The Talent Podcast

Dans cet épisode, Chloë reçoit Mathilde Lelièvre, Chief People Officer chez GoJob, pour explorer en profondeur l’impact de la culture d’entreprise.

Mathilde décrit la culture d’entreprise comme le socle vivant qui relie vision, mission, valeurs et pratiques au quotidien.

Elle détaille comment articuler et faire évoluer cette culture, notamment dans un contexte de forte croissance ou de fusions-acquisitions, où l’enjeu est de maintenir le sens et la cohésion.

Avec Chloë, elles abordent notamment :

👉 Les quatre piliers d’une culture d’entreprise solide : vision, mission, valeurs et principes de leadership

👉 Comment rendre la culture visible, vécue et partagée, même en période de scale rapide

👉 Le rôle clé des rituels RH (OKR, feedback 360, onboarding, etc.) pour incarner la culture au quotidien

👉 Pourquoi la majorité des intégrations échouent pour des raisons culturelles, et comment y remédier

👉 Les conseils concrets pour construire et faire vivre sa culture dès les premières étapes de croissance

Pour découvrir comment transformer la culture d’entreprise en moteur de sens, d’engagement et de performance collective, direction l’épisode.

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Vos équipes manquent de créativité ? La solution : mélanger les générations.

C’est ce que défend notre invitée qui vient nous expliquer comment en faire une force créative 👇

Dans cet épisode, Chloë reçoit Camille de Mazières, DRH chez Klara, pour parler de créativité RH et de collaboration intergénérationnelle.

Nommée DRH à seulement 24 ans, avec rapidement des dossiers sensibles à piloter (licenciements économiques, M&A, liquidation), Camille a appris très tôt à naviguer dans la complexité RH.

Avec Chloë, elles explorent comment faire cohabiter jeunesse et expérience sans tomber dans les clichés.

Elles abordent notamment :

👉 Le défi de la légitimité quand on est une jeune DRH dans des contextes exigeants

👉 L’importance d’intégrer des profils expérimentés pour casser la culture du “clone” et stimuler la créativité

👉 Les outils concrets pour favoriser le maillage entre générations : binômes, buddy system, open desk et travail en squads

👉 La redéfinition du contrat psychologique entre les générations et la nécessité pour les RH de poser des limites

👉 Pourquoi la fonction RH est un métier de design, fait pour inventer et réinventer les environnements de travail

Pour les écouter sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.

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Faut-il vraiment promouvoir la diversité parce qu’elle est "bonne pour le business" ?

Dans cet épisode, Chloë reçoit Olivier Sibony, professeur à HEC Paris, associé fellow de l’Université d’Oxford et auteur pour échanger autour de son dernier ouvrage La diversité n’est pas ce que vous croyez.

Ensemble, ils déconstruisent plusieurs idées reçues sur la diversité en entreprise et proposent une approche plus rigoureuse et pragmatique.

Olivier explique notamment pourquoi promouvoir la diversité à travers l’amélioration de la performance n’est pas pertinent.

Il déconstruit aussi les illusions autour des formations sur les biais cognitifs et plaide pour un changement des processus, plutôt que des mentalités.

Avec Chloë, ils abordent :

👉 Les limites du "business case" de la diversité

👉 Pourquoi les formations sur les biais sont souvent inefficaces, voire contre-productives

👉 Le rôle des quotas et les dérives possibles d’une diversité de façade

👉 Les dangers de la "double contrainte" imposée aux femmes dans les organisations

👉 Des leviers concrets pour changer les processus de recrutement et d’évaluation

👉 Les risques de reproduction des biais avec l’intelligence artificielle

Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.

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La promesse employeur est-elle devenue trop belle pour être vraie ?

Dans cet épisode, Chloë reçoit Christelle Vaugelade-Kalipé, DRH chez Bene Bono, qui vient challenger les discours convenus autour de la marque employeur.

Christelle critique les promesses trop "shiny" qui vendent du rêve aux candidats et génèrent de la désillusion. Elle plaide au contraire pour une approche réaliste, frugale et ancrée dans le quotidien des entreprises.

Avec Chloë, elles abordent notamment :

👉 Les limites d’une promesse employeur trop lisse et ses effets de désillusion

👉 Le rôle réel des RH : offrir un cadre de travail sain, pas "le bonheur au travail"

👉 L’importance d’une approche réaliste et frugale, adaptée aux moyens des PME

👉 La méthodologie UX et data appliquée aux RH pour aligner promesse et réalité vécue

👉 L’intégration de la diversité et de l’inclusion dans tous les processus, plutôt qu’en silo

👉 Les défis actuels des DRH, souvent épuisés par le manque de temps et de moyens

Pour les écouter, direction l’épisode !

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À l’heure de l’IA et de la prolifération des fausses informations, comment protéger notre rapport au réel dans la vie et l’entreprise?

Dans cet épisode, Chloë reçoit Gérald Bronner, sociologue, professeur à l’Université Paris Cité et membre de l’Académie des technologies, reconnu pour ses travaux sur les croyances collectives et l’esprit critique.

Gérald partage les réflexions issues de son prochain livre À l’assaut du réel et ensemble, ils explorent l’urgence de développer l’esprit critique dans un monde où l’IA va devenir omniprésente.

Avec Chloë, ils abordent notamment :

👉 La définition et l’importance de l’esprit critique aujourd’hui

👉 Les quatre mécanismes qui brouillent notre rapport au réel

👉 L’impact de l’IA sur la production et la perception de l’information

👉 Les dangers du scepticisme opportuniste et du "dividende du menteur"

👉 Les leviers pour développer l’esprit critique dans la vie et en entreprise

👉 Le rôle de l’IA comme outil d’aide à la décision et ses limites

Pour découvrir ces enjeux essentiels et les pistes proposées par Gérald Bronner, direction l’épisode !

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L’IA va-t-elle révolutionner le recrutement… ou renforcer les mauvaises pratiques ?

Dans cet épisode Chloë reçoit Marion Cosar, directrice générale de l'école du recrutement.

Marion a un parcours singulier, ayant découvert les méthodes scientifiques derrière le recrutement en 2016 après plus de 11 ans de pratique "au feeling".

Elle a ensuite rejoint et racheté l'école du recrutement, aujourd'hui reconnue comme une référence en matière de bonnes pratiques et de formation dans l'écosystème du recrutement en France.

Chloë l'a invitée pour explorer sa vision du marché, notamment sur l'impact de l'IA et les fondamentaux du recrutement.

Marion partage sa conviction que, malgré l'attrait des "outils magiques" de l'IA, il est crucial de maîtriser les bases du recrutement avant de tout déléguer, afin d'améliorer réellement les pratiques

Avec Chloë, elles abordent notamment :

👉 La nécessité de maîtriser les fondamentaux avant l'IA

👉 Les étapes critiques et sous-estimées du processus de recrutement

👉 L'état des lieux des pratiques de recrutement en France

👉 La reconnaissance et la professionnalisation du métier de recruteur

👉 Les méthodes d'évaluation efficaces pour réduire le risque durant le recrutement

Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.

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Dans cet épisode, Chloë et Philippe discutent d’un sujet phare des convictions d’Authentic Talent : le leadership responsable.

Chloë partage les réflexions et études approfondies de son équipe, menées sur plus de 12 mois, pour comprendre pourquoi le leadership responsable est une nécessité profitable aux entreprises.

Ensemble, ils abordent notamment :

👉 La définition du leader responsable, une personne qui "agit avec lucidité, éthique et courage au service d'un progrès durable aussi bien pour l'entreprise que pour la société"

👉 Le référentiel des Inner Development Goals (IDG), structuré autour de cinq piliers clés qui sous-tendent ce modèle de leadership

👉 L'impact concret et chiffré de ces piliers sur la performance financière, la réussite des transformations durables, l'engagement des collaborateurs, l'innovation sociale, la croissance et la résilience des organisations

👉 L'importance d'évaluer et d'accompagner le développement du leadership responsable, notamment lors des décisions de sélection et de promotion, en utilisant des outils objectifs et en élaborant des plans d'action personnalisés

👉 La transversalité du concept de leader responsable, applicable à tous les métiers et fonctions de l'entreprise, et pas uniquement aux enjeux environnementaux ou RSE, offrant une base commune et un langage partagé à tous les collaborateurs

Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l'épisode.

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Réussir ses RH sans armée ni budget !

Dans cet épisode, Chloë reçoit Alexandra Admda, DRH et podcasteuse du podcast 'Nouveaux Prismes', pour une discussion approfondie sur les défis et les paradoxes du rôle des RH dans une structure à taille humaine.

Avec Chloë, elles abordent notamment :

👉 Les paradoxes du rôle des RH dans les petites et moyennes structures

👉 La gestion des projets RH avec des ressources limitées

👉 Les stratégies et conseils d’Alexandra pour faire beaucoup avec peu

👉 L'importance de l'intelligence collective, surtout dans une petite entreprise

👉 L'impact de l'IA dans le quotidien des RH et l'évolution de la fonction

Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.

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Dans cet épisode, Chloë reçoit Adrien Chignard, psychologue du travail & fondateur de Sens & Cohérence, pour discuter de la gestion de la surcharge de travail et de ses impacts sur la santé mentale.

Adrien détaille notamment la pression de la productivité moderne, les nuances de la surcharge de travail et comment y faire face d’un point de vue organisationnel.

Avec Chloë, ils abordent notamment :

👉 Les raisons de l'intensification du travail

👉 Comment définir et mesurer la surcharge de travail

👉 L'importance du soutien organisationnel et managérial

👉 Des stratégies concrètes pour améliorer les conditions de travail, notamment le dry january… des réunions !

Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l'épisode.

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Dans cet épisode, Chloë reçoit Olivier Bourquard, DRH et co-fondateur de la Chaire Vivre Ensemble à l’Université de Rennes, pour une conversation sur un enjeu clé : pourquoi former les managers aux compétences psychosociales est devenu indispensable.

Ensemble, ils explorent :👉 Pourquoi le modèle managérial “classique” à la française est en train de disparaître👉 Ce que recouvrent exactement les compétences psychosociales selon l'OMS — et pourquoi elles sont cruciales👉 Comment les entreprises peuvent s’appuyer sur ce référentiel pour transformer leur management👉 Comment faire évoluer la fonction managériale sans surcharger toujours plus les managers

Un épisode riche en réflexions et en conseils pratiques pour repenser durablement le management.

Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.

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