Para fechar esta temporada com chave de ouro, trazemos um episódio especial sobre um dos ativos mais escassos que um empreendedor possui. Hoje a gente vai falar sobre tempo e sobre foco!

O nosso segundo convidado é  o Flávio Dias, que foi, dentre várias outras posições, ex-CEO da Via Varejo. Acumulou, nos seus anos de experiência, grande expertise em conseguir tocar diversos negócios em paralelo e, no episódio, nos dá a sua visão de como isso pode ser feito com maestria.

Chegamos ao penúltimo episódio da quinta temporada do StartupComVC e, nele, a gente vai falar sobre liderança - sobre os princípios que podem te ajudar a desenvolver uma cultura de boa execução, motivação e maior crescimento na sua empresa. Pra isso, convidamos pra discussão pessoas feras no assunto que não só estudam muito o tema, como também vivem no dia a dia. O primeiro convidado é o Marco Antonio, que é fundador e CEO da Eyecare. A Eyecare é uma startup fundada por médicos, que é a profissão tanto do Marco quanto dos seus co-fundadores. A startup ajuda empresas, clínicas, hospitais e pacientes a terem um melhor cuidado da saúde ocular. Do outro lado da mesa, temos o Fernando Boscolo, CEO da Privalia. A Privalia é um ecommerce de moda que vende grandes marcas com descontos de até 70%. É um dos maiores ecommerces do país. Antes de lá, o Fernando já foi diretor da Natura e acumulou, durante todos esses anos, muita experiência gerindo equipes.

A quinta temporada do podcast foi feita em parceria com o Startups.com.br, que é o principal portal sobre inovação e tecnologia no Brasil.

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O décimo episódio do StartupComVC já está no ar e, dessa vez, o tema é marketing!

O episódio de hoje é sobre como criar (e manter) uma boa relação entre sócios; como escolher essas pessoas que vão ser fatores decisivos no sucesso, tanto da empresa, quanto seu como empreendedor. Para falar do tema, trouxemos, dessa vez, 3 especialistas no assunto. O primeiro convidado é o Rafael Duton, fundador da Movile. A empresa foi fundada em 98, e começou vendendo serviços para operadoras de celular, como notícias, jogos, vídeos e outros recursos via SMS. Com o tempo, ela foi tomando forma e hoje é uma das maiores holdings de tecnologia do mundo, com empresas como PlayKids, iFood e Sympla. 

Além do Rafael, convidamos também o Joseph Teperman e o Paulo Aziz, que são sócios da Amrop, que é uma empresa global de consultoria e recrutamento pra posições de liderança.

A temporada foi feita em conjunto com o Startups.com.br, o mais completo portal de notícias de tecnologia e inovação do Brasil. 

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Para falar sobre o tema, convidamos o Luis Ticianeli, fundador e CEO da Evi, uma marca digital de beleza e bem estar focada em mulheres a partir dos 40 anos de idade. O Luis fundou a Evi em 2020, no comecinho da pandemia e de lá pra cá, passou por altos e baixos. No papo de hoje com ele, a gente vai focar um pouco nas coisas que deram errado - os erros que ele cometeu, os principais aprendizados e o que ele faria de diferente se fosse começar tudo de novo.

Do outro lado da mesa, temos o Alexandre Abramo, Diretor de Desenvolvimento de Negócios Global da Hotmart. Ele viu, desde os primórdios, como a máquina vendas da empresa foi construída - e essa experiência é a que ele vai trazer pra discussão hoje. 

A temporada está sendo feita em parceira com o Startups.com.br, o principal portal de notícias do Brasil sobre startups e inovação. 

Customer Discovery é uma das primeiras etapas na concepção de uma startup. Com ela, o empreendedor vai conseguir identificar quais são as maiores dores daquele potencial cliente e, a partir disso, vai desenhar modelos de negócios para resolvê-las. Apesar de parecer simples, essa etapa é difícil de ser executada - principalmente porque depende de ouvir, da forma correta, os seus futuros clientes. 

Para falar sobre o tema, convidamos o Felipe Oliva, o CEO e fundador da Squid, plataforma que conecta marcas com micro influenciadores. O Felipe nos conta, ao longo do episódio, que sempre se manteve próximo aos clientes e desenhou o que é hoje a Squid a partir dos insights dessas conversas. Segundo ele, o processo não foi feito com muita metodologia, mas a preocupação de sempre se manter perto de quem pagava pelo produto foi o game changer no começo da empresa. Além dele, convidamos também o Felipe Sertorio, associate de investimentos em EquitasVC. Por investir em startups pre-operacionais e ajudar elas a encontrarem o Product Market Fit, o Sertorio já acompanhou de perto alguns Customer Discoveries serem feitos pelos empreendedores e conseguiu ver, com essa experiência, aquilo que pode funcionar e aquilo que claramente vai levar o empreendedor para uma direção ruim. No episódio de hoje, ele compartilha com a gente algumas metodologias de pesquisa e explica, também, erros e acertos que ele já viu acontecer com as investidas de EquitasVC.

A temporada está sendo feita em parceria com o Startups.com.br, o principal portal de notícias do Brasil sobre startups e inovação! 

A má gestão financeira é um dos principais motivos do fracasso das startups - e isso se dá, também, pelos empreendedores acreditarem que esse problema nunca vai chegar neles. Para discutir sobre o tema e trazer uma visão prática de como você, empreendedor, pode evitar o problema convidamos o Gustavo Cerbasi, escritor de alguns best-sellers, incluindo "Casais Inteligentes Enriquecem Juntos", e o Jayme Carvalho, fundador da SuperRico, que ajuda famílias a fazerem uma melhor administração financeira.

É bastante comum first time founders se sentirem inseguros em relação ao lançamento da primeira versão do seu produto. Ninguém quer expor algo que ainda está imperfeito, cheio de bugs ou de coisas que ainda nem existem. Quando falamos de produto, é muito difícil definir com clareza sobre o que deve estar incluído no MVP, a abreviação em inglês para mínimo produto viável. No entanto, uma coisa é certa: e não deve existir, por parte do empreendedor, vergonha em fazer testes.

Apesar de parecer óbvio, vemos que muitos empreendedores não conseguem fazer bem essa etapa de concepção do produto. E para falar sobre essa temática, trouxemos dois feras no assunto.

O Felipe Mattos é fundador da Reverde, sua segunda startup. A Reverde é uma plataforma B2C que viabiliza economia na conta de luz, através do incentivo à produção de energia a partir de fontes verdes e renováveis. Do outro lado, temos o Andrei Golfeto, Head de Startups no Cubo Itaú, uma das maiores comunidades de empreendedores do Brasil. Como todos os episódios da temporada, unimos a prática com a teoria para deixar o conteúdo ainda mais rico! 

Essa temporada toda está sendo feita em parceria com o Startups.com.br, o principal portal de notícias do Brasil sobre startups e inovação! 

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O quarto episódio da quinta temporada já está no ar e o tema da vez é resiliência - como é empreender no Brasil?

Tivemos a honra de conhecer, no detalhe, a história do Francisco Hirota, o nosso convidado da semana. De longe, o Francisco é o empreendedor mais experiente que já passou pelo StartupComVC e quem o conhece de fora acha que a história do Hirota Foods, rede de supermercados aqui de São Paulo,  foi sempre mil maravilhas. Mas o Francisco veio no podcast exatamente para nos contar o contrário.  Aprendemos muito nesse episódio. Colocar de pé uma empresa não é tarefa fácil, principalmente no Brasil. Requer muito foco, determinação e, acima de tudo, resiliência.

Nesse episódio sobre fundraising, vamos mostrar para você que levantar capital com fundos de Venture Capital pode ser uma tarefa muito mais inteligente do que você imagina. O Thiago, fundador da EuReciclo e convidado do episódio, conta que um dos grandes fatores de sucesso que ele obteve no SeriesB foi ter encarado o processo como uma "Teoria de Funil" - um jogo de confiança e conversões. Ao longo do episódio, ele te conta, no detalhe, o que deu certo e o que deu errado no processo, e traz uma das filosofias mais importantes, na nossa visão, sobre levantar capital: não existe um começo ou um fim para fundraising.