Startup com VC

 O episódio de hoje é com o Renato Freitas, co-fundador da 99, o primeiro unicórnio brasileiro. 

Renato Freitas é engenheiro mecatrônico, formado pela Escola Politécnica da USP. Mesmo antes de se formar, no entanto, Renato é empreendedor: co-fundou o Ebah, uma comunidade de revisão de provas e trabalhos de faculdade; depois disso, co-fundou a 99, que mudou a maneira como os brasileiros se movem, e na sequência co-fundou a Yellow, que atacou o problema de micro-mobilidade em grandes centros urbanos.

O papo com Renato abordou, dentre outros pontos, os seguintes assuntos:

 - Como foi a motivação para criar a 99, e como foram os primeiros anos da empresa; 

- Como foi a experiência de montar um market-place, business que depende de escala para funcionar;

- Como foi a relação com os VCs que investiram na empresa; - Qual foi a motivação para montar a Yellow, e o que deu errado durante a execução da empresa;

 - Os principais aprendizados deles até hoje como empreendedor, e os conselhos para empreendedores mais jovens.

 O episódio de hoje é com o Fábio Póvoa, managing partner da Smart Money Ventures e co-founder da Movile (dona do iFood).

Fábio iniciou a empresa em 1998, uma época em que termos como “startup” e “venture capital” ainda eram totalmente desconhecidos no Brasil. Além de empreendedor, Fabio também é investidor, há anos ajudando empreendedores com capital e com conhecimento.

A conversa com Fabio cobriu, em profundidade, alguns pontos que consideramos importantes para todos os empreendedores: 

- Como foi começar a Movile em um ambiente muito menos amigável para o empreendedorismo do que atualmente

 - O que ele aprendeu sobre a força do modelo de plataforma market-place 

- Quais os conselhos que ele, com mais de 20 anos de experiência, traz para empreendedores mais jovens.

A conversa de hoje é com o Lucas Vargas, que é o General Manager da OLX. 

Durante os últimos 5 anos, Lucas foi o CEO do Grupo ZAP, empresa que foi recentemente comprada pela OLX Brasil, em uma das maiores transações de venda do ano, com a empresa sendo avaliada em R$ 2,9 bilhões. Nesse episódio, Lucas comenta toda a sua trajetória de sucesso no grupo ZAP Vivareal, desde a entrada como VP de Vendas no Vivareal, passando pela fusão com ZAP e a recente venda para OLX. 

Apesar do percurso de muito sucesso, Lucas explica também quais foram os principais erros cometidos ao longo da jornada. 

Dentre outros assuntos, Lucas explica:

- Como foi o processo de fusão entre ZAP e Vivareal, e como resolveu a questão de times em que havia duplicidade de cargos;

 - Como é a influência do tempo na melhoria da performance de equipes trabalhando juntas;

- Como a influência dos vieses pode atrapalhar no processo de tomada de decisão; 

- Conselhos para outros founders que estão montando suas startups agora ou que sonham em empreender.

 No episódio de hoje, a conversa é com o Allan Panossian , co-fundador e CEO do Delivery Direto, startup que no ano passado foi adquirida pela Locaweb.

 Allan conta toda a história da criação e evolução do Kekanto. Apesar de bem sucedida na criação de uma comunidade bem grande, a startup nunca encontrou um modelo de monetização sustentável. Depois de diversas tentativas, surgiu o Delivery Direto, que rapidamente encontrou product-market fit e escalou.

 Na conversa, dentre outros assuntos, Allan explicou:

 - Como foi pivotar uma empresa que já tinha funding relevante de VC; 

- Quais foram os principais erros que cometeu como CEO e founder; 

- Como é fazer parte de uma empresa gigante após a aquisição da startup, e quais as principais diferenças vs empreender sozinho.

A entrevista de hoje foi com Paulo Silveira co-fundador e CEO da Caelum-Alura, uma das maiores e mais conhecidas escolas de programação do Brasil. Fundada em 2004 inicialmente como Caelum, uma escola presencial, em 2011 o modelo de negócio foi complementado com a Alura, na qual o ensino é exclusivamente online.

Paulo é formado em ciência da computação pelo IME-USP, com mestrado na mesma instituição.

 Nesse episódio do Startup com VC, Paulo comenta sobre a motivação de montar uma escola em 2006, uma época em que “startup” não era parte do vocabulário popular. Ele também comenta, dentro do dilema do inovador, a decisão de montar uma escola digital em 2011, que canibalizaria o modelo de escola física que ele estava executando desde o início da empresa.

 Lucas Mendes é co-fundador e CEO da Revelo, uma das maiores HR Techs do Brasil. A startup tem como foco mudar a maneira como profissionais de tecnologia são recrutados, atendendo grandes empresas do Brasil.

 Recentemente a empresa abriu um braço de financiamento de formação profissional para candidatos, o Revelo Up. Engenheiro pela Escola Politécnica da USP com MBA em Stanford, a Revelo não é a primeira startup do Lucas. Antes disso, ele foi sócio da Beleza na Web, um dos maiores e-commerces de cosmético do Brasil, que foi vendida em 2019 para o grupo Boticário. Neste episódio do StartupComVC, Lucas destaca alguns pontos importantes da jornada como empreendedor, dando foco em erros que está evitando na segunda vez que está empreendendo. 

Nesse episódio, Lucas aborda os seguintes temas: 

- Como teve a idéia da Revelo; 

- Quais foram os principais erros que evitou na segunda vez que empreendeu;

 - O que achava importante, mas percebeu que era perda de tempo e de energia; 

- Como CEO de uma startup de alto crescimento, com o que mais gasta seu tempo; 

- O que ele sabe hoje, e que teria sido muito útil quando ele começou a empreender;

 - Quais os conselhos para outros fundadores, que estão iniciando a montagem de suas startups;

- Quais as principais dificuldades que enfrentou em relação ao financeiro, tanto na operação diária da empresa quanto em relação a funding com os fundos de Venture Capital;

 A Revelo já é uma startup maior, com mais de 150 funcionários, e que já levantou seed, Series A e Series B. A conversa franca joga um pouco de luz sobre as motivações e decisões de uma startup de sucesso. Se você está empreendendo, ou se deseja empreender, há algumas lições importantes que você pode aprender ouvindo o episódio. Ao final do episódio, dentro do tema da temporada (Finanças), há um overview rápido detalhando algumas áreas do financeiro, que existem em algumas startups de acordo com o modelo de negócio. A linguagem é fácil, acessível e direta, para que você evite as armadilhas de escalar a sua startup sem controle financeiro. Confira, toda terça-feira, um novo episódio do StartupComVC!

 O primeiro StartupComVC é com o Alexandre Remor, médico e CEO da Medway. 

A missão da Medway é melhorar a assistência médica no Brasil, atualmente focando em conteúdo preparatório para as provas de residência médica. Medway é uma startup com crescimento exponencial: do início do zero em 2018, passando pelo investimento em 2019, a empresa fechará 2020 com faturamento aproximado de aproximadamente R$ 10 milhões. Mas esse crescimento não veio fácil: foram várias tentativas e muitos erros e acertos, que o Alexandre compartilha conosco nesse episódio.

 Dentre os pontos abordados no episódio

: - Como replicar a cultura da empresa em tempos de pandemia 

- Qual foi a pessoa que mais o influenciou

 - Quais os erros que ele cometeu durante a execução de Medway

- O que ele sabe hoje, e que não sabia no início da jornada empreendedora 

A primeira temporada do Startup Com VC é focada em finanças para startups. Ao final do episódio, há um overview rápido sobre quais são e o que fazem as principais áreas do financeiro dentro de uma startup. Tudo numa linguagem fácil, acessível e direta, para que você evite as armadilhas de escalar a sua startup sem controle financeiro.