Wie kann man Unternehmensstrategie einfach machen? Das ist die Leitfrage in dieser Podcast-Episode.

Selbstverständlich geht das am besten mit unserem Buch “Hoffnung ist keine Strategie”. Darin findest du praktische Arbeitsanweisungen zum Umsetzen. Es vereinfacht den Strategieprozess und bietet dir die perfekte Grundlage zum Loslegen. Learning by doing ist ein wesentlicher Aspekt des Buches, sodass du mit Leichtigkeit ins Tun kommen kannst. Wir stellen dir in dieser Folge unser Buch vor, das am 23. November 2022 erscheint.

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Strategie ist ein Plan. Zu diesem Plan gehört eine fundierte Situationsanalyse. Doch wie gelingt dir eine präzise Situationsanalyse? Was steckt genau dahinter und welchen Nutzen kann sie dir für dein Unternehmen bringen? Und wie viel Zeit solltest du dir dafür einplanen?

In dieser Episode geben wir Antworten darauf und wir gehen konkret auf die sechs Punkte der Situationsanalyse ein, sodass dir am Ende klar ist, wie du dabei vorzugehen hast und wie sie Klarheit in deine Unternehmensstrategie bringen kann.

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This episode is our first live episode that we recorded in Luxembourg within the framework of the Sustainable Banking Forum. Our thanks go to Daniel Theobald and Jörg Ackermann who invited us and gave us the opportunity to share our thoughts on sustainability in the banking sector.

We share our insights on how sustainability can work in institutions. Moreover, we discuss the question if banks are still in the spirit of time and what kind of challenges the banking sector has to overcome nowadays.

Learn what kind of new strategic approaches the banking sector could and should take and get inspired to make a difference in this world.

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Lass dich in dieser Folge durch eine einzigartige Startup-Erfolgsgeschichte zum wahrlich großen Denken inspirieren. Rainer Koppitz, CEO & Co-Founder der KATEK Group, erzählt in dieser Episode die rasante Entwicklung des von ihm mitgegründeten Elektronikunternehmens – von den Anfängen bis zur Führungsrolle, die es heute in der Branche einnimmt.

Im Mai 2021 feierte die KATEK Group ein erfolgreiches Börsendebüt an der Frankfurter Wertpapierbörse mit einem Emissionspreis von über 34 %. Vergangenen Monat wurde die Umsatz-Prognose auf über 635 Millionen Euro korrigiert. Mit welchen durchdachten Strategien Rainer das für die KATEK Group möglich gemacht hat, erfährst du in dieser Folge Hoffnung ist keine Strategie.

Rainer Koppitz kennt durch seine langjährige, internationale Branchenerfahrung den IT- und Telekommunikationssektor wie kein Zweiter. 2013 war er Mitglied des deutschen Boards der Siemens IT Solutions & Services. 2005 ging er unter die Thriller-Autoren und schrieb den spannenden Wirtschaftskrimi „Machtrausch”, bevor er 2006 Group Managing Director der Unify (früher Siemens Enterprise Communications) wurde. Ab 2009 war er Chief Sales Officer & Managing Director bei Atos. Es folgten Manager Positionen bei Dell, der BT Group und weiteren Unternehmen, bis Rainer schließlich 2019 CEO an der Spitze der KATEK Group wurde, die er ebenfalls an die Spitze ihrer Branche führen möchte.

Shownotes:

Christian Underwood

Rainer Koppitz

Underwood GmbH

KATEK Group

Buch Machtrausch. Ein Wirtschaftskrimi.

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Hast Du jemals daran gedacht, mit Deinem Unternehmen afrikanische Märkte zu erschließen?

Marc Peter Zander erklärt in diesem Interview, weshalb es viele gute Gründe gibt, diesen Gedanken einmal genauer zu verfolgen. Er ist Gründer und CEO von africon – Deutschlands größter Unternehmensberatung mit alleiniger Spezialisierung auf Afrika. Marc nimmt Dich in diesem Gespräch mit auf eine Reise durch das verborgene Potenzial Afrikas und erklärt, wie deutsche MittelständlerInnen durch die Expandierung nach Afrika wachsen können und welche Länder dabei besonders von Interesse sind.

Christian Underwood

Marc-Peter Zander

Africon GmbH

Mittelstandsindex Afrika: https://www.mittelstandsindex-afrika.de/

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In diesem Beitrag teilen Christian und Jürgen als Musikliebhaber eine schöne Geschichte eines beispiellosen Strategen aus dem Musikbereich. Sie eignet sich hervorragend dafür, aus der Strategiegeschichte der Vergangenheit zu lernen und daraus auf den heutigen, strategischen Alltag abzuleiten.

Am 09. Juni 1915 erblickte ein Lester William Polsfuss in Waukesha im US-Bundesstaat Wisconsin das Licht der Welt. Er war von klein auf sehr an Musik interessiert. Obwohl er in bescheidenen Verhältnissen aufwuchs, hatte er die Möglichkeit, Instrumente zu lernen. Er fing mit der Mundharmonika an, schließlich kam das Banjo hinzu. Doch er verliebte sich in das Lieblingsinstrument von Christian und Jürgen: die Gitarre.

Die Rede ist von Les Paul.

Shownotes:

Christian Underwood

Prof. Jürgen Weigand

Das Buch Hoffnung ist keine Strategie kaufen (https://www.underwood.de/buch)

WHU

Les Paul auf Spotify

The Log

Fender

Kerstin Hochmüller

Hier hörst Du die Folge auf englisch

Wer Visionen hat, der muss auch Taten folgen lassen.

SSI Schäfer hat sich 2021 große Ziele gesetzt und letztes Jahr ihre Vision festgesetzt: Als Technologieführer möchten sie die nachhaltige Versorgung einer urbanisierten Gesellschaft mit Gütern und Waren ermöglichen.

Das geht natürlich nur, wenn man auch selbst daran arbeitet nachhaltig zu agieren. Einzelmaßnahmen reichen hier schon lange nicht mehr aus. Um wirklich etwas zum positiven zu verändern braucht es eine gut durchdachte Nachhaltigkeitsstrategie, die tief in der Unternehmensstrategie verwurzelt ist.

Aber wie funktioniert das? Wie kriegt man Führungskräfte und Mitarbeiter ins Boot? Welche Unternehmensteile sind betroffen und wird Nachhaltigkeit eigentlich überall auf der Welt gleich verstanden?

Zu all diesen Fragen haben wir eine neue Podcastfolge mit Heiko Stötzel, Global Head Group Social Responsibility bei SSI Schäfer und Anna-Lena Mayer, sowie Fabian Kirchmann von IR.on aufgenommen. Eine Handlungsanleitung, wie ihr eure eigene Nachhaltigkeitsstrategie erstellt und unternehmensweit ausrollt, damit echten Impact erzielt und warum der Gesetzgeber euch vielleicht bald dazu zwingt, erhaltet ihr in unserer neuen Folge Hoffnung ist keine Strategie.

Shownotes

Christian Underwood https://www.linkedin.com/in/christianunderwood/

Heiko Stötzel https://www.linkedin.com/in/heiko-st%C3%B6tzel-676aa685/

Fabian Kirchmann https://www.linkedin.com/in/fabian-kirchmann-iron01/

Anna-Lena Mayer https://www.linkedin.com/in/anna-lena-mayer-1b4baba5/

SSI Schäfer Gruppe https://www.ssi-schaefer.com/de-de

Nachhaltigkeitsbericht SSI SCHÄFER Gruppe: https://www.ssi-schaefer.com/de-de/unternehmen/nachhaltige-loesungen/nachhaltigkeitsbericht-2021

IR.on AG https://ir-on.com/

Underwood GmbH https://www.underwood.de/

Hoffnung ist keine Strategie https://www.hoffnungistkeinestrategie.de/

HIKS Podcastfolge mit Steffen Bersch https://www.underwood.de/podcastfolgen/14-strategieinterview-strategieprozess-ist-lernprozess-fuer-alle

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Laut New York Times entdecken seit Corona weltweit viele Museen neue "Geschäftsmodelle" und Zielgruppen durch ungewöhnliche Wege der digitalen Teilhabe. Das Historische Museum Saar liegt weder in New York, London oder Wien und dazu noch vierzehn Meter unter dem Saarbrücker Schlossplatz. Dafür ist es ab dem heutigen Tag (07.07.2022) aber ein digital sichtbarer "First Mover" in der Blockchain.

In unserer Sommerausgabe des Podcast HOFFNUNG IST KEINE STRATEGIE, sprechen wir mit Museumsdirektor Simon Matzerath sowie NIFTEE CEO und Gründer Carmelo lo Porto, welche ungeahnten Potentiale NFTs für die digitale Konservierung, Teilhabe und Monetarisierung von musealer Kunst bieten.

Auf Initiative und mit Unterstützung der europäischen NFT-Plattform NIFTEE ist das Haus im Saarland das erste deutsche Museum, welches ein physisches Kunstwerk seiner Ausstellung als NFT (100 Stück á €200,00) zum Kauf anbietet. Die „Ankunft König Wilhelms I. in Saarbrücken“(1880) des preußischen Hofmalers Anton von Werner (1843-1915) ist ganze 17 Quadratmeter groß und steht nach einer einjährigen Live-Restaurierung, erstmals seit 1944 in Farbe im Museum und mit rund 200GB unveränderlich in der dezentralen Blockchain erlebbar.

SHOWNOTES

Zum NFT-Angebot des Historischen Museums Saar & NIFTEE

Historisches Museum Saar

NIFTEE

Carmelo Lo Porto

Podcast-Folge "KING OF NFT" mit Carmelo Lo Porto zum Start von NIFTEE:

Christian Underwood

Hoffnung ist keine Strategie

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Chaos und Ordnung, Yin und Yang… Führung und Strategie! Ist euch schon mal aufgefallen, dass fast alles auf der Welt einen absolut notwendigen Gegenpol hat, zwei entgegengesetzte Kräfte die miteinander im Einklang stehen? Was hier klingt wie esoterischer Kram, beeinflusst auch unser aller Unternehmensalltag. Zweifelsfrei sind im unternehmerischen Kontext keine anderen Begriffe so gefragt wie Führung und Strategie, aber kann das eine unabhängig vom anderen existieren oder sind sie so elementar zusammenhängend wie Ebbe und Flut?

Christian und Jürgen sind da einer Meinung: Ohne Führung keine Strategie und ohne Strategie keine Führung. Wenn man keine Strategie hat, dann weiß die Organisation nicht, wo sie hinlaufen soll. Wenn man als oberste Führungskraft keine Richtung vorgibt (Achtung unpopular opinion - neben aller Agilität, und auch wenn es echt nett ist, dass sich alle lieb haben, ist es wirklich erforderlich, dass es noch jemanden gibt, der den Weg in die richtige Richtung weist), dann ist es so, als würde man auf dem Meer herumschippern und nicht wissen, welchen Hafen man ansteuern möchte.

Man muss also immer wissen, wie kommen wir zum Ziel und wie schaffen wir es die Organisation erfolgreich zu gestalten, auch wenn uns harte Zeiten mit viel Wellengang und etlichen Eisbergen bevorstehen. Das, und wo genau der Zusammenhang zwischen guter Führung und Strategie liegt, erfahrt ihr in unserer neuen Folge im Strategiegespräch von Hoffnung ist keine Strategie.

**Shownotes: **

Christian Underwood

Prof. Jürgen Weigand und https://www.juergenweigand.com

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Pater Anselm Grün

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Wer konnte das vorhersehen: Corona, Ukraine-Russland-Krieg, Inflation und ein Mangel an vielen wichtigen Ressourcen? Niemand? Oder gibt es doch eine Kristallkugel die Dir helfen kann Dein Unternehmen rechtzeitig auf verschiedene Szenarien vorzubereiten? Die gibt es! Wenn auch nicht in Form einer leuchtenden Kristallkugel mit Wahrsagerin.

So können Simulationen im Unternehmenskontext helfen, Szenarien durchzuspielen, zu analysieren und Entscheidungen der Beteiligten zu trainieren. Was hinter dem Ganzen steckt, wie es gelingt eine solche Simulation erfolgreich aufzusetzen, durchzuführen und welche Vorteile Dein Unternehmen daraus für die Zukunft gewinnen kann, erfahrt Ihr in dieser Folge.

Shownotes:

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