Systemisch - Agil

Systemisch - Agil

By Florian Zapp, Martin SchenkenbergerBusinessEntrepreneurshipEducationManagement
Download on the App Store

Systemisch - Agil episodes

  • Analysephase in der Organisationsberatung - Deep Dive mit Michel Eggebrecht Teil 2

    Weiterbildung Organisationen gestalten - führen und beraten

    Wie werden aus Interviews hilfreiche Hypothesen und nächste Schritte für die Organisationsentwicklung? Im zweiten Teil des Gesprächs mit Michel Eggebrecht geht es um transparente Kommunikation vor der Analyse, systemische Fragetechniken und den Umgang mit heiklen Ergebnissen. Die beiden diskutieren, wie Rückmeldungen anschlussfähig bleiben und zugleich neue Perspektiven eröffnen – und warum eine Analyse ohne verbindliche Folgeschritte Zynismus fördern kann.

    Kontakt und Feedback: [email protected]


    Mehr zu Michel:

    Michel bei LinkedIn

    Michels Homepage

    Mehr über Florian: 

    Florian bei Linkedin

    Homepage

    Systemisch Agil bei LinkedIn  

    25 min
  • Auftragsklärung in Beratungsprozessen - Deep Dive mit Michel Eggebrecht Teil 2

    Florian spricht mit Michel über Auftragsklärung. In dieser Folge:

    • Anschlussfähigkeit herstellen
    • Freiwilligkeit und Rahmen klären
    • Rollen, Zuschreibungen und Vorerfahrungen verstehen
    • Keine Beratung ohne Auftrag
    • Auftragsklärung ist Intervention
    • Ein Auftrag muss auch abgelehnt werden können

      • Mehr zu Michel:

      Michel bei LinkedIn

      Michels Homepage

      Kontakt und Feedback:

      Mehr über Florian:

      Florian bei Linkedin

      Homepage

      Systemisch Agil bei LinkedIn

      28 min
    • Auftragsklärung in Beratungsprozessen - Deep Dive mit Michel Eggebrecht Teil 1

      Florian spricht mit Michel über Auftragsklärung. In dieser Folge:

      • Warum Auftragsklärung so entscheidend ist
      • Definition und Ziele von Auftragsklärung
      • Vier Grundannahmen guter Auftragsklärung
      • Der Auftragsklärungskompass: Problem – Weg – Ziel
      • Problem verstehen: Beschreibung – Erklärung – Bewertung

        • Mehr zu Michel:

        Michel bei LinkedIn

        Michels Homepage

        Kontakt und Feedback:

        Mehr über Florian:

        Florian bei Linkedin

        Homepage

        Systemisch Agil bei LinkedIn

        29 min
      • Warum kann man Organisationen so schwer verändern?
        Oder: Wider den Veränderungsoptimismus

        Florian und Michel arbeiten fünf Gründe heraus, warum geplante Veränderungen in Organisationen so schwierig sind – und warum das nicht bedeutet, dass Veränderung unmöglich ist.

        Unter anderem geht es darum,

        warum Veränderung immer in bereits eingeschwungene Strukturen eingreift,

        weshalb Organisationen keine trivialen Maschinen sind,
        wie Erwartungen der Umwelt Veränderung begrenzen,
        warum das Risiko des Nicht-Veränderns häufig unterschätzt wird,
        und weshalb sich durch neue Strukturen nicht einfach auf konkrete Entscheidungen „durchgreifen“ lässt.

        Literaturgrundlage der Folge:

        • Luhmann, Niklas (2011): Organisation und Entscheidung. 3. Auflage. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.

        • Wimmer, Rudolf (2004): Wider den Veränderungsoptimismus. In: Organisation und Beratung. Systemtheoretische Perspektiven für die Praxis. Heidelberg: Carl-Auer-Systeme. Hier als Download verfügbar

          • Kontakt und Feedback:

          Mehr über Florian:

          Florian bei Linkedin

          Homepage

          Systemisch Agil bei LinkedIn

          40 min
        • Antifragilität - Deep Dive mit Dr. Thomas Pisar

          Florian spricht mit Thomas über Antifragilität: Was bedeutet das Konzept und wie unterscheidet es sich von Resilienz, Agilität und verwandten Ansätzen? Gemeinsam diskutieren sie Prinzipien wie induziertes Chaos, Via Negativa, Redundanzen und Slack – und fragen, wie Antifragilität mit dem Streben nach Effizienz zusammenpasst.

          Dabei geht es auch um die Grenzen des Konzepts: Warum kann es zynisch sein, jede Krise zur Wachstumschance umzudeuten? Und welche Nebenfolgen handeln sich Organisationen ein, wenn sie konsequent auf antifragile Strukturen setzen?

          Thomas Pisar - Komplexität als Stärke

          Thomas auf LinkedIn

          Thomas´ Website

          Kontakt und Feedback:

          www.systemischagil.com

          Mehr über Martin: https://www.projektbuero15.de und

          Florian: https://www.storylines.hamburg
          Folgt uns auf Instagram: https://www.instagram.com/systemisch_agil/?hl=de und LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/systemischagil/

          49 min
        • Wissen Teil 3: Wie funktioniert modernes Wissensmanagement? Deep Dive mit Christine Lutz (great2know)

          Florian spricht mit Christine Lutz (Co-Founder von great2know) über zeitgemäßes Wissensmanagement. In dieser Folge geht es um:

          • Woran erkennt man fehlendes Wissensmanagement?
          • Wie funktioniert Wissenserhebung praktikabel?
          • Wie kommt man an implizites Wissen?
          • Wie verhindere ich Datenwüsten?

            • Mehr zu Christine:

            Christine Lutz bei LinkedIn

            great2know Homepage

            Kontakt und Feedback:

            https://www.storylines.hamburg

            Florian auf LinkedIn

            systemisch agil auf LinkedIn

            39 min
          • Wissen in Organisationen Teil 2: Wissensmanagement
            In dieser Folge sprechen Michel und Florian über die Grundgedanken systemischen Wissensmanagement.
            Literaturgrundlage der Folge:
            - Willke, Helmut (2001): Systemisches Wissensmanagement. Stuttgart: Lucius & Lucius.
            - Anniker, Fabian (2026); Sozialisierte Maschinen. Zur gesellschaftlichen Funktion von Künstlicher Intelligenz
            Mehr zu Michel:
            [Michel bei LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/michel-eggebrecht/)
            [Michels Homepage](https://www.michel-eggebrecht.com)
            Kontakt und Feedback:
            www.systemischagil.com
            Mehr über Florian:
            [Florian bei Linkedin](https://www.linkedin.com/in/florian-zapp-384876202/)
            [Homepage](https://www.storylines.hamburg)
            [Systemisch Agil bei LinkedIn](https://www.linkedin.com/company/systemischagil/)
            24 min
          • Wissen in Organisationen Teil 1: Systemische Grundlagen
            Teil 1/3 über Wissen und Wissensmanagement in Organisationen

            In dieser Folge sprechen Michel und Florian über die systemtheoretische Perspektiven auf Wissen in Organisationen.

            Themen der Folge:

            • Unterscheidung von Daten, Informationen und Wissen
            • Unterschied zwischen persönlichem und organisationalem Wissen
            • Wissen und Nichtwissen in Organisationen
            • Wissensablehnung
            • Unterschiedliche Wissensarten in Organisationen
            • Zusammenhang von Wissenund Entscheidungen

              • Literaturgrundlage der Folge:

              • Willke, Helmut (2001): Systemisches Wissensmanagement. Stuttgart: Lucius & Lucius.
              • Baecker, Dirk (1999): Organisation als System. Frankfurt am Main: Suhrkamp.
              • Insbesondere das Kapitel: „Das Problem des Wissens in Organisationen“.

                • Mehr zu Michel:

                Michel bei LinkedIn

                Michels Homepage

                Kontakt und Feedback:

                www.systemischagil.com

                Mehr über Florian:

                Florian bei Linkedin

                Homepage

                Systemisch Agil bei LinkedIn

                36 min
              • Interne Beratung, quo vadis? - Mit Falko von Ameln und Hans-Joachim Gergs
                Interne Beratung als Schlüsselelement für wandlungsfähige Organisationen

                Florian spricht mit Falko von Ameln und Hans Joachim Gergs über interne Beratung. Warum ist sie Kernelement für wandlungsfähige Organisationen? Wie muss sie wirksam aufgestellt werden und wo sind Grenzen?

                Link zur Studie Interne Beratung quo vadis

                Link zur Tagung Interne Beratung.Quo Vadis?

                Mehr über Dr. Falko von Ameln

                Homepage von Falko

                Falko bei LinkedIn

                Mehr über Dr. Hans-Joachim Gergs

                Homepage von Hanjo

                Hanjo bei LinkedIn

                Kontakt und Feedback:

                www.systemischagil.com

                Mehr über Florian: https://www.storylines.hamburg

                Folgt uns LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/systemischagil/

                1 hr 3 min

              About Systemisch - Agil

              From the publisher's feed

              "Treffen sich ein systemischer Organisationsentwickler und ein SCRUM-Master..." Kein Witz, sondern das Konzept dieses Podcasts. Denn Martin und Florian sind überzeugt, dass die Kombination systemischer und agiler Ansätze die Antwort auf viele Herausforderungen unserer (Arbeits-)Welt sein können. Sie sprechen über systemische Organisationsentwicklung, agile Arbeit und Führung, Change Management und viele andere Themen, die damit zusammenhängen. Immer Blick: Die Anwendung in der Praxis.

              More shows like Systemisch - Agil

              Eine Stunde History - Deutschlandfunk Nova by Deutschlandfunk Nova

              Eine Stunde History - Deutschlandfunk Nova

              100 Listeners