Systemausstieg ins Leben - – Neustart 50+, Selbstbestimmung & finanzielle Klarheit

Es macht schon Sinn sich hier auf Zypern rechtzeitig um Heizungen zu kümmern. Schließlich sind wir hier auf einer Insel und Lieferungen von anderen Ländern, wie Deutschland sind enorm teuer und brauchen so ihre Zeit.

In dieser amüsanten Episode berichte ich über meine Herausforderungen Infrarotheizungen zu bestellen.

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Diese Episode ist sehr emotional und persönlich.

Meine Familie, mein Bruder und meine Eltern, beide 82, haben mich das erste Mal zuhause auf Zypern besucht.

Es war so bereichernd und wunderschön mit meiner Familie viel Zeit zu verbringen.

Meine Businesswelt und social Media habe ich für diese Zeit angehalten, denn die gemeinsame Zeit mit meiner Familie, die bewegenden und tiefgehende Gespräche mit Ihnen, hatten Priorität.

Denn auch der private Bereich hat Auswirkung auf den Erfolg und das Business. Wie läuft es in deinem privaten Bereich? Welche Lebensbereiche vernachlässigst du?

Wenn du glaubst, dass du keine Auszeit vom Business und social Media nehmen kannst, dann kontaktiere mich gerne.

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Arbeiten auf Zypern, bei mind. 320 Tage Sonne im Jahr, fühlt sich einfach nicht wie Arbeiten an 😊.

Als SAP-Freelancer, kann ich von überall aus Arbeiten. Ich muss mich nicht mehr durch sämtliche Staus und gereizten Autofahrern den Weg ins Büro auf mich nehmen. Soviel verschwendete Lebenszeit ging dabei in der Vergangenheit drauf.

Ich feiere jeden Tag auf's Neue, dass ich nicht mehr in einem Büro muss, mit künstlichem Licht, oftmals mit der Aussicht auf das nächste Betongebäude und dazu noch mit einer Vielzahl von gestressten und unzufriedenen Kollegen/Vorgesetzten, die sehr oft ihre Probleme bei mir abgeladen haben und mir damit meine Energie noch mehr abgezogen haben.

Das Einzige was in solchen Büro's wirklich stetig läuft, ist die Kaffeemaschine.

Ich liebe es selbstbestimmt in der Mittagspause einige Bahnen im Meer oder im Pool zu ziehen um so Bewegung und Frische in meinem Körper zu bekommen. Ich liebe es als externer SAP-Berater nicht mehr an so zahlreichen, politischen Diskussionen bzw. Meetings teilnehmen zu müssen, wo es hauptsächlich um Macht und Anerkennung innerhalb der Firma geht. Auch liebe ich es meinen Arbeitstag, meine Pausen, meinen Feierabend selbst zu bestimmen. Ich kann frei entscheiden, ob ich arbeite oder eben nicht.

Wenn ich damit dein Interesse geweckt habe, dann lass uns gerne mal sprechen. Meine Kontaktdaten findest du hier: [email protected]

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Vor einigen Wochen habe ich über 35% Verlust bei einer Investition gemacht, da der Geschäftsführer beschlossen hat, sein Unternehmen aufzugeben. Mit dieser Entscheidung wurden die Strategien, worin ich investiert hatte, sofort gestoppt und mein Verlust war somit über 35%. Für mich „Lehrgeld", denn ich habe die Verantwortung für diese Investition an dieses Unternehmen abgegeben.

Die Mitunternehmerin, die mich als Kunde akquiriert hatte und auch mein Hauptansprechpartner war, distanzierte sich öffentlich von der Entscheidung des Geschäftsführers und gab damit ihre Verantwortung ab.

Das war und ist für mich kein unternehmerisches Verhalten, denn ein Unternehmer übernimmt Verantwortung für seine Kunden und seine Mitarbeiter, egal was im Außen passiert.

Wie führst Du ein Unternehmen, wenn es mal nicht so gut läuft, wenn es kriselt? Gibst du da die Verantwortung ans „Außen" ab wie z.Bsp. Pandemie, Wetter, Krieg, Fachkäftemangel etc.?

Bist du als Unternehmer, selbst. Berater, Coach, Mutter, Vater Partner, etc. für deine Kunden, Mitarbeiter, Kinder, Partner der Fels in der Brandung? Findest Du Lösungen oder eher Ausreden und Gründe warum etwas nicht so funktioniert wie erwartet oder erhofft?

Schreibe mir gerne deine Antwort zu obigen Fragen an:

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Ein wertvoller Impuls von einem Teilnehmer bei einem Seminar hat mich zu meinem neuen Logo inspiriert. Er teilte mir mit, dass ich sehr positiv auf ihn wirke und er meine positive, wohltuende Energie selbst spüren würde, obwohl er sich mit dem Rücken zugewandt in etwas weiterer Entfernung zu mir befand.

Er kam in der Pause zu mir und fragte mich, ob ich mich mit Krafttieren auskennen würde, denn er assoziiert mich mit einem Pfau. Am Abend schaute ich sofort im Internet nach, was für Eigenschaften der Pfau als Krafttier bedeutet. Ich konnte mich damit direkt identifizieren. Einer für mich wichtigsten Eigenschaft des Pfaus ist das Bewusstsein für Schönheit und Freude. Und ja, das habe ich. Denn mein Fokus ist hauptsächlich auf das Schöne und die Freude im Leben und das kann ich auch ohne viel Coachinggeschwafel an meine Mitmenschen, meine Klienten und SAP-Kunden vermitteln. Erst gestern war ich wieder bei einem internationalen Unternehmertreffen. Hier beschwerte sich ein Unternehmer über zwei seiner Kunden, die ihm sichtlich das Unternehmer-Leben schwer machten. Ich fragte ihn, wieviel Kunden er denn hätte. Er antwortete so ca. 500 und die seien alle nicht so fordernd wie die zwei anderen Kunden. Dann antwortete ich ihm und warum ist dein Fokus auf die zwei Kunden, die dir sichtlich nicht guttun und nicht auf die anderen 500 Kunden? Verzichte doch auf die zwei Kunden, sag ihnen sie sollen woanders kaufen. Dann hast du wieder mehr Energie für die anderen Kunden und es kommen sicherlich auch wieder neue Kunden dazu. Wie ist es in deinem Alltag? Siehst du eher das Negative, das Problem oder dass was nicht deinen Erwartungen entspricht bzw. was du nicht möchtest. Oder ist dein Blick eher auf das Positive, das was dir gut tut, dass was du möchtest und deinen Erwartungen entspricht? Schreibe mir gerne deine Erkenntnisse

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Energie folgt der Aufmerksamkeit. Es ist immer wieder spannend sich bewusst zu machen, wo täglich meine Energien hinfließen und wie oft meine Aufmerksamkeit abgelenkt wird vom Außen.

Wenn ich morgens meine Bahnen schwimme, bin ich dann wirklich die gesamte Zeit über mit meiner Aufmerksamkeit beim Schwimmen? Nein, denn auch meine Gedanken schweifen ab. Meist überlege ich, welche Aufgabe ich als nächstes erledige, welches Telefonat ich führe, welche Termine stehen für heute in meinem Kalender, gehe ich heute noch einkaufen und wenn ja, wann? Was esse ich heute zu Mittag und bin ich heute Abend zum Essen verabredet, wann war das nochmal. Und dann fliegt meine treue Libelle vor meiner Nase und holt mich wieder zurück ins Becken, ins hier und jetzt.

Welche Gedanken beschäftigen Dich den Tag über? Sind diese Gedanken dienlich für Dich oder eher nicht? Wo fließt deine Energie, deine Aufmerksamkeit hin? Beobachte das gerne mal.

Wenn auch Du gerne mal dein Unterbewusstsein anzapfen möchtest und mehr mit Dir, mit deinem Körper in Verbindung kommen möchtest, dann schreibe mich gerne an. Auch DU kannst Deine Wünsche leben. JETZT!

Ich gebe auch online Kurse in kleinen Gruppen von max. 10 Teilnehmern oder im persönlichen 1:1.

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Vom 28.07. bis 29.07.2023 fand das bisher größte Persönlichkeitsevent von Greator (vormals GedankenTanken) statt. Mit insgesamt 6 Bühnen rund um die Lanxess Arena verteilt. Der Hauptbühne in der Lanxess Arena, eine kleinere weitere Bühne im Innenbereich und 4 überdachte Bühnen im Außenbereich. Alle Bühnen waren technisch vom Feinsten ausgestattet, mit Großbildschirmen, guten Lautsprechern/Boxen. Mehrere Profi-Kamera-Führer sorgten bei allen Bühnen dafür, das auf den Großbildschirmen die Speaker sowie das Bühnenprogramm für alle, die nicht so gut sehen konnten wiedergegeben wurde. Die günstigste Karte kostete 399,00 Euro für beide Tage im Frühbucher-Tarif (Early-Bird). Startschuss war am Freitag gegen 09:30 Uhr mit der Eröffnungsshow. Etwas verspätet, da es Probleme mit der Technik sowie auch mit dem Einlass gab. Highlight an diesem Tag war gegen 15:30 Uhr auf der Hauptbühne Tony Robbins, der 4 Stunden am Stück die Halle zum Beben brachte. High Energy mit ca. 16.000 Teilnehmern.

Organisatorisch gab es einige Herausforderungen. Der Einlass war eine Katastrophe, sowie die Verpflegung mit Getränken und Essen auf dem Gelände

Warst Du auch auf dem Greator Festival? Wann ja, schreibe mir gerne, wie du es empfunden hast.

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Wissen ist wertvoll, bringt dir jedoch nichts, wenn du es nicht anwendest.

Die wahre Kraft des Wissens liegt in der aktiven Anwendung.

Weiterbildung ist wertvoll, jedoch ist es wichtig ein gesundes Gleichgewicht zu finden.

Ich sehe leider gerade in der Persönlichkeitsentwicklungsbranche zu viele, die zwanghaft jeden Kurs und jede Weiterbildung belegen, weil sie der Meinung sind, sie sind noch nicht gut genug.

Du bist gut genug!

Setzte Dir ein Ziel und fokussiere dich auf dieses eine Ziel damit du einen strukturieren Ansatz für deine Weiterbildung wählen kannst. Nach einem Seminar solltest Du das Gelernte spätestens nach 72 Stunden in kleinen Schritten anwenden.

Z.Bsp. Du hast eine Weiterbildung für social Media besucht. Hier wurde dir gezeigt, wie du einen Post erstellst um Reichweite zu erhalten. Vermutlich hast du in diesem Kurs auch bereits einen Post erstellt. Jetzt gilt es innerhalb der nächsten 72 Stunden einen weiteren Post zu erstellen und sich auch über den nächsten Post Gedanken zu machen und sich vielleicht in seinem Kalender feste Zeiten für die Posts auf Social Media einzutragen.

Wenn du dein Wissen nicht in kleinen Schritten anwendest verpufft es und du hast für Dich nicht das optimalste aus dem Seminar rausgeholt.

Selbst in meinem engeren Bekanntenkreis sehe ich den Unterschied. Beispiele dazu hörst du in dieser Podcastfolge.

Warum setzt Du nicht um? Kontaktiere mich, wir finden es heraus und ich garantiere dir DU kommst mit Leichtigkeit in die Umsetzung.

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In der vorigen Episode 71 habe ich meine Geschichte aus 2020 von meinem Angestelltenverhältnis bei einem großen, deutschen Konzern erzählt, wie unfassbar mir Führungskräfte im mittleren Management den Mund verboten haben und mir auch noch ihre eigenen Worte aufzwingen wollten, nur um ihre Macht und ihr Ego zu befriedigen.

Beide Führungskräfte sind immer noch bei diesem Unternehmen. Einer von ihnen wurde sogar 2022 ins hohe Management befördert.

Ich nenne sie "Platzhirsche". Sie sitzen mit ihrem Ego auf ihrem Platz festverwurzelt, schauen nur nach oben, niemals nach unten und tun alles dafür um ihr Ego mit Anerkennung, Geld, Macht etc. aufzupolieren. Diese Führungskräfte sind nicht daran interessiert, dass ihre Mitarbeiter sich wohlfühlen oder dass ihre Mitarbeiter sich weiterentwickeln bzw. wachsen. Diese Führungskräfte haben nur ein Ziel, ihr Ego zu befriedigen. Sie sind reines Gift für Unternehmen, denn sie halten an alten patriarchalen Zöpfen fest und bremsen das Unternehmensschiff gewaltig mit ihren "Machtspielchen".

Der Kurs der neuen Arbeitswelt hat sich geändert. Mitarbeiter sind Menschen, keine Ressourcen, keine Kostenstellen und keine Zahl. Auch in dieser Folge berichte ich wieder aus meinem letzten Unternehmen.

Erfahre in dieser Folge worauf es als Führungskraft ankommt um das Segel in die Richtung der neuen Arbeitswelt zu setzen.

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Ich bin Dankbar für deine Bewertung und für jeden Kommentar.

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Fachkräftemangel ist eine Ausrede dafür, dass dir qualifizierte Mitarbeiter weglaufen und du bzw. dein Unternehmen kaum oder keine neuen qualifizierten Mitarbeiter einstellen kannst.

"Der Fisch fängt immer vom Kopf an zu stinken!". Dieses Sprichwort gilt auch hier. Denn eine hohe Mitarbeiter-Fluktuation ist immer auf dich und dein Unternehmen zurückzuführen. Hier einige Fragen für Dich als Unternehmer und/oder Führungskraft zur Reflektion:

• Wie führst du dein Unternehmen?
• Wie führen deine Führungskräfte die Mitarbeiter?
• Wie wertschätzend gehst du mit Mitarbeitern um
• Erlaubst du deinen Mitarbeitern auch am Unternehmen, an Entscheidungen, an Projekten, an Veränderungen, an Visionen/Ziele mit zu arbeiten?
• Kennst du und beachtest du die Bedürfnisse und Talente deiner Mitarbeiter?
• Reagierst du schnell auf Veränderungen?
• Wie schnell reagierst du auf Mitarbeiterumfragen, Verbesserungsvorschläge, konstruktive Kritik etc.?
• Was hat dein Mitarbeiter davon, dass er seine unbezahlbare Lebenszeit (da begrenzt) fast täglich bei dir und für den Unternehmenserfolg investiert?
• Was macht dein Unternehmen besonders zu deinen Mitbewerbern?
• Triffst du Entscheidungen, die Vorrangig deinen Mitarbeitern dienen und nicht „deinem" Erfolg?
• Lieben deine Mitarbeiter deine Produkte, deine Vision?
• Lieben dich deine Mitarbeiter?
• Wie wahrhaftig, authentisch sind deine Auszeichnungen wie z.Bsp. „Bester Arbeitgeber…."?

Ich gebe Dir in dieser Folge ein sehr krasses Beispiel aus meinem ehemaligen Angestellten-Dasein in einem großen deutschen Unternehmen aus 2020. Dieses Unternehmen hat eine hohe Mitarbeiter-Fluktuation, das jedoch vom Management geleugnet wird. Seit einigen Jahren gibt es bei diesem Unternehmen bereits Prämien für „Mitarbeiter werben neue Mitarbeiter". Meine Antwort darauf ist: Aufgaben, die typischer Weise der Rolle von Rekrutierern (Talentsuchern) zugeordnet sind, werden auf Mitarbeiter abgeschoben. M.E. ein Zeichen dafür, dass in diesem Unternehmen die Talentsucher ihre Verantwortung abgeben und der Deckmantel ist dann wieder "Fachkräftemangel".

Schreibe mir gerne, wenn du wissen möchtest, wie du die richtigen Mitarbeiter für dein Unternehmen findest.

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