Martin und Florian sprechen in dieser Folge über Verantwortung und Verantwortlichkeit sowie die Probleme der unsauberen Trennung beider Begriffe.

Verwendete Literatur:

Niklas Luhmann (1964): Funktionen und Folgen formaler Organisation

Ferederic Laloux (2015): Reinventing Organizations: Ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit

Oestereich/Schröder (2016): Das kollegial geführte Unternehmen: Ideen und Praktiken für die agile Organisation von morgen

Klaus berichtet wie er mit "Empowered Product Teams" und dem Shape Up Frameworkr rund um das Produkt EasyCheck bei der Edding AG arbeitet.

Shape Up

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Easycheck by Edding

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Martin und Florian sprechen über Möglichkeiten auch große Veränderungen in kleinen Schritten anzugehen. Sie sprechen über das Trittbrettfahren auf gezähmten Irritation, Fokus und das Konzept der Small Wins (Weick)

Literatur: Dirk Baecker (2003): Die verlenende Organisation. In: Organisation und Management.

Karl E. Weick (1984): Small Wins. Redefining the Scale of Social Problems. Online Version

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In der aktuellen Folge sprechen Martin und Florian mit Dr. Oliver Kemmann über die Frage, wie man sich mit der Zukunft beschäftigt. Oliver ist Gründer von Robot Spaceship und veranstaltet seit drei Jahren einen Zukunftskonferenz in Mainz.

Mehr über Oliver: https://www.linkedin.com/in/oliver-kemmann/

Mehr über SpaceWalk Talks 2025: https://www.robotspaceship.com/spacewalk-talks

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Diese und viele weitere Fragen stellen sich Menschen, die mit Teams zu tun haben. Michel Eggebrecht hat darüber ein Buch geschrieben. Er spricht mit Martin und Florian über sein Buch Was, wenn sich mein Team gar nicht entwickeln will?. Exemplarisch beleuchten sie zwei Themen aus dem Buch genauer: Haltung von Teamentwickler:innen und Selbststeuerung in Teams.

Mehr zum Buch

Michael bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michel-eggebrecht-707815209/

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Martin und Florian sprechen mit Eva Schielein über ihr Buch „Positive Organizing. Organisationskompetenz für die Begleitung von Veränderungsprozessen"

In ihrem Ansatz geht es um die Kombination Positiver Psychologie und Organisationstheorie und was beide Ansätze voneinander lernen können.

Mehr über Eva Schielein:

Mehr über Evas Buch: https://aestimat.de/positive-organizing/

Kontakt und Feedback: www.systemischagil.com [email protected]

Martin und Florian sprechen mit David Symhoven ausführlich über das Cynefin-Framework. In dieser Folge:

Empfehlenswertes Video mit Dave Snowden

Mehr über David Symhoven:

Mehr über Davids Buch:

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"Ein Team ist mehr als die Summe seiner Teile", sagt ein bekanntes Sprichwort. Doch was kann ein Team erfolgreich machen? Und welche Stolpersteine behindern eine effektive Zusammenarbeit? Der Autor und Berater Patrick Lencioni hat mit seinem Modell der "5 Dysfunktionen eines Teams" ein anschauliches Werkzeug geschaffen, um Teams gezielt in ihrer Entwicklung zu unterstützen.

In dieser Episode sprechen Martin und Florian mit Tim Dellas (Scrum Master und Agilist), der das Modell vorstellt und anhand konkreter Praxisbeispiele aufzeigt, wie es im Arbeitsalltag sinnvoll eingesetzt werden kann.

Tims Blog findet ihr hier: https://memetisch.de

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Mit einem Gruß und einem Shorty “Listening to Learn” verabschieden wir uns nun in die Sommerpause. Wir wünschen euch eine schöne Sommer- / Urlaubszeit. Nach den Ferien gehts weiter mit frischen Folgen aus dem Systemisch Agil Studio!

Das Konzept “Listing to Learn” von Jennifer Garvey Berger betrachtet drei Arten der Zuhörens:

Wie hörst Du im beruflichen und privaten Kontext zu?

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