The Talent Podcast

Dans cet épisode, Chloë reçoit Frédéricke Sauvageot, Directrice de la QVCT du Domaine Immobilier et des Espaces de travail chez Orange.

Et Frédéricke est venue nous parler d’un sujet peu abordée et encore moins intégrée dans les réflexions autour du bien-être des salariés et de l’intégration de tous les profils : les parcours sonores en entreprise.

Avec Chloë, elles abordent notamment :

👉 L'importance des parcours sonores et leur impact sur la santé publique et le bien-être au travail

👉 La manière dont les entreprises peuvent réduire la nuisance sonore et améliorer la qualité de vie au travail

👉 Les bénéfices d'une conception d'espace de travail adaptée aux besoins individuels et collectifs

👉 Les principes du design universel pour créer des environnements de travail inclusifs

👉 Des exemples concrets de projets réussis et les retours d'expérience des salariés.

Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.

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Le site Authentic Talent et les résumés d'épisode : ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://bit.ly/464wzSQ⁠

Dans cet épisode, Chloë reçoit Luc Ferry, philosophe, écrivain et ancien ministre de l'Éducation nationale.

Penseur engagé sur les enjeux contemporains, il vient de publier un livre consacré à l’intelligence artificielle et à ses répercussions sur notre société.

Son regard sans détour sur l’avenir du travail, les révolutions technologiques et le rôle des valeurs humaines dans nos choix de société, offre des clés essentielles pour comprendre et anticiper les grands bouleversements à venir.

Avec Chloë, ils abordent notamment :

👉 L’impact massif et imminent de l’IA sur l’emploi, y compris chez les cols bleus

👉 La complémentarité possible — mais menacée — entre humain et intelligence artificielle

👉 Les compétences clés à développer pour rester acteur de sa vie professionnelle

👉 Le rôle crucial de l’esprit critique et de la culture scientifique dans un monde automatisé

👉 L’urgence pour les entreprises et les politiques de se former et d’agir face à cette révolution

Pour le découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.

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Comment libérer la performance collective ?

Dans cet épisode, Chloë reçoit Nathalie Delmas, experte en coaching d'équipe et en performance durable.

Avec Chloë, elles abordent notamment :

👉 L'importance du coaching de performance d'équipe dans les entreprises modernes

👉 Comment définir et mettre en place un coaching d’équipe efficace

👉 L'importance de la proactivité dans le coaching

👉 Les différences culturelles entre les approches anglo-saxonnes et françaises du coaching

👉 L'importance de l'engagement et de la confiance du dirigeant pour garantir un coaching efficace

👉 Des exemples concrets de ROI grâce à des accompagnements en coaching d'équipe

Pour en savoir plus sur ces sujets et bien d’autres, direction l’épisode.

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Dans cet épisode, Chloë reçoit Sandrine Dorbes, experte en stratégie de rémunération et conférencière.

💰 Parler d’argent en entreprise, c’est souvent délicat… Pourtant, bien gérer la rémunération est essentiel pour motiver, fidéliser et éviter les frustrations.

Avec Sandrine, elles explorent les enjeux majeurs liés à la rémunération et partagent des conseils concrets pour mieux l’aborder en entreprise.

🎙️ Au programme :

👉 L'impact émotionnel des salaires sur les collaborateurs – et comment en tenir compte

👉 Pourquoi les managers doivent être formés à parler d’augmentations salariales

👉 La directive européenne sur la transparence salariale (2026) et ses conséquences

👉 Négociations salariales : comment éviter tensions et frustrations

👉 Stratégies concrètes pour une politique de rémunération plus juste et efficace

🎧 Envie de mieux gérer la rémunération dans votre entreprise ? Écoutez l’épisode dès maintenant !

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Dans cet épisode, Chloë accueille Thibault Renouf, co-CEO de Partoo.

Et c’est de ce modèle de co-leadership chez Partoo et de son impact sur la gestion de l'entreprise dont Thibault vient nous parler, .

Avec Chloë, ils abordent notamment :

👉 Le fonctionnement et les avantages du modèle de co-CEOs.

👉 Les défis liés à la mise en place de ce système.

👉 Comment cela se traduit de façon opérationnelle au quotidien.

👉 Comment fonctionne la prise de décision et le rapport aux équipes.

👉 Leur façon de maintenir une communication et une collaboration efficaces.

👉 Les conditions pour qu’une entreprise puisse profiter de ce modèle.

👉 L’intérêt d’un co-CEO pour lutter contre la solitude du dirigeant.

Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.

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On est considéré comme senior en entreprise à partir de 45 ans…

Comment concilier ce statut avec les 15 ou 20 ans de carrière restants ?

Dans cet épisode, Chloë et Philippe, abordent les problématiques RH liées au traitement des seniors au sein des entreprises.Ensemble, ils abordent notamment :👉 La gestion de l'allongement des carrières et l'inclusion des seniors👉 Les dispositifs existants et à créer pour mieux valoriser les différentes générations👉 Les enjeux liés à la formation professionnelle et à la diversité👉 Les défis du management intergénérationnel👉 L'importance d'accompagner les collaborateurs dans leurs réflexions de carrière

Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.

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Dans cet épisode, Chloë reçoit Adilson Borges, Directeur Général et Doyen de Rennes School of Business et expert

Adilson a une longue expérience en Learning and Development (LND) notamment en tant que Chief Learning Officer chez Carrefour.

Avec Chloë, ils abordent notamment :

👉 L'importance du LND comme levier de transformation pour les entreprises

👉 Comment la formation est indispensable pour accompagner les transformations digitales

👉 Les obstacles historiques de l'intégration du LND et comment les surmonter

👉 L'importance de la mesure des KPI pour prouver l'impact des formations

👉 Comment aligner les enjeux de formation avec les objectifs business

👉 La culture du test et l'esprit critique dans les organisations

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Dans cet épisode, Chloë accueille Marie-Lou Girard, spécialiste du recrutement et co-fondatrice de Growth Hiring.Avec une passion pour le growth hacking et le recrutement, Marie-Lou a combiné ces deux compétences pour sortir des sentiers battus du recrutement et y intégrer des techniques marketing.Elle partage ses insights sur les tendances futures du recrutement et comment intégrer des techniques growth dans sa stratégie de recrutement.

Avec Chloë, elles abordent notamment :👉 La création et l'animation de communautés pour attirer les talents👉 L'utilisation de l'IA et des outils de matching dans le recrutement👉 Les nouvelles méthodes de segmentation et de sourcing de candidats👉 Comment les recruteurs peuvent se concentrer sur les tâches à forte valeur ajoutée👉 Pourquoi la personnalisation des approches reste cruciale et comment la mettre en place👉 les tendances du futur du recrutement et les changements à venir dans les prochaines années👉 les outils IA à maitriser en priorité

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Le site Growth Hiring : https://www.growth-hiring.com/

Dans cet épisode, Chloë reçoit Stéphanie Comte, experte en accompagnement à la parentalité en entreprise et fondatrice de Dans leurs petits pas..

Avec Chloë, elles abordent notamment :

👉 Pourquoi soutenir les salariés parents est un enjeu pour les entreprises👉 Les défis parfois invisibles auxquels font face les nouveaux parents au travail👉 Les mesures et bonnes pratiques pour faciliter la parentalité en entreprise👉 L'impact de la parentalité sur la carrière et l'équilibre de vie pro-perso👉 Comment les managers peuvent soutenir efficacement leurs équipes parentales

Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.

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NB : Dans l'épisode, Stéphanie évoque son travail avec Louis Vuitton et les initiatives mises en place autour de la parentalité. Ce travail et ces démarches concernent le siège européen de la marque.

Dans cet épisode spécial du podcast Authentic Talent, Chloë passe de l'autre côté du micro pour être interviewée par Philippe Lafon, directeur commercial d’Authentic Talent.

Ensemble ils discutent :

👉 des insights et expériences de Chloë sur l'importance de l'assessment dans le recrutement

👉 de comment aborder des cas concrets de recrutement pour choisir entre différents candidats

👉 de l'évolution des outils d'évaluation et comment bien choisir l’outil adapté à son besoin

👉 de l’équité et la diversité sur le marché du travail et de leur importance sur les performances des entreprises

👉 des manières d’éviter des recrutements biaisés

👉 de l'impact des valeurs et de la culture d'entreprise sur le succès des recrutements

👉 de la manière dont les recruteurs peuvent naviguer entre le potentiel et les compétences actuelles des candidats

Pour les découvrir sur ces sujets et plus encore, direction l’épisode.

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