Telemadrid

Es jueves en Madrid Trabaja, así que hemos comenzado proponiéndote algunas oportunidades laborales que te pueden interesar y que están disponibles en la Comunidad de Madrid.

Acto seguido, hemos recordado algunas de las consultas laborales que nos habéis hecho llegar a lo largo de esta temporada a Madrid Trabaja.

Recuerda que nuestros asesores de ASNALA vuelven en septiembre, pero tú puedes seguir enviándonos tus preguntas a [email protected] o al 652 868 099.

También hemos hablado con Carlos Manubens, CEO de Livo, una startup que pretende transformar el sector sanitario a través de la tecnología y que facilita la gestión y la captación de talento a nivel nacional.

Nos ha contado cómo surgió este proyecto hace casi 3 años, en qué consiste y cómo funciona.

También hemos hablado sobre una lanzadera para emprendedores impulsada por la Fundación Nantik Lum. Se llama InnovAcción, y cuenta, además, con premios de hasta 1.200 euros.

Hemos conocido esta iniciativa en contacto con Lucía Medina, la directora de la Fundación Nantik Lum, quien nos ha explicado todos los detalles de InnovAcción.

Los jueves conectamos también con Eva Blázquez, catedrática de Derecho del Trabajo y la Seguridad Social en la UC3M, y esta semana hemos recordado una de sus secciones.

Puedes ver todos los sábados en Telemadrid el programa Madrid Trabaja, presentado por Erika Barreras y escucharlo en Onda Madrid de lunes a viernes a partir de las 15.00 horas, presentado por Chema Moreno.

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Como cada jueves en Madrid Trabaja, dedicamos unos minutos a conocer startups que están transformando sectores clave en nuestra región.

En esta ocasión, hablamos con Carlos Manubens, CEO y cofundador de Livo, una plataforma tecnológica que nació hace tres años para dar respuesta a uno de los grandes desafíos del sistema sanitario: la gestión y captación de personal.

La idea surgió a partir de la experiencia cercana de Carlos, cuya hermana es médico, y de observar las dificultades tanto en el reclutamiento como en la organización de guardias y turnos.

Algo que se gestionaba de forma manual, con hojas de Excel o incluso de boca a oreja. Frente a esa realidad, Livo digitaliza y simplifica los procesos, y ofrece soluciones que benefician a hospitales y profesionales, y que en última instancia repercuten en un mejor cuidado de los pacientes.

Hoy, la startup ya trabaja con más de 150 centros sanitarios en toda España y cuenta con una red de 50.000 profesionales dados de alta.

Para los hospitales, el servicio se ofrece mediante acuerdos de colaboración, mientras que los sanitarios acceden de forma gratuita una vez verificado su perfil por el equipo interno de selección.

El proyecto no se detiene en España. Livo ya prepara su desembarco en Italia y Polonia, consolidándose como una startup en plena fase de expansión internacional.

Según Manubens, la clave de su éxito está en tres pilares: un equipo multidisciplinar con experiencia en tecnología, gestión y sanidad; el uso de inteligencia artificial para optimizar procesos; y la especialización exclusiva en el sector sanitario.

Con una plantilla de 40 personas y el apoyo de inversores que también actúan como mentores, Livo ha crecido rápidamente en apenas dos años.

Su CEO lo tiene claro: “Si cuidas a los profesionales, ellos cuidarán mejor a los pacientes”. Una visión que refleja la misión de esta startup: aliviar la carga de quienes sostienen el sistema sanitario y hacerlo más sostenible.

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Como cada jueves en Madrid Trabaja, dedicamos un espacio a proyectos que impulsan el emprendimiento en nuestra región.

Esta vez hablamos con Lucía Medina, directora de la Fundación Nantik Lum, para conocer InnovAcción, una lanzadera de negocios pensada para quienes quieren dar el salto y montar su propia empresa.

La Fundación Nantik Lum lleva más de 22 años acompañando a personas en situación de vulnerabilidad o con proyectos que necesitan apoyo.

Su labor se centra en formación, mentoría y educación financiera. Con ese bagaje surge InnovAcción, una iniciativa que busca dar un empujón extra a quienes tienen una idea de negocio en la Comunidad de Madrid.

El programa combina formación presencial y online en áreas clave como marketing, sostenibilidad, comunicación y gestión empresarial.

Además, ofrece un valor añadido: mentoría personalizada a cargo de profesionales con amplia experiencia en emprendimiento.

El objetivo es acompañar a los participantes hasta la “última milla”, es decir, hasta el momento en que den de alta oficialmente su negocio y puedan incluso acceder a financiación específica para pequeñas empresas.

InnovAcción no se queda solo en la teoría. Al finalizar las dos ediciones previstas, se celebrará un concurso en el que los proyectos más innovadores y sostenibles recibirán 1.200 euros para impulsar su lanzamiento.

Una oportunidad que, como recuerda Medina, es totalmente gratuita para los emprendedores porque está subvencionada por distintas entidades.

La lanzadera pone especial atención en dos factores imprescindibles hoy en día: la sostenibilidad y la perspectiva de género. No importa el sector de actividad, siempre que el proyecto tenga en cuenta estas dimensiones.

Las inscripciones están abiertas hasta el 7 de septiembre a través de la web de la Fundación Nantik Lum. Habrá dos ediciones, una en septiembre y otra en octubre, con plazas limitadas.

Como nos explicaba Lucía, emprender nunca es fácil, pero cuando tienes formación, acompañamiento y un equipo de mentores a tu lado, el camino se hace mucho más llevadero.

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Como cada día, hemos empezado el programa repasando junta a Jairo Poleo y Fran Magaña ofertas de empleo que podrían ser para ti.  

Ofertas de empleo en la Comunidad de Madrid del 20 de agosto de 2025

En el programa de hoy, hemos charlado con Rafa Montes, preparador de oposiciones y colaborador habitual del programa, para abordar una de las dudas más comunes entre quienes se enfrentan a este reto: ¿Cómo preparar una oposición? 

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También hemos analizado junto a Juan Herrero, policía con más de 20 años de experiencia y representante del Sindicato Unificado de Policía (SUP); las nuevas convocatorias para ingresar en la Policía Nacional. 

Se trata de una convocatoria de empleo para casi 3.000 policías nacionales, tanto para entrar en la Escala Básica como en la Ejecutiva.

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Por último, hemos contado con un reportaje de Jairo Poleo sobre la empresa Deloitte, en el que hemos hablado sobre la empleabilidad de esta empresa y de cómo puedes trabajar en ella. 

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Puedes ver todos los sábados en Telemadrid el programa Madrid Trabaja, presentado por Erika Barreras y escucharlo en Onda Madrid de lunes a viernes a partir de las 15.00 horas, presentado por Chema Moreno e Iria Guzmán.

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En Madrid Trabaja hemos charlado con Rafa Montes, preparador de oposiciones y colaborador del programa, para abordar una de las dudas más comunes entre quienes se enfrentan a este reto: ¿cómo preparar una oposición? La decisión, aparentemente sencilla, puede marcar el rumbo y el éxito del proceso.

Montes señala que en España existen tres vías principales: recurrir a un preparador, apuntarse a una academia o estudiar por cuenta propia. Cada una ofrece ventajas y desventajas que conviene valorar antes de tomar una decisión.

El preparador, habitualmente un funcionario en activo que ya ha superado la oposición, aporta una preparación muy personalizada. Evalúa las carencias y fortalezas del alumno, adapta los temarios y ejerce un papel de mentor, incluso en la gestión de los nervios y la motivación.

Sin embargo, depender de una sola persona puede ser un riesgo si surgen imprevistos y, además, el coste económico suele ser elevado.

Las academias, en cambio, ofrecen estructura y disciplina con un calendario fijo, materiales actualizados y un enfoque integral gracias a la especialización de sus docentes.

El trabajo en grupo también puede ser un factor motivador. No obstante, el ritmo está marcado de antemano, la atención es menos personalizada y el coste mensual puede suponer una inversión considerable.

La tercera opción es preparar la oposición por cuenta propia. Aunque es viable, requiere de una gran autodisciplina y capacidad de planificación.

TMDAUD20250730_0003Según Montes, hoy en día resulta complicado superar un proceso sin contar con el apoyo de profesionales, ya que los pequeños detalles —como conocer los criterios de valoración de los tribunales— marcan la diferencia entre aprobar o suspender.

Rafa concluye recomendando que cada opositor valore sus circunstancias personales, económicas y de estudio para elegir la opción que más se adapte a su perfil.

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En Madrid Trabaja hemos analizado las nuevas convocatorias para ingresar en la Policía Nacional, que suman un total de 2.764 plazas para la escala básica y 150 para la escala ejecutiva.

Para conocer los detalles, hemos contado con Juan Herrero, policía con más de 20 años de experiencia y representante del Sindicato Unificado de Policía (SUP).

Herrero nos ha contado las diferencias entre ambas escalas: la básica está orientada a funciones operativas como patrullas, vigilancia y prevención, mientras que la ejecutiva corresponde a mandos intermedios que dirigen equipos y unidades de investigación.

En cuanto a los requisitos para la escala básica, los aspirantes deben tener entre 18 y 65 años, carecer de antecedentes penales, disponer del carné de conducir tipo B y acreditar el título de bachillerato o equivalente.

La novedad este año es la exigencia de un nivel A2 de inglés o francés, acreditado con título oficial. En el caso de la escala ejecutiva, se requiere un grado universitario y superar un examen de idiomas de nivel B1 o B2.

El proceso selectivo también presenta cambios. El examen teórico, previsto para el 25 de octubre, se realizará antes que las pruebas físicas.

Consiste en un test de 100 preguntas, seguido de psicotécnicos. Solo quienes superen estos filtros podrán acceder a las pruebas físicas, el reconocimiento médico y la entrevista personal.

Los aprobados ingresarán en la Escuela Nacional de Policía en Ávila, donde cursarán nueve meses de formación teórica en materias como derecho penal, defensa personal o idiomas. Posteriormente, realizarán un año de prácticas en distintas plantillas.

Herrero recordó que, aunque el camino es largo y exigente, la motivación de los opositores es enorme y animó a todos los interesados a presentar su solicitud antes del 2 de septiembre, a través del portal del aspirante de la Policía Nacional.

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Martes de autónomos en Madrid Trabaja, en el que hemos comenzado repasando algunas oportunidades laborales que tienes disponibles en la Comunidad de Madrid. 

También hemos hablado con Miguel Muñoz, de M&M Consulting, en nuestra sección dedicada a trabajadores por cuenta propia. Esta semana, hemos hablado sobre cómo saber si nuestro negocio es rentable. 

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Los martes nos gusta también conocer historias de emprendimiento, y esta semana hemos conocido el caso de Alejandro Felipe, un emprendedor que es médico anestesista y cuenta con un proyecto junto con su pareja.

Se trata de una consulta de medicina y salud integrativa, y hemos hablado con él sobre cómo lo están organizando y sobre qué le llevó a emprender en Madrid, proviniendo de Cuba.

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Y en nuestra sección de cooperativas, hemos hablado con Marian Lorenzo, socia de Análisis Social y Medioambiente.

Están especializados en impulsar el modelo residuo 0 a través de consultoría, formación y certificación, y Lorenzo nos ha contado a qué se dedican y cómo fue el proceso de montar esta cooperativa.

TMDAUD20250818_0024También te hemos propuesto algunos cursos de formación gratuitos que te pueden cambiar la vida profesional, como uno para atención sanitaria a víctimas, u otro para ayudante de sala y barra. 

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Los martes nos centramos en la realidad de los trabajadores autónomos de nuestra región. En esta sección con Miguel Muñoz, de M&M Consulting, hemos hablado sobre cómo saber si nuestra actividad es rentable.

Miguel ha comentado que muchos autónomos no conocen realmente su nivel de rentabilidad. Mientras que algunos trabajan con presupuestos bien estudiados, otros solo miran la cuenta del banco para evaluar si su actividad “funciona”.

Según él, este último método no refleja el verdadero coste, especialmente el tiempo y esfuerzo del autónomo, que suele ser invisible en la contabilidad.

Una herramienta clave para medir la rentabilidad es el Plan de Empresa, que permite prever ingresos y gastos, así como evaluar la viabilidad de un negocio en los primeros tres años.

Miguel señala que si el plan está bien hecho, las desviaciones no deberían ser grandes, aunque siempre hay que estar atento a cambios del mercado que puedan alterar los resultados.

Respecto al inicio de la actividad, aclara que el primer año suele ser de “aterrizaje”. Aunque no se cubran todos los costes, es normal.

A partir del quinto o sexto mes, sin embargo, los ingresos deberían superar los costes y empezar a valorar el esfuerzo del autónomo. Si al año y medio el negocio no cubre los costes mínimos, es momento de replantear la actividad.

Sobre la revisión de la rentabilidad, Miguel recomienda hacerlo cada seis meses como mínimo, idealmente trimestralmente, ajustando costes o explorando nuevas líneas de negocio según sea necesario.

Además, para fijar precios, hay que considerar tanto los costes objetivos como el valor añadido que el servicio aporta al cliente, un factor decisivo que puede marcar la diferencia en la rentabilidad.

Finalmente, Miguel subraya que cada negocio es distinto y que contar con el apoyo de un asesor puede ayudar a optimizar ingresos y tomar decisiones estratégicas desde el inicio.

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Emprender no siempre es un camino fácil. Más aún cuando vienes de un país extranjero. Por ello, nos gusta conocer historias como la de Alejandro Felipe, un emprendedor cubano que ha venido a Madrid a emprender.

Son historias que nos inspiran, en las que nos podemos sentir reflejados, y de las que podemos aprender tanto de sus éxitos como de sus errores. 

Alejandro Felipe tenía claro que quería emprender. Es médico anestesista y está montando junto a su mujer una consulta de medicina y salud integrativa. 

Están estableciendo las bases, las redes, los contactos y todo el tema burocrático para poder montar su negocio en la región. 

Nos ha explicado cómo ha sido su experiencia viniendo de Cuba, cómo está la situación allí en comparación con España, y por qué ha elegido Madrid como lugar donde residir.

Hemos hablado con él sobre las dificultades y los retos que se ha encontrado en este proceso de emprendimiento, además en un sector como el de la salud. 

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Los martes hablamos con socios de cooperativas e iniciativas de la economía social que nos pueden servir de inspiración para montar nuestro propio negocio.

Esta semana hemos charlado con Marian Lorenzo, socia de la cooperativa Análisis Social y Medioambiente, y nos ha contado a qué se dedican, de qué se encargan y cómo surgió su proyecto. 

Se trata de una iniciativa que se dedica a impulsar el modelo residuo 0 a través de consultoría, formación y certificación, y hemos conocido, en palabras de su socia, cómo surgió la idea de formar una cooperativa como esta. 

Se trata de una cooperativa incipiente, no llevan mucho tiempo, pero sus integrantes sí que cuentan con una amplia experiencia en el sector y muchos conocimientos sobre la gestión de residuos y modelos de economía circular. 

Hemos hablado con Lorenzo sobre los retos más destacados a los que se han enfrentado desde que pusieron en marcha esta iniciativa de la economía social. 

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