TARA - La facilitazione per le imprese che cambiano

I Panificatori Agricoli Urbani - PAU sono un movimento nato per rafforzare il lavoro degli attori della panificazione contemporanea a partire da un'idea: il mondo del pane cambia, il pane cambia il mondo. 

In questa rivoluzione a suon di grani i PAU coinvolgono fornai in tutta Italia, scrivono un Manifesto, diventano un vero e proprio team. Con Ilaria Magagna, cofounder TARA, affrontano una delle sfide del nostro tempo: essere un noi anche a distanza e riuscire ad evolvere come gruppo.

Nell'intervista Francesca Casci Ceccacci, titolare del forno Pandefrà di Senigallia e attivista in PAU, racconta l'esperienza di team working e l'impatto che ha prodotto: decidere insieme è stato emozionante, spiega. La facilitazione, infatti, aiuta i punti di vista ad emergere, le voci ad esprimersi e, poi, a fare sintesi per decisioni sostenibili nel tempo e sentite da tutto il gruppo. 

Buon ascolto!

Fare buone riunioni è possibile. Solo se le progettiamo.

Stefania Pezzi, del team HR di Markas, ha contattato Ilaria Magagna, TARA, per rendere più efficaci le riunioni in azienda attraverso un percorso di formazione a distanza in pieno smart working.

L'impresa di riorganizzare le riunioni da remoto sembra difficile? Eppure ha funzionato!

Tramite incontri interattivi e con la facilitazione, Markas ha immaginato nuovi modi per gestire le riunioni acquisendo strumenti utili e da applicare il giorno dopo negli incontri dei team. Nell'intervista Stefania racconta come TARA ha aiutato il gruppo di lavoro e in che modo è cambiata l'organizzazione delle riunioni che grazie alla facilitazione oggi funziona di più.

Prendere una decisione non è semplice ma possiamo raccogliere informazioni utili per farlo. Direttamente dal futuro.

Se questa frase vi fa sentire come Marty McFly di fronte a Doc in Ritorno al Futuro, niente panico. Avete davvero capito bene: possiamo disegnare scenari futuri e immaginare scelte e comportamenti da prendere oggi in vista di domani.

Come lo facciamo? Usando una risorsa abbondante nelle imprese: l'intelligenza collettiva. La alleniamo con gli esercizi di futuro: sono 300 e sono utili per il presente delle organizzazioni.

Ce ne parla Gaetano Stroppari, futurist appassionato di studi di futuri (sì, al plurale).

Con Federica Colonna.

In media partnership con Italia che Cambia. 

Buon ascolto e buon allenamento dell'intelligenza collettiva!

Immaginate una riunione. 

Come è il clima? Come ne uscite? 

Se la risposta è "con il mal di testa", qualcosa chiaramente non va.

Nella cassetta degli attrezzi di TARA abbiamo strumenti per rendere efficaci e partecipate le riunioni. A questo serve la facilitazione: fa bene all'impresa e aiuta a lavorare meglio.

Nell'intervista doppia raccontiamo due approcci, la governance dinamica e le liberating structures, utili a pensare e progettare le riunioni. Con noi Pierre Houben, formatore e facilitatore esperto di sociocrazia, e Carlo Gandolfo, change management facilitator. Sono risorse preziose per il #TARAteam e siamo felici di raccontarli!

Con Federica Colonna.

In media partnership con Italia che Cambia.

Chi ha paura dei genitori? Spesso le imprese. 

Buon ascolto!

Le interviste sono tratte dal recente Codesign the Future. 

Per ogni dubbio, domanda, feedback sulla puntata scrivete a

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Un tema chiave per un nuovo modo di fare impresa è la creazione di comunità: non solo community fuori l'organizzazione, ma dentro, tra e con le persone che lavorano con noi.

Abbiamo affrontato il tema con un team di Banca Etica nel recente incontro di Codesign the Future, il ciclo di appuntamenti online e aperti pensati per co-progettare strumenti e pratiche da portare nel lavoro quotidiano.

Francesco Peraro, Coordinatore Politiche Risorse Umane di Gruppo, intervistato da Ilaria Magagna, cofounder TARA, portando l'esempio di Banca Etica, ha ispirato la nostra visione della partecipazione, focalizzando contesti abilitanti, sfide e fatiche del fare comunità.

Nella seconda parte dell'incontro abbiamo approfondito progetti e pratiche concrete. Non ne parliamo qui, ma le trovate nella Mini-guida Intergalattica per fare Creare Comunità, sui canali TARA. 

Buon ascolto!

Cosa succede nei team quando la fusione con altre organizzazioni arriva dopo un lungo periodo di smart working, causa pandemia?

Risponde alla domanda, attuale per molte e molti, Roberta Rughetti, Head of Programs di Amref Health Africa - Italia.

Nell'intervista Roberta racconta l'esperienza con Melania Bigi, cofounder TARA e facilitatrice, che ha guidato le persone del team Comunicazione e Fundraising in un percorso dall'esplorazione delle relazioni alla scrittura collaborativa di una guida per riprogettare le riunioni.

Piccolo segreto: per diventare un "NOI" un grande aiuto viene dall'unire lavoro sulle dinamiche interpersonali e produzione di un risultato concreto. 

Buon ascolto!

Cosa succede quando qualcuno lascia l'impresa?

Il team scoppia o raddoppia? 

Lasciarsi con amore è possibile?

Stavolta proviamo a rispondere direttamente noi perché l'episodio racconta quello che stiamo vivendo adesso: Alessandro sta prendendo una pausa da TARA. Il cambiamento ha innescato movimenti e percorsi nuovi e sta aprendo strade impreviste e possibilità: la trasformazione ci riguarda e vogliamo raccontarla!

Perché? Per essere fedeli al nostro motto: we walk our talk. 

Vogliamo percorrere le strade che indichiamo, sperimentare noi per prime gli strumenti che suggeriamo. Portiamo la facilitazione fuori proprio perché la viviamo dentro. 

Così avviene: una rottura diventa un nuovo inizio, il piccolo lutto non è fonte di gossip ma di creatività.

Attenzione! L'intervista è un po' intima, densa di suggestioni ed è il nostro modo per mettere a disposizione la nostra esperienza diretta.

Il team cambia. Viva il team!

Per diventare BCorp compilare moduli e attaccare un bollino non basta!

La #facilitazione può aiutare le imprese ad affrontare una sfida profondamente trasformativa. Come? Attraverso l’esplorazione delle relazioni nel team e la scrittura collaborativa di procedure interne.

Lo racconta Bianca Borri, di WeRad, nell’intervista con Federica Colonna per il podcast TARA dedicato al racconto delle esperienze delle organizzazioni che cambiano.

Tante le domande, una fondamentale: perché un’impresa dovrebbe dedicare del tempo alla cura delle relazioni? La risposta non la diamo noi, ma la danno le imprese che sperimentano la facilitazione.

Buon ascolto!

Quali sono le sfide per l'impresa che cambia?

A rispondere sono CEO, manager, imprenditori e imprenditrici nel nuovo format di Codesign the Future, l'evento mensile online e aperto firmato TARA e dedicato alla co-progettazione degli strumenti per la trasformazione organizzativa. 

Il primo imprenditore coinvolto nel racconto delle organizzazioni pioniere è Arcangelo D'Onofrio, founder e CEO Temera, azienda che opera nelle tecnologie RFID per il fashion e con più di 100 persone tra dipendenti e collaboratorə.

Rispondendo alle domande di Melania Bigi, facilitatrice e cofounder TARA, D'Onofrio accompagna chi ascolta in un viaggio tra le sfide della sostenibilità ambientale, organizzativa e economica. Con una consapevolezza: l'impresa non può far altro che trasformarsi!

Buon ascolto.