TheYellowShoes Podcast - Der Unternehmer Podcast zur Digitalisierung

In einer Welt, die sich ständig wandelt, stehen mittelständische Unternehmen (KMU) vor der Herausforderung, ihre Geschäftsstrategien kontinuierlich anzupassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Digitalisierung, der Datenschutz und die Nachhaltigkeit sind nur einige der Themen, die Unternehmen navigieren müssen. In der heutigen Folge zeige ich auf, wie die Zusammenarbeit mit einem externen Berater entscheidend sein kann, um nicht nur aktuelle Herausforderungen zu bewältigen, sondern auch zukünftige Chancen zu ergreifen. Dieser Artikel beleuchtet, wie KMU von externer Beratung profitieren können, und stellt verschiedene Förderprogramme vor, die solche Beratungsleistungen unterstützen.

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Kennenlerngespräch mit Markus Haid

In der heutigen Folge bin ich ausnahmsweise nicht alleine. Pavel Romanenko, der Gründer der Innovationsplattform Future Atelier, mit der Anwendungsbeispiele von innovativen Technologien analysiert werden, hat sich bereit erklärt mir Rede und Antwort zum Thema ChatGPT zu stehen. Partizipieren Sie von seinen Erfahrungen und Erkenntnissen zum Thema ChatGPT.Kommen Sie gernezu dem Thema auf uns zu https://www.linkedin.com/in/romanenkopavel/ und https://www.linkedin.com/in/markushaid/

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Kennenlerngespräch mit Markus Haid

Was macht Markus Haid eigentlich im Unternehmen? Was ist die Methode des gelben Schuhs? Wie begleitest du eigentlich Unternehmen? Diese Frage oder diese Fragen werden mir oft gestellt und ich möchte heute einfach mal etwas Licht ins Dunkel bringen. Was macht Markus Haid im Unternehmen? Was haben Unternehmen von einer Zusammenarbeit mit Markus Haid? Und wie geht Markus Haid in Unternehmen vor?

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In der heutigen Folge wird das Themenfeld Blockchain näher erläutert. Was ist eine Blockchain? Was hat das mit Ihrem Unternehmen zu tun und was hat das mit Digitalisierung zu tun? Außerdem wird aufgezeigt, dass das Thema für Unternehmen in naher und ferner Zukunft wichtig? Zu Beginn der Folge wird erläutert was eine Blockchain ist und was es mit dem Smart Contracting auf sich hat. Im zweiten Teil der Folge werden ganz konkrete Anwendungsbeispiele aufgezeigt.

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In der heutigen Folge möchte ich einmal erläutern wie Sie mit einem Nachhaltigkeitsmanagementsystem bei der Mitarbeiter- und Kundengewinnung die Nase vorn haben können. Bekommen Sie inspirierende Einblicke und nehmen Sie praktische Tipps mit. Nachhaltigkeit ist ein Weg, nicht nur ein Ziel.

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In dieser Folge möchte ich einmal ein Beispiel für eine disruptive Innovation geben und zwar am Beispiel der Zeitungsbranche. Und an diesem Beispiel zeige ich auf, wie auf einmal durch Nichterkennen der Problematik, Nichtbetrachtung des Kundenbedürfnisses ein Verschlafen des Marktes und eine gewisse Ignoranz und Überheblichkeit der Wandel eines Marktes einer Branche nicht erkannt wurde und so ein Marktführer, um nicht zu sagen ein Monopolist ins Straucheln geriet und zum Verlierer der Branche wurde. Und zwar aufgrund einer disruptiver Innovation.

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Inhalt der Folge ist ein Keynote-Mitschnitt mit dem Titel: “Von Null auf Digital: Die 4 Kernbereiche für eine erfolgreiche Digitalisierung!” Der Weg von einer traditionellen zu einer digitalen Organisation kann komplex und herausfordernd sein, aber mit den richtigen Strategien und Kenntnissen ist es durchaus machbar. In dieser Folge werfen ich einen Blick auf die vier Kernbereiche, die für den Erfolg einer digitalen Transformation entscheidend sind, basierend auf den Einblicken und Erfahrungen von mir als eines erfahrenen Digitalisierungsexperten.

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In der heutigen Folge erfahren Sie, wie Sie ChatGPT, eine fortschrittliche KI für Textgenerierung, in Ihrem Unternehmen implementieren und sofort nutzen können. Entdecken Sie die Welt von D2AI – Direct to AI – und steigern Sie die Effizienz Ihrer Unternehmenskommunikation exponentiell. Von Kundenservice und Support über E-Commerce bis hin zu interner Kommunikation – ChatGPT ist vielseitig einsetzbar. In diesem Kapitel stellen wir Ihnen die unterschiedlichen Anwendungsbereiche von ChatGPT im Unternehmenskontext vor und zeigen, wie Sie die Effizienz in diesen Bereichen steigern können.

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Ich erläutere Ihnen in dieser Folge, wie Sie zu Ihrem eigenen Unternehmens CO2-Footprint gelangen und warum Sie Sie einen CO2-Footprint zur Unterstützung der nachhaltigen Transformation Ihres Unternehmens ermitteln lassen sollten.

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Plattformökonomie. Was ist das? Ich erläutere Ihnen in dieser Folge, wie Sie zu Ihrer eigenen Unternehmensplattform gelangen. Ich begleite seit Jahren Unternehmen auf ihrem Weg in die Digitalisierung und vermehrt steht die Problematik einer Plattformökonomie im Raum und die Unsicherheit, ob es wichtig ist, eine eigene Plattformen zu haben.Wieder ein neues Buzzword: Plattformökonomie und schön stellt es Unternehmen wieder vor Herausforderungen: Die Suche nach Antworten auf Fragen, wie: Was ist eigentlich eine Plattformökonomie? Wie komme ich dort hin? Benötigen wir unbedingt eine Plattform? Was ist eine Plattform ganz konkret?Ich möchte erläutern, wie Sie als Unternehmen in einem Prozess zur eigenen Plattform gelangen können.

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