L’IA va-t-elle révolutionner le recrutement… ou renforcer les mauvaises pratiques ?

Dans cet épisode Chloë reçoit Marion Cosar, directrice générale de l'école du recrutement.

Marion a un parcours singulier, ayant découvert les méthodes scientifiques derrière le recrutement en 2016 après plus de 11 ans de pratique "au feeling".

Elle a ensuite rejoint et racheté l'école du recrutement, aujourd'hui reconnue comme une référence en matière de bonnes pratiques et de formation dans l'écosystème du recrutement en France.

Chloë l'a invitée pour explorer sa vision du marché, notamment sur l'impact de l'IA et les fondamentaux du recrutement.

Marion partage sa conviction que, malgré l'attrait des "outils magiques" de l'IA, il est crucial de maîtriser les bases du recrutement avant de tout déléguer, afin d'améliorer réellement les pratiques

Avec Chloë, elles abordent notamment :

👉 La nécessité de maîtriser les fondamentaux avant l'IA

👉 Les étapes critiques et sous-estimées du processus de recrutement

👉 L'état des lieux des pratiques de recrutement en France

👉 La reconnaissance et la professionnalisation du métier de recruteur

👉 Les méthodes d'évaluation efficaces pour réduire le risque durant le recrutement

Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.

Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://bit.ly/464wzSQ⁠

La ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK

Dans cet épisode, Chloë et Philippe discutent d’un sujet phare des convictions d’Authentic Talent : le leadership responsable.

Chloë partage les réflexions et études approfondies de son équipe, menées sur plus de 12 mois, pour comprendre pourquoi le leadership responsable est une nécessité profitable aux entreprises.

Ensemble, ils abordent notamment :

👉 La définition du leader responsable, une personne qui "agit avec lucidité, éthique et courage au service d'un progrès durable aussi bien pour l'entreprise que pour la société"

👉 Le référentiel des Inner Development Goals (IDG), structuré autour de cinq piliers clés qui sous-tendent ce modèle de leadership

👉 L'impact concret et chiffré de ces piliers sur la performance financière, la réussite des transformations durables, l'engagement des collaborateurs, l'innovation sociale, la croissance et la résilience des organisations

👉 L'importance d'évaluer et d'accompagner le développement du leadership responsable, notamment lors des décisions de sélection et de promotion, en utilisant des outils objectifs et en élaborant des plans d'action personnalisés

👉 La transversalité du concept de leader responsable, applicable à tous les métiers et fonctions de l'entreprise, et pas uniquement aux enjeux environnementaux ou RSE, offrant une base commune et un langage partagé à tous les collaborateurs

Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l'épisode.

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Réussir ses RH sans armée ni budget !

Dans cet épisode, Chloë reçoit Alexandra Admda, DRH et podcasteuse du podcast 'Nouveaux Prismes', pour une discussion approfondie sur les défis et les paradoxes du rôle des RH dans une structure à taille humaine.

Avec Chloë, elles abordent notamment :

👉 Les paradoxes du rôle des RH dans les petites et moyennes structures

👉 La gestion des projets RH avec des ressources limitées

👉 Les stratégies et conseils d’Alexandra pour faire beaucoup avec peu

👉 L'importance de l'intelligence collective, surtout dans une petite entreprise

👉 L'impact de l'IA dans le quotidien des RH et l'évolution de la fonction

Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.

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Dans cet épisode, Chloë reçoit Adrien Chignard, psychologue du travail & fondateur de Sens & Cohérence, pour discuter de la gestion de la surcharge de travail et de ses impacts sur la santé mentale.

Adrien détaille notamment la pression de la productivité moderne, les nuances de la surcharge de travail et comment y faire face d’un point de vue organisationnel.

Avec Chloë, ils abordent notamment :

👉 Les raisons de l'intensification du travail

👉 Comment définir et mesurer la surcharge de travail

👉 L'importance du soutien organisationnel et managérial

👉 Des stratégies concrètes pour améliorer les conditions de travail, notamment le dry january… des réunions !

Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l'épisode.

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Dans cet épisode, Chloë reçoit Olivier Bourquard, DRH et co-fondateur de la Chaire Vivre Ensemble à l’Université de Rennes, pour une conversation sur un enjeu clé : pourquoi former les managers aux compétences psychosociales est devenu indispensable.

Ensemble, ils explorent :👉 Pourquoi le modèle managérial “classique” à la française est en train de disparaître👉 Ce que recouvrent exactement les compétences psychosociales selon l'OMS — et pourquoi elles sont cruciales👉 Comment les entreprises peuvent s’appuyer sur ce référentiel pour transformer leur management👉 Comment faire évoluer la fonction managériale sans surcharger toujours plus les managers

Un épisode riche en réflexions et en conseils pratiques pour repenser durablement le management.

Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://bit.ly/464wzSQ⁠La ressource avec les conseils et recommandations des invité.e.s : https://bit.ly/3XBiUkK

Dans cet épisode, Chloë reçoit Frédéricke Sauvageot, Directrice de la QVCT du Domaine Immobilier et des Espaces de travail chez Orange.

Et Frédéricke est venue nous parler d’un sujet peu abordée et encore moins intégrée dans les réflexions autour du bien-être des salariés et de l’intégration de tous les profils : les parcours sonores en entreprise.

Avec Chloë, elles abordent notamment :

👉 L'importance des parcours sonores et leur impact sur la santé publique et le bien-être au travail

👉 La manière dont les entreprises peuvent réduire la nuisance sonore et améliorer la qualité de vie au travail

👉 Les bénéfices d'une conception d'espace de travail adaptée aux besoins individuels et collectifs

👉 Les principes du design universel pour créer des environnements de travail inclusifs

👉 Des exemples concrets de projets réussis et les retours d'expérience des salariés.

Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.

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Dans cet épisode, Chloë reçoit Luc Ferry, philosophe, écrivain et ancien ministre de l'Éducation nationale.

Penseur engagé sur les enjeux contemporains, il vient de publier un livre consacré à l’intelligence artificielle et à ses répercussions sur notre société.

Son regard sans détour sur l’avenir du travail, les révolutions technologiques et le rôle des valeurs humaines dans nos choix de société, offre des clés essentielles pour comprendre et anticiper les grands bouleversements à venir.

Avec Chloë, ils abordent notamment :

👉 L’impact massif et imminent de l’IA sur l’emploi, y compris chez les cols bleus

👉 La complémentarité possible — mais menacée — entre humain et intelligence artificielle

👉 Les compétences clés à développer pour rester acteur de sa vie professionnelle

👉 Le rôle crucial de l’esprit critique et de la culture scientifique dans un monde automatisé

👉 L’urgence pour les entreprises et les politiques de se former et d’agir face à cette révolution

Pour le découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.

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Comment libérer la performance collective ?

Dans cet épisode, Chloë reçoit Nathalie Delmas, experte en coaching d'équipe et en performance durable.

Avec Chloë, elles abordent notamment :

👉 L'importance du coaching de performance d'équipe dans les entreprises modernes

👉 Comment définir et mettre en place un coaching d’équipe efficace

👉 L'importance de la proactivité dans le coaching

👉 Les différences culturelles entre les approches anglo-saxonnes et françaises du coaching

👉 L'importance de l'engagement et de la confiance du dirigeant pour garantir un coaching efficace

👉 Des exemples concrets de ROI grâce à des accompagnements en coaching d'équipe

Pour en savoir plus sur ces sujets et bien d’autres, direction l’épisode.

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Dans cet épisode, Chloë reçoit Sandrine Dorbes, experte en stratégie de rémunération et conférencière.

💰 Parler d’argent en entreprise, c’est souvent délicat… Pourtant, bien gérer la rémunération est essentiel pour motiver, fidéliser et éviter les frustrations.

Avec Sandrine, elles explorent les enjeux majeurs liés à la rémunération et partagent des conseils concrets pour mieux l’aborder en entreprise.

🎙️ Au programme :

👉 L'impact émotionnel des salaires sur les collaborateurs – et comment en tenir compte

👉 Pourquoi les managers doivent être formés à parler d’augmentations salariales

👉 La directive européenne sur la transparence salariale (2026) et ses conséquences

👉 Négociations salariales : comment éviter tensions et frustrations

👉 Stratégies concrètes pour une politique de rémunération plus juste et efficace

🎧 Envie de mieux gérer la rémunération dans votre entreprise ? Écoutez l’épisode dès maintenant !

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Dans cet épisode, Chloë accueille Thibault Renouf, co-CEO de Partoo.

Et c’est de ce modèle de co-leadership chez Partoo et de son impact sur la gestion de l'entreprise dont Thibault vient nous parler, .

Avec Chloë, ils abordent notamment :

👉 Le fonctionnement et les avantages du modèle de co-CEOs.

👉 Les défis liés à la mise en place de ce système.

👉 Comment cela se traduit de façon opérationnelle au quotidien.

👉 Comment fonctionne la prise de décision et le rapport aux équipes.

👉 Leur façon de maintenir une communication et une collaboration efficaces.

👉 Les conditions pour qu’une entreprise puisse profiter de ce modèle.

👉 L’intérêt d’un co-CEO pour lutter contre la solitude du dirigeant.

Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.

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