Ervaring kan de kwaliteit van besluitvorming van toezichthouders behoorlijk in de weg zitten. Welke denkfouten kan een ervaren interne of externe toezichthouder maken? Tessa Coffeng - toezichthouder bij de AFM én postdoctoraal onderzoeker bij de Universiteit Utrecht - deed onderzoek naar de blinde vlekken van toezichthouders bij het nemen van besluiten. 

Wat is het doel van dit onderzoek? Wat zijn de belangrijkste valkuilen van ervaren beslissers? Wat kun je als interne of externe toezichthouder doen om te voorkomen dat je deze denkfouten maakt? En wat is de relatie tussen dit onderzoek en het werken als toezichthouder bij de AFM?

***
Proefschrift
Tessa Coffeng - Bias in supervision
A social psychological perspective on regulatory decision-making
Onepager van haar proefschrift
Onderzoeksgroep

***Verwijzingen
Onderzoek Meike Bokhorst e.a.: Bestuurlijk verval in de semipublieke sector
Onderzoek Janka Stoker e.a. over crisisreflex van bestuurders
FD artikel 'DNB en AFM onvoldoende objectief en rationeel'