🎯 How to find and manage your time for studying?

🎯 And how to make the learning process pleasant and brain-friendly?

Carefully! This conversation will inspire you to restart your language learning 🎓

𝟬𝟭:𝟮𝟱 Speakers and topic introduction

𝟬𝟮:𝟯𝟱 Language and life coaching: what is the difference

𝟬𝟯:𝟮𝟬 What is the advantage of language coaching

𝟬𝟰:𝟮𝟱 What is behind the fear of learning, and how does coaching helps with it

𝟬𝟳:𝟯𝟬 Not enough time for education: how to manage it

𝟭𝟭:𝟮𝟬 Motivation: I want vs. I need

𝟭𝟯:𝟯𝟱 How to turn your fears into your development

𝟭𝟲:𝟬𝟬 Coaching differences between consulting and teaching

𝟭𝟵:𝟯𝟬 Learning with native speakers: a panacea or not

𝟮𝟬:𝟮𝟬 What to do if you feel stuck in learning

𝟮𝟮:𝟭𝟬 Is language coaching ideal for everyone?

𝗛𝗼𝘀𝘁: Jakub Kepinski, Communication Expert, 2 years and 6 months at SoftServe

𝗚𝘂𝗲𝘀𝘁: Dobromir Jastrzebski, Abiliton Project Manager, 1 year 2 months at SoftServe

What do project management, multiculturalism, and world cuisines have in common?

Dobromir and Jakub answered an exciting question in #SoftServe_Podcast. This conversation is more like a friendly conversation in the kitchen.

Dobromir was born in Poland, grew up and lived in Canada, taught English in Spain, and returned back to his homeland.

So Jakub got curious and spoke with Dobromir about:

🍁 how to interact with Canadian and American cultures,

🍁how is it to move from the event field to IT,

🍁how previous experiences affect your work routine today.

The episode turned out to be a juicy mix of applicable real-life situations and tasty stories. 😁

𝟬𝟭:𝟯𝟬 Guest introduction

𝟬𝟭:𝟰𝟱 Dobs about migration to Canada and kitchen as a culture experience

𝟬𝟲:𝟬𝟬 About language and mother tongue

𝟬𝟳:𝟯𝟬 How understanding different cultures help in PM's work

𝟭𝟬:𝟱𝟬 Metaphors of being multicultural

𝟭𝟯:𝟬𝟬 European "mental software" about Canada

𝟭𝟱:𝟬𝟬 About moving from Canada to Poland

𝟭𝟴:𝟮𝟬 Canadian "mental software" about Eastern Europe

𝟮𝟯:𝟰𝟬 CAN culture vs. USA culture: communication tips

𝟮𝟴:𝟰𝟬 Cultural guidelines in Canada

𝟯𝟭:𝟰𝟱 Project Management and transition into IT

𝟯𝟲:𝟭𝟱 Dobs definition of PM

𝟯𝟵:𝟯𝟱 Funny stories on a cultural basis

𝟰𝟰:𝟯𝟬 Teaching experience in Spain

𝟰𝟳:𝟮𝟬 How teaching skills help in daily PM's work

𝟱𝟮:𝟬𝟬 Summary and adieus

𝗛𝗼𝘀𝘁: Ірина Лохвицька, Senior Software Engineer, 4 роки та 9 місяців у SoftServe

𝗚𝘂𝗲𝘀𝘁: Максим Скорупський, Senior BigData Engineer, 3 роки та 10 місяців у SoftServe

Кажуть, що термін Big Data незабаром просто зникне, тому що все буде Big Data. Та чи дійсно це так?

Спікери цього епізоду порівняли розвиток своїх спеціальностей і на основі власного досвіду розповіли:

💾 Який шлях обрати, знаючи Python?

💾 Де можна застосовувати Pytnon та Big Data рішення у реальному житті?

💾 Чи об'єднаються у майбутньому девелопмент, Big Data та Data Science у одну течію?

Також спробували зрозуміти де межа між етикою, конфіденційністю і добром та злом у володінні великими даними.

𝟬𝟮:𝟭𝟬 Чому Python добре підходить для Big Data та Data Science

𝟬𝟱:𝟬𝟱 Чому Максим перейшов у Big Data

𝟭𝟬:𝟰𝟬 Девелопмент помирає - правда чи ні?

𝟭𝟰:𝟯𝟬 Big Data = Big money?

𝟭𝟳:𝟰𝟱 На скільки важкий вхід у Big Data

𝟮𝟭:𝟯𝟬 Чим займається Big Data інженер

𝟮𝟲:𝟰𝟱 Чи потрібні Big Data та Data Science малим проектам?

𝟮𝟵:𝟬𝟬 На скільки важливо Data Science інженеру розбиратися в домені, в якому він працює?

𝟯𝟭:𝟰𝟬 Чи є кар'єрні щаблі в Big Data

𝟯𝟱:𝟭𝟱 Чи можливе об'єднання девелопменту, Data Science та Big Data в майбутньому

𝟯𝟴:𝟭𝟱 Про етику і конфіденційність

𝗛𝗼𝘀𝘁: Jakub Kepinski, Communication Expert, 2 years and 5 months at SoftServe

𝗚𝘂𝗲𝘀𝘁: Martin Graeber, Enterprise Solutions Principal, 8 months at SoftServe

What would happen if you invited a communication expert and a person from another culture to one room?

They'd record a new #SoftServe_Podcast episode about different cultural backgrounds and experiences, stories about it, and personal insights.

Jakub Kepinski talked with Martin Graeber, who is German, about:

📌Can culture be learned, or does it come with experience?

📌How to get comfortable in a new environment and understand new culture?

📌And whether German people are afraid of new things or changes?

You'll also hear the main points from the book about the cultural map📚.

Enjoy!

𝟬𝟭:𝟬𝟬 Guest introduction

𝟬𝟭:𝟱𝟱 Last read book

𝟬𝟯:𝟮𝟱 Martin about his profession

𝟬𝟯:𝟱𝟱 Short quiz

𝟬𝟲:𝟱𝟱 An anecdote about punctuality in different countries

𝟬𝟴:𝟭𝟱 Can culture be learned, or does it come with experience?

𝟬𝟵:𝟮𝟱 When Martin has to adapt his cultural behavior

𝟭𝟭:𝟱𝟬 Lessons from consulting career

𝟭𝟱:𝟯𝟱 How to understand a new culture?

𝟭𝟵:𝟱𝟱 Are German people afraid of new things or changes?

𝟮𝟯:𝟬𝟬 The best piece of advice Martin has ever been given

𝟮𝟲:𝟭𝟲 The role of culture in different companies

𝟮𝟳:𝟯𝟬 Lessons you can learn from Martin

𝟮𝟵:𝟬𝟳 Main takeaways from reading The Culture Map by Erin Meyer