Systemisch - Agil

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By Florian Zapp, Martin SchenkenbergerBusinessEntrepreneurshipEducationManagement
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Systemisch - Agil episodes

  • Auftragsklärung in Beratungsprozessen - Deep Dive mit Michel Eggebrecht Teil 2

    Florian spricht mit Michel über Auftragsklärung. In dieser Folge:

    • Anschlussfähigkeit herstellen
    • Freiwilligkeit und Rahmen klären
    • Rollen, Zuschreibungen und Vorerfahrungen verstehen
    • Keine Beratung ohne Auftrag
    • Auftragsklärung ist Intervention
    • Ein Auftrag muss auch abgelehnt werden können

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      28 min
    • Auftragsklärung in Beratungsprozessen - Deep Dive mit Michel Eggebrecht Teil 1

      Florian spricht mit Michel über Auftragsklärung. In dieser Folge:

      • Warum Auftragsklärung so entscheidend ist
      • Definition und Ziele von Auftragsklärung
      • Vier Grundannahmen guter Auftragsklärung
      • Der Auftragsklärungskompass: Problem – Weg – Ziel
      • Problem verstehen: Beschreibung – Erklärung – Bewertung

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        29 min
      • Warum kann man Organisationen so schwer verändern?
        Oder: Wider den Veränderungsoptimismus

        Florian und Michel arbeiten fünf Gründe heraus, warum geplante Veränderungen in Organisationen so schwierig sind – und warum das nicht bedeutet, dass Veränderung unmöglich ist.

        Unter anderem geht es darum,

        warum Veränderung immer in bereits eingeschwungene Strukturen eingreift,

        weshalb Organisationen keine trivialen Maschinen sind,
        wie Erwartungen der Umwelt Veränderung begrenzen,
        warum das Risiko des Nicht-Veränderns häufig unterschätzt wird,
        und weshalb sich durch neue Strukturen nicht einfach auf konkrete Entscheidungen „durchgreifen“ lässt.

        Literaturgrundlage der Folge:

        • Luhmann, Niklas (2011): Organisation und Entscheidung. 3. Auflage. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.

        • Wimmer, Rudolf (2004): Wider den Veränderungsoptimismus. In: Organisation und Beratung. Systemtheoretische Perspektiven für die Praxis. Heidelberg: Carl-Auer-Systeme. Hier als Download verfügbar

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          40 min
        • Antifragilität - Deep Dive mit Dr. Thomas Pisar

          Florian spricht mit Thomas über Antifragilität: Was bedeutet das Konzept und wie unterscheidet es sich von Resilienz, Agilität und verwandten Ansätzen? Gemeinsam diskutieren sie Prinzipien wie induziertes Chaos, Via Negativa, Redundanzen und Slack – und fragen, wie Antifragilität mit dem Streben nach Effizienz zusammenpasst.

          Dabei geht es auch um die Grenzen des Konzepts: Warum kann es zynisch sein, jede Krise zur Wachstumschance umzudeuten? Und welche Nebenfolgen handeln sich Organisationen ein, wenn sie konsequent auf antifragile Strukturen setzen?

          Thomas Pisar - Komplexität als Stärke

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          Thomas´ Website

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          49 min
        • Wissen Teil 3: Wie funktioniert modernes Wissensmanagement? Deep Dive mit Christine Lutz (great2know)

          Florian spricht mit Christine Lutz (Co-Founder von great2know) über zeitgemäßes Wissensmanagement. In dieser Folge geht es um:

          • Woran erkennt man fehlendes Wissensmanagement?
          • Wie funktioniert Wissenserhebung praktikabel?
          • Wie kommt man an implizites Wissen?
          • Wie verhindere ich Datenwüsten?

            • Mehr zu Christine:

            Christine Lutz bei LinkedIn

            great2know Homepage

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            39 min
          • Wissen in Organisationen Teil 2: Wissensmanagement
            In dieser Folge sprechen Michel und Florian über die Grundgedanken systemischen Wissensmanagement.
            Literaturgrundlage der Folge:
            - Willke, Helmut (2001): Systemisches Wissensmanagement. Stuttgart: Lucius & Lucius.
            - Anniker, Fabian (2026); Sozialisierte Maschinen. Zur gesellschaftlichen Funktion von Künstlicher Intelligenz
            Mehr zu Michel:
            [Michel bei LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/michel-eggebrecht/)
            [Michels Homepage](https://www.michel-eggebrecht.com)
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            24 min
          • Wissen in Organisationen Teil 1: Systemische Grundlagen
            Teil 1/3 über Wissen und Wissensmanagement in Organisationen

            In dieser Folge sprechen Michel und Florian über die systemtheoretische Perspektiven auf Wissen in Organisationen.

            Themen der Folge:

            • Unterscheidung von Daten, Informationen und Wissen
            • Unterschied zwischen persönlichem und organisationalem Wissen
            • Wissen und Nichtwissen in Organisationen
            • Wissensablehnung
            • Unterschiedliche Wissensarten in Organisationen
            • Zusammenhang von Wissenund Entscheidungen

              • Literaturgrundlage der Folge:

              • Willke, Helmut (2001): Systemisches Wissensmanagement. Stuttgart: Lucius & Lucius.
              • Baecker, Dirk (1999): Organisation als System. Frankfurt am Main: Suhrkamp.
              • Insbesondere das Kapitel: „Das Problem des Wissens in Organisationen“.

                • Mehr zu Michel:

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                36 min
              • Interne Beratung, quo vadis? - Mit Falko von Ameln und Hans-Joachim Gergs
                Interne Beratung als Schlüsselelement für wandlungsfähige Organisationen

                Florian spricht mit Falko von Ameln und Hans Joachim Gergs über interne Beratung. Warum ist sie Kernelement für wandlungsfähige Organisationen? Wie muss sie wirksam aufgestellt werden und wo sind Grenzen?

                Link zur Studie Interne Beratung quo vadis

                Link zur Tagung Interne Beratung.Quo Vadis?

                Mehr über Dr. Falko von Ameln

                Homepage von Falko

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                Homepage von Hanjo

                Hanjo bei LinkedIn

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                1 hr 3 min
              • Wie Spielregen in Teams entstehen und wie man sie verändert (Mit Michel Eggebrecht)

                Florian spricht mit Michel darüber, wie soziale Ordnung in Teams entsteht. Wie bilden sich formelle und informelle Spielregen? Was ist die Rolle des Zufalls? Wie lassen sich Regeln besprechbar machen und was sind Grenzen der Transparenz?

                Mehr zu Michel:

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                49 min
              • Fast 100! Auf ein Tschüss und ein Hallo!

                Weiterbildung Systemisch-agile Organisationsentwicklung Nächster Durchgang im Juni 2026!

                99 Folgen! Kurz vor der 100. Folge melden sich Martin und Florian nach längerer Pause zurück. Zeit, allen Hörerinnen und Hörern DANKE zu sagen.

                Und es geht weiter, aber anders als bisher. Hört selbst…

                Und das KI Tool heißt Dx Revive (unbezahlte Werbung)

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                22 min

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              "Treffen sich ein systemischer Organisationsentwickler und ein SCRUM-Master..." Kein Witz, sondern das Konzept dieses Podcasts. Denn Martin und Florian sind überzeugt, dass die Kombination systemischer und agiler Ansätze die Antwort auf viele Herausforderungen unserer (Arbeits-)Welt sein können. Sie sprechen über systemische Organisationsentwicklung, agile Arbeit und Führung, Change Management und viele andere Themen, die damit zusammenhängen. Immer Blick: Die Anwendung in der Praxis.

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