TAF

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Aujourd’hui, je vous présente Damien Lepretre, associé et facilitateur chez Flexjob, une boite qui accompagne les entreprises dans leurs projets de transformation.

Dans cet épisode, on parlera de : 

• Facilitation : objectifs et méthodes pour accompagner la transformation des organisations 

Bonne écoute ! 

La recommandation de Damien : La permaentreprise, Sylvain Breuzard  

Pour contacter Damien : https://www.linkedin.com/in/damienlepretre/?originalSubdomain=frson LinkedIn 

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Aujourd’hui, je vous présente Sandrine Dorbes , fondatrice de l’entreprise How Much et spécialiste en stratégie de rémunération.

Dans cet épisode, on parlera de : 

• Son parcours et ce qui l’a amené à créer How Much, après près de 10 ans chez BNP Paribas, en autre. 

Sandrine m’a également parlé de transparence, une question à la fois compliquée lorsqu' parle de chiffres, mais qui permettrait de solutionner pas mal de problemes. 

Je vous laisse découvrir notre échange, bonne écoute !

Pour contacter Hind, c'est par ici .   

La reco de Sandrine : Si la GRH etait de la gestion ? Bernard Garambout 

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Aujourd’hui, je vous présente Hind Elidrissi, CEO et co-fondatrice de Wemind, et co-fondatrice du syndicat independants.co. 

Dans cet épisode, on parlera de : 

• Freelancing : quels sont les principaux enjeux autour de la montée du freelancing ? Comment sécuriser la situation des freelances au niveau légal ? 

• Organisations et management : nouveaux modèles (flat, libéré, opale,...) : quels sont les écueils à éviter ? 

• Valeurs, croissance, et recrutement : quand les valeurs sont au centre de sa culture d’entreprise, comment les faire évoluer lorsqu’on grossit ? Recruter sur les valeurs : est-ce que ça marche ? Quelles sont les contreparties ? 

Bonne écoute ! 

Pour contacter Hind, c'est par ici .  

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Aujourd’hui, je vous présente Pierre-Henri Blancher, consultant People et Organization, ancien de chez Deloitte et expert des problématiques de Future of Work. 

On a notamment discuté de : 

• Son cheminement professionnel, 100% RH, avant Deloitte et à l'intérieur 

Bonne écoute ! 

Pour contacter Pierre-Henri, c'est par ici">par ici . 

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TAF se transforme ! Avant de démarrer la saison 3, un épisode rapide pour vous parler ud projet TAF et de son évolution dès la prochaine saison, liée à mon contexte personnel et professionnel ! 

Bonne écoute ! 

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Aujourd’hui, c'est un épisode un peu spécial car je passe en partie derrière le micro, dans le cadre d'un épisode hors série que nous avions envie de faire avec Sophie Plumer, la créatrice du podcast Chef[fe]. 

Avec Sophie, nous avons discuté de : 

- Ce qu'est la marque employeur 

- Comment créer une stratégie de marque employeur impactante

- Les facteurs clés de succès d'une marque employeur et d'une communication interne réussies

- A quoi ça sert d'investir dans la communication interne 

- Quels formats de contenu pour sa communication interne et sa stratégie de marque employeur demain ?

Bonne écoute ! 

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Aujourd’hui, je vous présente Camille Rabineau, fondatrice de Comme on travaille, un cabinet de conseil en aménagement des espaces de travail et qualité de vie au travail. 

Les sujets dont on a parlé : 

• Le parcours de Camille : d’un master à Sciences Po en Urbanisme à la création de Comme on travaille, un cabinet de conseil sur les nouveaux espaces et modes de travail 

• Quelles sont les caractéristiques de ces projets ? 

Où retrouver Camille ? 

Sur son LinkedIn 

Sur le site de Comme on travaille 

Ses recommandations : 

• Le podcast Travail (en cours) de Louie Media 

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Aujourd’hui, je vous présente Ludovic Millequant, DRH aux multiples activités et fervent défenseur du RH comme partenaire business de l’entreprise.

Les sujets que l’on a abordés avec Ludovic : 

• Ses multiples activités : DRH de la Fabrique des Territoires Innovants, Président d’Hipip IN, conseil aux dirigeants sur des problématiques RH

La transformation de la fonction RH : 

• Qu'est-ce qu'un HR Business Partner ? 

Où retrouver Ludovic ?

• Sur son LinkedIn

Ses recommandations : 

• Le talk Start with why de Simon Sinek

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Pour ce 14ème épisode de TAF, j’ai l’immense plaisir de vous présenter Kévin Duchier, DRH chez Germinal, une entreprise de formation et d’accompagnement en growth marketing. 

Les sujets qu'on a abordés avec Kévin : 

→ Son passage de Growth Marketer chez Toucan Toco à DRH chez Germinal : comment et pourquoi ? 

→ Le scope de Kévin au quotidien et pourquoi c’est une configuration presque unique dans le milieu startup ? Qu’est-ce que cela révèle ? 

→ RH, Marketing, Produit : quels liens tant au niveau des objectifs que des moyens pour les atteindre ? Kévin m’a notamment parlé du test and learn et du feedback régulier pour construire des process RH qui répondent aux vrais besoins de ses équipes 

→ Quels modèles de feedback Kévin utilise-t-il, que ça soit pour sonder de façon générale la satisfaction des salariés ou construire/améliorer un process RH en cours de développement ? A la semaine, au mois, au trimestre ? 

→ Comment inverser le schéma classique de hiérarchie et permettre aux managers de responsabiliser les gens et de diviser le pouvoir ? 

La culture chez Germinal : 

• Comment s’est construite la culture d’entreprise chez Germinal ? En partant de la réalité ? De la vision des fondateurs ? Par d’autres moyens ? 

→ Standardiser le cas par cas, ou comment mettre en place des colonnes vertébrales RH qui puissent s’adapter au mieux à chaque individu ? 

→ Le télétravail chez Germinal : vision, conditions de réussite, process et rituels d’équipes

→ Horaires de travail et équilibre vie pro / vie perso : les dessous de l’accord d’entreprise pour que chaque personne puisse être autonome dans la gestion de son temps de travail et quel est le rôle de Kévin là-dedans ? 

+ Des exemples expliqués en toute transparence notamment : leur process pour définir la rémunération des collaborateurs ou encore pour construire leur processus de recrutement, inspirés des méthodes Growth & Développement Produit 

Où retrouver Kévin ? 

Son LinkedIn 

Le site de Germinal 

Les recommandations Lecture de Kévin 

Reinventing organizations, Frédéric Laloux 

Switch des Heath Brothers 

Ender’s Games, de Orson Scott Card

What you do is who you are, de Ben Horowitz

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Aujourd’hui, je vous présente Sonia Valente. Sonia est coach professionnelle certifiée spécialisée en gestion de carrière, et auteure du livre “Comment trouver sa place quand on ne rentre dans aucune case : Le guide des multipotentiels dans le monde du travail” publié en janvier 2021 aux éditions Eyrolles. 

Nous avons discuté de : 

→ Son parcours : Sonia passe de juriste en entreprise dans un département RH à coach professionnelle en gestion de carrière 

→ Les outils qu’elle privilégie en coaching professionnel individuel : approche PNL, analyse transactionnelle et approche narrative 

→ Qu’est-ce qu’un profil “multipotentiel” dans le cadre du travail et pourquoi utiliser ce terme-là ? Quelles différences avec un profil dit “généraliste”

→ Les mutations du travail que Sonia a observées ces dernières années, et notamment le passage d’une économie des spécialistes à une économie des généralistes 

→ Pourquoi le système éducatif a-t-il été construit pour former des spécialistes et quelles sont ses idées pour le faire évoluer ? 

→ Quelle place ont ces profils dans l’entreprise et quels sont leurs atouts ? 

→ Comment les manager et les encadrer pour qu’ils s’épanouissent et performent en entreprise ? Quelle politique de gestion des carrières ? 

J'espère que l'épisode vous plaira ! 

Où retrouver Sonia ? 

• Découvrir Move on Up 

Les recommandations de Sonia durant l'épisode : 

• La conférence "Why some of us don't have one true calling" d'Emilie Wapnick

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