Sprievodca Manažéra

V 140. časti podcastu Sprievodca Manažéra sa pozrieme na to čo s tým, keď podriadený vníma nezáujem manažera o tím. Má totiž pocit, že všetko čo sa na oddelení robí, je iba v prospech manažéra samotného, a nie v prospech tímu alebo organizácie. Jeho frustrácie sú také veľké, že rezignácia na akýkoľvek výkon sa stane dennou rutinou. O tom, ako túto situáciu vnímať z oboch pohľadov - nadriadeného aj podriadeného, osvetlia Gabriel Galgóci & Juraj Surma.

V 139. časti Sprievodca Manažéra sa pozrieme na to, ako čeliť situácii, keď vieme, že kolega prezentuje nekorektné dáta a tak "zarába" nášmu oddeleniu na problém. Stojíme pred dilemou, či to riešiť a byť "bonzákom", alebo to nechať "plávať". Ako sa k tomu postaviť, poradia Gabriel Galgóci & Juraj Surma

V 138. časti Sprievodca Manažéra sa pozrieme na tému, ktorá nás v niektorých kultúrach môže stáť miesto. Chodí sa okolo nej po špičkách a vládnu v nej stereotypy. Tento podcast je spracovaním podnetu od nášho poslucháča a my mu aj touto cestou ďakujeme. O tom, či pristupovať v profesionálnom prostredí k mužom inak ako k ženám poradia, alebo sa skôr autenticky zamyslia Gabriel Galgóci & Juraj Surma.

V 137. časti Sprievodca Manažéra sa pozrieme na zložitú situáciu nielen pre Manažérov. Výmena vedenia, iný majiteľ a nám sa už nechce po mnohých rokoch akceptovať opäť zmenu. Sme v stave, kedy už nevládzeme. Dá sa s týmto niečo robiť? Poradia Gabriel Galgóci & Juraj Surma

V 136. časti Sprievodca Manažéra sa opäť raz pozrieme na manažérske pochybenie. V našom tíme kolegovia nedokážu medzi seba prijať, akceptovať externého nováčika. Povieme to otvorene - áno, my sme urobili niekde chybu, takže už nezostáva nič iné, len ako to opraviť. Poradia Gabriel Galgóci & Juraj Surma

Na začiatku 9. sezóny sa v 135. časti Sprievodcu Manažéra pozrieme na situáciu, ktorá sa deje nemalému počtu manažérov naprieč všetkými odvetviami. Zameriame sa na predpoklad, kedy si myslíme, že spôsob práce, ktorý nás dostal tam, kde sme, nám umožní byť úspešnými aj naďalej v "novom" prostredí. "Chyba lávky" je však v tom, že naše "nové" prostredie nereaguje tak ako si predstavujeme. O tom, či náš predpoklad je správny vám porozprávajú Gabriel Galgóci & Juraj Surma.

V 134. časti Sprievodcu Manažéra, v poslednej časti tejto sezóny 2020/2021 sa pozrieme na situáciu spojenú so spätnou väzbou. Verejne sme pochválili toho, kto pochváleným vôbec nemal byť. Spustilo nám to v tíme negatívne emócie a samozrejme, že "maslo je na našej hlave". Urobili sme chybu, ako ju odčiniť a či sa to vôbec dá, poradia Gabriel Galgóci & Juraj Surma.

V 133. časti Sprievodcu Manažéra sa pozrieme na situáciu, kedy sa zmena v živote podriadeného podpísala na jeho prejavoch v práci. Pasívno-agresívne dáva najavo svoju nespokojnosť s prácou, životom, .. a postupne sa v našich očiach stáva viac "obtiažou" ako prínosom. Je toto naše videnie správne, máme schopnosť zvrátiť stav, ktorý neveští nič dobré, prezradia Gabriel Galgóci & Juraj Surma.

V 132. časti Sprievodcu Manažéra sa pozrieme na situáciu, ktorá jednotlivcovi nerobí psychicky dobre. Pozrieme sa na to ako "čítať" výčitky šéfa, ktoré sa opakujú pravidelne a, o ktorých si myslíme, že nepatria len nám, ale celému tímu. A čo je kľúčové, konci tohto podcastu zaznie do jednej vety zhrnutý - základný odkaz Sprievodcu Manažéra. Trvalo to asi 5 podcastov, kým Juraj vyprovokoval Gabriela k takémuto sumáru, no oplatilo sa. Na počúvanie sa tešia Gabriel Galgóci & Juraj Surma.

V 131. časti Sprievodca Manažéra sa budeme venovať spôsobu akým komunikujeme so svojím novým podriadeným.

Konkrétne čo je za tým, že nám neustále pritakáva. Súhlasí s nami v každom ťažšom rozhodnutí a nás to hnevá, keďže očakávame "samostatne mysliacu bytosť". Či je to v podriadenom alebo v nás, to poodhalia Juraj Surma & Gabriel Galgóci.