The Talent Podcast

Dans cet épisode, Chloë reçoit Samuel Durand, auteur, réalisateur et conférencier spécialisé dans le futur du travail.Samuel voyage à travers le monde pour étudier comment les entreprises font face aux changements technologiques & culturels de l’organisation du travail et identifier les pratiques qui fonctionnent.

Avec Chloë ils abordent notamment :

👉 Le concept de 'futur du travail' et ses implications sur le bien-être et la performance👉 Les tendances majeures transformant le monde professionnel et comment y faire face👉 L'importance des compétences techniques et soft skills pour s'adapter à ces changements et comment favoriser ce développement chez les collaborateurs👉 Des exemples concrets de bonnes pratiques et de flexibilité au sein d'entreprises
👉 La manière dont les RH doivent aborder ces transformations pour motiver les équipes

Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.

Les ressources bonus des invités : ⁠⁠⁠https://www.authentictalent.fr/ressources-invites-podcast⁠⁠

Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://bit.ly/464wzSQ⁠

Et si la meilleure manière de faire collaborer les départements RH et Talents d’une entreprise… c’était de les séparer ?

C’est ce que font depuis 10 ans les invités de cet épisode… et ça marche !

Cette semaine, Chloë reçoit Thibaut de Noray (Directeur du Développement des Talents) et Marc-Henri Bernard (DRH Groupe) de Rémy Cointreau.

Et contrairement à une structure classique où le DRH supervise la Direction Talents, ils sont complètement indépendants l’un de l’autre et rendent directement des comptes au CEO.

Chez Authentic Talent, on était très curieux d’en savoir plus sur cette organisation atypique.Thibaut et Marc-Henri viennent donc partager leur approche et leurs retours d’expériences sur la séparation des rôles DRH et gestion des talents.Avec Chloë, ils explorent notamment :

👉 La mise en place de cette organisation peu commune chez Remy Cointreau👉 La différence entre les rôles de DRH et de Direction des Talents au sein de l’entreprise

👉 Les bénéfices de cette organisation pour l’entreprise, les employés, mais aussi à titre individuel

👉 Les pré-requis pour que cette organisation fonctionne et comment en mesurer les effets👉 Comment ils approchent les sujets de confidentialité dans la gestion des talents et de partage de l’information

👉 Les leçons, idées reçues et erreurs qu’ils ont rencontrées au fil du temps

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Dans cet épisode, Chloë reçoit Frédéric Deroche, Global Executive Development chez AXA pour parler des défis et opportunités du coaching interne.

Avec Chloë, ils abordent notamment :👉 Comment bâtir de la légitimité en tant que coach interne👉 la manière de faire la transition entre coaching externe et interne👉 Le rôle de l'éthique dans la relation coach-coaché👉 Les stratégies de coaching d'équipe sur le long terme pour favoriser la performance👉 Comment mesurer le ROI du coaching👉 La gestion du pouvoir et de la résistance à la manipulation

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Dans cet épisode spécial aujourd’hui, Chloë partage les résultats d’une étude menée par Authentic Talent auprès d’acteurs RH divers sur l'avenir des ressources humaines et les compétences incontournables nécessaires aux RH de demain.

Avec cette étude et cet épisode, vous allez découvrir :👉 Pourquoi la fonction RH doit absolument se transformer dans les prochaines années pour rester pertinente👉 Le consensus surprenant de tous les acteurs RH sur les compétences clés nécessaires👉 L’importance de la vision stratégique des RH dans les performances de l’entreprise👉 Comment innover plus rapidement en RH et éviter les copiés-collés👉 L’erreur que font presque tous les acteurs RH dans leur développement👉 Comment convaincre sa direction d’investir sur les sujets de développement RH

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Dans cet épisode, Chloë reçoit Caroline Diard, professeure associée à TBS Education et experte en télétravail et hybridation.

Ensemble, elles abordent notamment :👉 Le développement du travail hybride depuis les années 90 et le bouleversement de ces dernières années👉 Les risques liés à l'hyper connectivité et la gestion du temps👉 Comment améliorer la relation manager-collaborateur en télétravail👉 Les pratiques pour protéger la santé physique et mentale des collaborateurs👉 Le télétravail comme outil inclusif pour les personnes en situation de handicap ou ayant des obligations familiales👉 Les bonnes pratiques et idées reçues sur le travail hybride

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Dans cet épisode, Chloë accueille Catherine Barba, pionnière du e-commerce en France, experte en transformation digitale, et CEO d’Envi, l’école des indépendants et du Future of Work.Fondatrice de plusieurs entreprises à succès, Catherine partage ses réflexions et conseils sur les transformations du monde du travail.

Ensemble, elles discutent de :👉 L'essor du freelancing dans le monde professionnel et pourquoi il redéfinit les règles du jeu👉 Comment les entreprises peuvent et doivent s'adapter à cette nouvelle réalité👉 Les clés pour insuffler un état d'esprit entrepreneurial, même chez les salariés👉 Les stratégies pour attirer et fidéliser les meilleurs freelances👉 Déconstruire les idées reçues sur l’intégration des freelances

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Dans cet épisode Chloë reçoit Jonathan Salmona, CEO de Shodo, une entreprise qui révolutionne le modèle des ESN grâce à la transparence, l'équité et la justice sociale.

Ensemble ils discutent de la revalorisation du salariat et la mise en place d'un modèle redistributif innovant.Ils abordent notamment :👉 comment mettre en place des changements radicaux dans la culture de l’entreprise👉 comment mieux partager la valeur créée avec les salariés👉 les conseils de Jonathan pour des chefs d’entreprise voulant faire la même chose👉 la différence entre un turnover sain et un turnover subi👉 la place de la transparence et de l’équité comme des moteurs de satisfaction des collaborateurs et de croissance

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Dans cet épisode Chloë reçoit Thibault Ronsin, DRH Groupe du Groupe SOS pour parler des défis de l’inclusion et le rôle du DRH pour y faire face.Avec Chloë ils abordent notamment :👉 Les défis des situations de fragilités multiples et comment y faire face👉 Pourquoi aborder ces sujets est une décision pragmatique et économique pour les entreprises👉 Les actions concrètes mises en place par le groupe SOS👉 Comment accompagner les managers pour faire face à ces changements👉 L’importance de la mesure du ressenti collaborateurs et comment s’en servir pour piloter les politiques RH👉 Les facteurs de réussite d’une politique d’inclusion et les erreurs à éviter

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Dans cet épisode, Chloë reçoit Anne-Sophie Noury, associée au sein du cabinet d’avocats Weil, Gotshal & Manges pour parler de la transformation RH progressive d’un secteur encore très en retard sur les sujets de diversité et d’inclusion.Avec Chloë elles abordent notamment :

👉 Les chiffres alarmants de la parité dans les échelons supérieurs des cabinets d’avocats.👉 Pourquoi le secteur est en retard et comment y remédier.👉 Comment Anne-Sophie s’est fait une place dans un secteur très masculin.👉 L'influence des leaders sur la culture du cabinet et comment tirer parti de cet impact.👉 Le défi de la formation avec l’arrivée de l’IA pour les futures générations d’avocats.

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Dans cet épisode Chloë reçoit Allison Howell VP, Market Innovation at Hogan Assessment SystemsAvec Chloë elles abordent notamment :👉 qu’est ce qu’un.e vrai.e leader et pourquoi c’est si difficile à définir👉 comment bien concevoir des programmes de développement du leadership👉 pourquoi les évaluations personnalisées sont si efficaces pour identifier des besoins spécifiques de développement👉 les pièges des modèles organisationnels quand ils touchent aux cadres de compétence et comment ils heurtent l’efficacité des programmes de leadership👉 comment les leaders influencent le bien-être et la performance des équipes

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