שוחחתי עם טל על:

- השנים לאחר שיצא מיחידת 81 והתפקידים השונים שביצע בתור טכנולוג

- ההצעה שקיבל להצטרף כמייסד שותף ומנכל לחברת VSL Labs ולמה הוא היה המועמד הכי מתאים להוביל את החברה?

- האתגר הכואב שהם פותרים עבור ארגונים ואנשים עם ליקוי שמיעה: 11 מיליון לקויי שמיעה רק בארה״ב אל מול 15 אלף מתרגמים מוסמכים לשפת הסימנים.

- המוצר שהם בנו שהופך טקסט וקול חופשי לשפת סימנים על ידי אוואטר תלת מימדי ולמה הפתרון הזה הוא עדיף על מתרגם בשר ודם

- האתגרים הטכנולוגיים, הלוגיסטיים והעסקיים השונים בבניית מוצר בתחום הAssistive Tech ואיך הם מתגברים עליהם היום

- התעשיות שבהן המוצר שלהם הכי רלוונטי ואיך הם מתכוונים להתרחב משם לעוד ורטיקלים.

היה מעולה. האזנה נעימה!

שוחחתי עם גילי:

- על החברות הקודמות שהיה מעורב בהן לפני שהקים את Cents עם שותפיו

- סיפור ההקמה של Cents, ואיך הם התגלגלו מלבנות מוצר פיזי שעוזר למכבסות לקבל אשראי למוצר מטריה שלם (Vertical SaaS) שמכסה את רוב הצרכים הייחודיים שיש לעסקי מכבסות בארה״ב (ולמה צריך אותם בכלל)

- מי בדיוק הלקוחות שלהם? מה כל פרסונה צריכה? ואיך הם בנו חוויה אידיאלית לכל צורך כזה?

- כל הכיוונים המוצריים / עסקיים שהם חשבו עליהם לאורך השנים, למה הם בחרו להתמקד בכיוון הנוכחי שלהם, ולאן הם מתכוונים להתרחב בעתיד?

- וכמו תמיד, מה האתגרים העיקריים שלהם היום לאחר שגייסו כמעט 80 מיליון דולר לחברה?

היה ממש אחלה במיקס של עברית ואנגלית.

האזנה נעימה!

שוחחתי עם גדי על:

- הסטארטאפ הראשון שהקים אחרי שנים בחיל המודיעין ולמה ה7.10 שיבש להם את התוכניות

- סיפור ההקמה של FireDome, סטארטאפ שמפתח מוצר מבוסס חומרה ותוכנה שמונע משריפות ענק מלהתפשט ולפגוע בבתי מגורים ועסקים באיזורים מועדים לפורענות כמו היערות של לוס אנג׳לס

- הטכנולוגיה שהם מפתחים (תותח שיורה חומר מעכב בערה ומים נגד גיצים), באיזה שלב הם נמצאים בפיתוח המוצר וכל האתגרים הטכנולוגיים והעסקיים שמעורבים בכך

- המודלים העסקיים השונים שהם שוקלים, אסטרטגיית הGTM שלהם, ומה היו ההתנגדויות העיקריות של המשקיעים שלהם בתחילת הדרך?

- וכמו תמיד, מה האתגרים הכי גדולים שלהם היום ומה יזמי דיפטק וקליימטק צריכים לדעת לפני שהם מתחילים חברה בתחומים האלה

היה מהמם. האזנה נעימה!

שוחחתי עם אלכס על:

- הסטארטאפ הראשון שלו לאחר שסיים תואר שני בפסיכולוגיה קלינית שפיתח אלגוריתמים למשחקי סושיאל ולמה הוא נסגר

- ההחלטה שלו ללמוד את התעשייה לעומק על ידי תפקידי ניהול מוצר בשלל חברות (זלגו, גט טקסי, סירס, קולו וקין) ולמה עזב כל אחת מהמשרות האלה

- סיפור ההקמה של Kai.ai, וכל הגלגולים של החברה מחברה שמשרתת את כל האנשים (b2c) לחברה שמשרתת ארגונים (b2b) לאחר המלחמות באוקראינה וישראל ועד לפיבוט השלישי שקורה ממש בימים אלה לשירות של מטפלים בארגונים רפואיים גדולים כמו ה-NHS.

- מה המוצר העיקרי של החברה? מה הטכנולוגיה העיקרית שמניעה אותם? ואיך הם מתבדלים מהתחרות?

- וכמו תמיד, מה האתגר הכי גדול שלהם היום?

למרות שאני ואלכס הכרנו ממזמן, לא באמת הכרנו לעומק ואני שמח שהיתה לי את ההזדמנות להכיר אותו יותר טוב.

האזנה נעימה!

שוחחתי עם אור על:

- כמה זה מגניב שלשנינו קוראים אור אזולאי וששנינו באותה תעשייה

- השנים הראשונות שלו במסעדן (רוסטיקו וטרומן) ואיך הוא מצא את עצמו עובד בחברה טכנולוגית?

- מה הם עושים בReeco? ואיזו בעיה כואבת הם פותרים עבור אנשים שאחראים על הרכש במלונות?

- אילו פרסונות הם משרתים? מה המניעים של כל אחת?

- מה מיוחד בפתרון שלהם ספציפית ואיך הם משתמשים בטכנולוגיה כדי לממש אותו?

- איך הם משיגים לקוחות ומה האתגרים שם?

- מה החזון המוצרי שלהם? לאן הם רוצים להתרחב ומתי?

- מה הוא עושה ספציפית בתור סמנכל תפעול של החברה ואיך הידע שלו במסעדנות בא לידי ביטוי שם?

- מה האתגרים הכי גדולים שלהם היום?

- ואיך אני והוא בונים צוות כמו הAvengers שמורכב רק מאור אזולאים?

היה תענוג, אור, כיאה לשמו, הוא אחלה גבר :)

האזנה נעימה!

שוחחתי עם דן על:

- השנים שלו באקדמיה, על הדוקטורט במכון ויצמן, הפוסט דוק בהרוורד והתפקיד שהציעו לו לאחר מכן שהשאיר אותו בארה״ב

- המעבר לפרויקט המונשוט הסודי של אמזון ואיך זה היה שונה מהאקדמיה עד כה

- הפגישה שלו עם מייקל אייזנברג ואיך היא גרמה לו לארוז את התיקים ולחזור חזרה ארצה כדי להפוך לEIR בקרן אלף ומה הוא עשה שם כמדען

- סיפור ההקמה של Ohr, חברה שמייצרת אנזימים מיוחדים בשיטות של ביולוגיה סינתטית וכימיה אורגנית כדי לייצר שרשראות פחמן לשלל תעשיות (תעשייה של טריליונים).

- למה הם בחרו להתחיל ביוז קייס של ייצור דלק טילים ולמה ייצור שלו מפחמן דו חמצני עדיף על זיקוק שלו מדלק מאובנים?

- למה זה הזמן הנכון לייצר פחמן בצורה ירוקה כזו ואיזה עוד תעשיות הם עתידים לשרת בהמשך?

- וכמו תמיד, מה האתגרים הכי גדולים שלהם היום?

היה מהמם. האזנה נעימה!

I've talked with Alex about:

- Her early years working in film productions

- Her first startup in TLV called Artsetters in which started as a simple Shopify popup shop and then pivoted to a B2B ordering solution for wholesale buyers to source products more efficiently.

- The story of Ivy, the startup she and her partner have built for interior designers to manage their business needs (e.g. invoicing) and how they shifted directions several times until they found PMF and then sold it to Houzz.

- The story of Clay, a SaaS tool designed to help educators in early education create lesson plans, gain instant support and screen developmental challenges in the classroom and how they scaled it and sold it to Kangarootime.

schlep their things (like groceries) but with style (not like the old granny bags). How they got started, how they initially marketed, what was the scaling moment that got them to 30million (!) in revenue, and what are their biggest challenges right now.

שוחחתי עם טל על:

- התשוקה שלו להשקעות בשוק ההון בשנים לאחר השחרור מהצבא ואיך התשוקה הזאת הובילה אותו להקים קהילה וקורסים ללימוד התחום

- קרן הדיפ טק שהיה חלק ממיסדיה ועד היום Venture Partner בה

- סיפור ההקמה של Atlas Invest, איך הם זיהו צורך בשוק ההלוואות הגישור קצרות הטווח ליזמי נדלן ואיך הם פותרים את הצורך הזה עם טכנולוגיה?

- איך החוויה נראית עבור לווים פוטנציאליים (יזמי / משקיעי נדלן) ואיך היא נראית למלווים (למשל פמילי אופיס) ומה היתרון התחרותי בחוויה הזו בהשוואה למתחרים שלהם?

- לאן הם רואים את הפלטפורמה מתרחבת? לאיזה שווקים? לאיזה תחומים? איזה אתגרים עוד נותרו להם לפתור כדי לצמוח משמעותית? ומה היו האתגרים הכי מורכבים לאורך הדרך?

- ולבסוף, למה הוא עבר עם משפחתו לניו יורק ומתי הוא מתכנן לחזור?

מי שעוקב אחריי יודע כמה תחום הנדלן נכנס לי לדם לאחרונה והשיחה הזו רק העשירה אותי יותר. האזנה נעימה!

שוחחתי עם אורי על:

- מה הוביל אותו ללכת ללמוד רפואה אחרי הצבא ולמה בסוף החליט לא להפוך לקלינאי כמו שאר חבריו לספסל הלימודים?

- המיזם שהתחיל במהלך הלימודים שמסמן גידולים עם מרקר זרחני בעזרת CRISPR, איך זה פוטנציאלית יכול לעזור למנתחים לעשות עבודה נקיה יותר בהסרת גידולים בשלבים מוקדמים ואיך הם זכו עם המיזם הזה בתחרות iGEM היוקרתית? (ולמה הם לא הפכו אותו בסוף לחברה מסחרית?)

- התפקיד הראשון שלו בתעשייה בתור מדיקל דירקטור בחברת Fore Bio ומה הוא למד שם על התעשייה ומה עושים בתפקיד הספציפי הזה?

- התפקיד שלו בחברת Nucleai, מה הם בונים שם ומה התפקיד שלו היה שם?

- סיפור ההקמה של ZipBio, החברה שייסד לפני שנתיים, איך הם הגיעו לתקוף את עולם הבעיה הזה? (כיווץ מידע ביולוגי כדי לשנע תרופות באופן יעיל יותר בגוף), כל הכיוונים המחקריים ועסקיים האפשריים עבורם ושלל האתגרים שבדרך (ויש המון!)

היה סופר מעניין. האזנה נעימה!

שוחחתי עם שחר על:

- השנים הראשונות שלו בתעשייה בתור איש תשתיות מחשוב ופיתוח עסקי

- ההפסקה של השנתיים שעשה כדי לפתח את עצמו, לחקור ולטייל בעולם

- הפגישה שלו עם מייסד קהילת סטארטאפ גריינד בסיליקון ואלי עוד כשהיא היתה רק בגדר רעיון ואיך היא התפתחה לאורך השנים בארץ ובעולם

- מה הם עושים שונה מקהילות סטארטאפים אחרות? מה הערכים שלהם ומה הפעילויות השונות והערך שהם מספקים עבור מייסדים?

- איך התפתחה הקהילה בסקייל (כולל הרכישות והסטארטאפ שהם בנו פנימית) ומה היו האתגרים לאורך הדרך?

- איך הוא מצליח אישית לעשות את כל העבודה הזו בהתנדבות מלאה ב150% משרה כאשר צריך גם להתפרנס בארץ היקרה שלנו?

- מה מניע אותו? למה הוא קם בבוקר? ומה הפוקוס העיקרי שלו היום?

שחר הוא אידיאולוג, מהנדירים שעוד יש בארץ שלנו שמונעים מתחושת שליחות, ואני מלא בהערכה כלפיו.

האזנה נעימה!