Thinkroom Podcast

Vi lever i en tid där siffror och data styr beslutsfattandet. Men vad händer när vi blir så beroende av mätbara KPI:er att vi glömmer bort människan bakom siffrorna?

Kulturantropologen Katarina Graffman gästar podden för att utmana vårt sätt att tänka kring organisationer, ledarskap och beslutsfattande. Med en djup förståelse för människans beteenden och gruppdynamik belyser hon varför vi måste kombinera kvalitativ och kvantitativ data för att fatta bättre beslut.

🎙️ Om Gästen: Katarina GraffmanKatarina är doktor i kulturantropologi och en av Sveriges ledande experter på konsumtionskultur och organisationsbeteenden. Genom sitt arbete med företag och organisationer hjälper hon till att förstå mänskliga beteenden på djupet – bortom siffror och diagram.

🔥 Nyckelinsikter från avsnittet:

✅ Mäthysteri och ängslighet i beslutsfattande – Vi mäter allt, men vad säger egentligen siffrorna? Katarina förklarar hur den ökade mängden data ofta leder till sämre beslut, eftersom chefer blir allt mer ängsliga och rädda att ta beslut utan kvantitativ bekräftelse.

✅ Gruppen före individen – nyckeln till framgångsrikt ledarskap – Vi är besatta av individens välmående, men vad händer om vi fokuserar mer på gruppen? Katarina argumenterar för att det är i starka, välfungerande grupper som människor verkligen mår bra och presterar.

✅ Return to office – vad vi missar i debatten – Diskussionen om distansarbete handlar ofta om produktivitet, men missar vikten av sociala sammanhang. Katarina delar insikter från fältstudier som visar att trivsel på arbetsplatsen handlar om att få arbeta nära människor vi gillar och kan spegla oss i.

✅ Hyperindividualism och dess konsekvenser – Vi lever i en allt mer individualistisk värld, men paradoxalt nog blir vi mer flockberoende. Vad innebär det för hur vi bygger organisationer och ledarskap?

✅ AI och framtiden för mänsklig kunskap – Kommer AI att göra oss dummare? Katarina lyfter risken med att vi förlorar möjligheten att bygga djup kunskap när tekniken ger oss färdiga svar.

Låt oss utmana vårt sätt att tänka och reflektera över hur vi fattar beslut. Missa inte detta ögonöppnande samtal!

📩 Gillade du avsnittet?Dela det med en kollega eller vän som också borde lyssna! Och glöm inte att prenumerera för fler tankeväckande samtal.

I det här avsnittet möter vi Erik Ringertz, tidigare vd och nuvarande "producent" för Netlight – ett av Europas mest uppmärksammade konsultbolag med en chefslös struktur och värderingsdriven kultur. I samtalet borrar vi djupt i vad som krävs för att bygga en organisation där människor både får och vill ta ansvar.

Det handlar om talang, tillit och transformation – men också om medvetenhet, AI och varför lek kan vara den mest effektiva formen av organisation.

Det här är inte bara ett avsnitt om framtidens ledarskap – det är en resa in i de tankemodeller som kan forma nästa generations företag.

🎙️ Gäst

Erik Ringertz är tidigare vd för Netlight, där han i över 18 år varit en av nyckelarkitekterna bakom bolagets tillväxt och unika organisationsmodell. Med sin bakgrund som civilingenjör och ett hjärta som slår för kreativitet, kultur och människor, har han transformerat Netlight till en rörelse snarare än ett traditionellt bolag. Idag verkar han som "producent" – en roll som bygger på att lyfta andras idéer snarare än att stå i frontlinjen själv.

🔥 Nyckelinsikter från avsnittet

✅ Frihet utan riktning är farligt

Chefslöshet funkar bara när du först har rätt människor och en stark gemensam kompass.

✅ Processer dödar medvetenhet

Ju bättre en process är, desto större risk att den ersätter tänkande. Och då tappar du lärandet.

✅ AI kräver kreativa människor

Det verkliga hotet är inte AI, utan ledare som saknar nyfikenhet och bara vill ha “svar”.

✅ Lek är den bästa organisationsformen

I leken finns både ansvar, engagemang och ägarskap – på riktigt.

✅ Strategi är medvetenhet

Det är inte ett dokument från ledningen. Det är förmågan hos varje individ att tänka: varför gör vi detta?

I en tid när AI-tekniken utvecklas exponentiellt står företagsledare inför en av historiens mest omvälvande förändringar.

Det handlar inte bara om ny teknik – det handlar om en fundamental förändring av arbetslivet, ledarskapet och strategin.

I detta avsnitt utforskar vi hur AI kommer att omforma företag, konsultbranschen och ledarskapet på djupet – men även hur den mänskliga hjärnans inneboende motstånd mot förändring skapar barriärer som många företag inte är förberedda på.

När vi står inför den dubbla utmaningen att både implementera AI-teknik och hantera människors rädsla för den, krävs ett nytt ledarskap som kombinerar teknisk insikt med djup förståelse för mänskliga beteenden.

Pär Edin har en karriär som spänner från satellitingenjör på European Space Agency till 17 år på McKinsey (varav 10 år som partner) och Board Committee Chair and Artificial Intelligence Leader på KPMG. Med en sjuk erfarenhet och ett djupt intresse för hjärnans roll i beslutsfattande, befinner han sig i skärningspunkten mellan avancerad teknologi och mänskligt beteende – exakt där framtidens ledarskap formas.

🔥 Nyckelinsikter från avsnittet

1. Förstå "stenåldershjärnan" – nyckeln till framgångsrik AI-implementation

Det största hindret för AI-adoption är biologiskt, inte tekniskt. Emotionellt säger stenåldershjärnan att "det där ska du vänta med tills någon annan har gjort det" – ett överlevnadsinstinkt som hämmar innovation. Lär dig strategier för att överbrygga detta motstånd utan att fastna i produktivitetsfällan.

2. Viral förändring

Upptäck varför socialt lärande slår formell utbildning och hur du bygger en organisation där kunskap sprids naturligt mellan kollegor, utan rädslan som hämmar innovation.

3. En praktisk guide till effektiv AI-strategi

Från värdeskapande assessment och quick wins till kvartalsvisa strategiuppföljningar istället för årliga. Lär dig hur produktivitetsförbättringar kan omvandlas till nya marknader och affärsmodeller – och varför du måste våga titta där det gör mest ont i din nuvarande affär.

Pär visar hur du systematiskt bygger en innovationsportfölj som vågar utmana din egen affärsmodell innan någon annan gör det.

4. Den avgörande frågan är inte hur AI ökar produktiviteten, utan hur den kan göra oss mer mänskliga.

Vad händer när AI frigör en arbetsdag i veckan för miljontals människor? Vilka mänskliga förmågor blir värdefullare i en AI-driven värld? Utforska hur vi kan forma teknologin för att öka livskvalitet och mänskligt värde, inte bara ekonomisk tillväxt.

Lyssna för att få både verktygen och insikterna du behöver för att leda i AI-eran – inte bara en karta för navigering i AI-djungeln, utan också kompassen för att rikta teknologin mot det som gör oss mer mänskliga.

Världen är fylld av missförstånd. Vi tror oss veta mer än vi gör, vi underskattar positiva trender och fäster oss vid katastrofrubriker. Anna Rosling Rönnlund, medgrundare av Gapminder, har ägnat sitt liv åt att bekämpa okunskap genom data och visualisering. I detta avsnitt går vi på djupet kring hur AI kan bli vårt bästa vapen mot kognitiva biaser och hur ledare kan fatta klokare beslut genom en faktabaserad världsbild.

🎤 Gäst: Anna Rosling Rönnlund

Anna är designer, sociolog och en av hjärnorna bakom Gapminder, organisationen som gjort sig känd för att få oss att se världen som den verkligen är. Hon har utvecklat verktyg som Trendalyzer och Dollar Street för att visa hur människor lever globalt, och hon var medförfattare till boken "Factfulness" tillsammans med Hans och Ola Rosling. Anna brinner för att göra data begripligt och användbart i våra dagliga beslut.

🔥 Nyckelinsikter från avsnittet

✅ Experter är inte alltid bättre än allmänheten

Många tror att specialister har full koll, men forskning visar att även experter ofta har systematiska missuppfattningar om världen.

✅ AI som den obekväma kollegan

Istället för att förstärka våra biaser kan AI fungera som en ifrågasättande röst i beslutsprocesser, och hjälpa oss att se det vi annars skulle missa.

✅ Nyheter förvränger vår verklighetsuppfattning

Vi tror att världen blir sämre eftersom vi ständigt matas med negativa nyheter, men data visar att de flesta globala trender faktiskt pekar uppåt.

✅ Faktabaserade beslut kräver nya vanor

Att ha tillgång till information räcker inte. Organisationer måste skapa system där faktagranskning och kritiskt tänkande är en naturlig del avbeslutsfattandet.

✅ Framtidens utbildning står inför en revolution

Traditionella universitet utmanas av AI och nya digitala utbildningsformat. Hur vi validerar kunskap och färdigheter kan förändras i grunden.

Vi lever i en tid där både fysiskt och mentalt välmående är avgörande för framgång. Samtidigt kämpar många ledare med stress, sömnbrist och en ohållbar livsstil – ofta utan att våga prata om det.

I det här avsnittet går vi på djupet med ⁠Göran Adlén⁠, en av Sveriges skarpaste trendspanare, som berättar om varför han ser fysiskt hälsa som den största och viktigaste trenden bland högpresterande ledare som han varit med om i hela sina karriär.

Hur påverkar din fysiska hälsa din kognitiva förmåga ochditt ledarskap? Varför blir en vältränad kropp en statussymbol? Och hur kan du strategiskt bygga en livsstil som håller över tid?

Göran Adlénär författare, föreläsare och en av Sveriges mest efterfrågade trendspanare. Efter decennier av att analysera samhällets förändringar, har han själv gjort en dramatisk hälsoresa och blivit en röst för ledare som vill optimera sin energi, prestation och livskvalitet.

🔥 Nyckelinsikter från avsnittet

✅ Hälsa är framtidens statussymbol – Förr var det dyra bilar och exklusiva klockor, nu är det låg biologisk ålder och ett starkt fysiskt välmående som signalerar framgång.

✅ Ledare lider i tystnad– Många chefer är missnöjda med sin hälsa, stressade, ensamma och dricker för mycket – men få vågar prata om det.

✅ Din kropp påverkar din hjärna – Studier visar att fysisk träning förbättrar kognitiva förmågor, beslutsfattande och kreativitet. Hur kan företag integrera hälsa som en del avsin strategi?

✅ Skapa system för att inte behöva disciplin –Att vänta på motivation är ett misstag. Genom att bygga bra system för din hälsa slipper du förlita dig bara på ditt pannben.

💥 Missa inte det här avsnittet med Göran Adlén

95% av alla chefer svarade ja på frågan om de hade självinsikt – men forskning visade att bara 15% av de tillfrågade faktiskt hade det.

Det skapar ett kritiskt gap som påverkar allt från ledningsgruppers effektivitet till förändringsarbete i organisationer.

I det här avsnittet pratar jag med Annika R Malmberg, en av Sveriges mest eftertraktade föreläsare inom ledarskap, feedback och organisationskultur. Vi diskuterar varför självinsikt är den mest underskattade nyckeln till framgångsrikt ledarskap – och hur du kan utveckla den.

🔑 Nyckelinsikter du får med dig:

✅ Feedback som motor för starkt ledarskap – Hur en genomtänkt feedbackkultur hjälper dig att bygga förtroende, fatta bättre beslut och skapa ett klimat där både du och ditt team kan växa.

✅ Ledningsgruppen – ett team eller bara en samling chefer? – Så skapar ni ett gemensamt syfte, effektiva möten och ett samarbetsklimat där strategiska beslut verkligen genomförs.

✅ Verktyg för självinsikt i praktiken – Hur du kan använda övningen ”Min bruksanvisning” och andra enkla metoder för att förstå dig själv bättre och skapa starkare samarbeten i din ledningsgrupp.

✅ Att leda i en tid av osäkerhet – Vad som händer när ledare saknar tydlighet, och hur du bygger trovärdighet genom att våga stå fast vid beslut – även när du möter motstånd.

✅ AI:s oväntade roll i att hjälpa dig utveckla din självinsikt

Ett samtal om ledarskap i förändringens tid – och varför din viktigaste uppgift som ledare börjar med att lära känna dig själv.

💡 Dela gärna avsnittet med en ledare i ditt nätverk som skulle ha nytta av dessa insikter!

Vi står mitt i en global AI-revolution där USA och Kina investerar aggressivt i framtidens teknik. Men hur påverkas Europa? Riskerar EU:s strikta regleringar att hålla tillbaka innovation, eller kan vi faktiskt dra nytta av vår tradition av att sätta globala standarder? I detta avsnitt av The Execution Revolution tar vi ett djupdyk i EU:s AI-strategi, innovationstakt och framtida konkurrenskraft.

Vår gäst är Katarina Areskoug Mascarenhas, tidigare chef för EU-kommissionens representation i Sverige och expert inom europeisk politik och reglering. Hon har varit delaktig i AI-kommissionens arbete och har djupa insikter i hur lagstiftning och innovation kan samexistera.

🔍 Några av de stora frågorna vi utforskar:

• AI och reglering – Är EU:s AI Act en vägvisare för trygg teknik eller en bromskloss för innovation?

• EU:s påverkan på svenska bolag – Hur kan svenska företag navigera och dra nytta av EU:s regelverk?

• Vad kan svenska ledningsgrupper göra? – Hur bör man tänka strategiskt kring EU:s inverkan på affärsbeslut?

• Sveriges roll i AI-utvecklingen – Hur kan vi se till att Europa inte hamnar på efterkälken i AI-racet?

• EU:s framtid och global konkurrens – Kan EU skapa en mer dynamisk, snabbfotad och innovationsdriven marknad?

🔥 Nyckelinsikter:

1. Reglering som konkurrensfördel? EU:s styrka har alltid varit att sätta globala standarder, men AI-området ställer nya krav på flexibilitet och hastighet.

2. EU vs. USA & Kina – Medan USA och Kina fokuserar på snabb teknikutveckling och kapitalanskaffning, måste EU hitta en balans mellan innovation och ansvarsfull AI-utveckling.

3. Affärskritisk lagstiftning – Hälften av Sveriges lagar har sitt ursprung i EU. Företag måste vara proaktiva i att förstå och påverka regelverket.

4. AI och utbildning – Sverige måste integrera AI i alla utbildningsnivåer för att säkerställa konkurrenskraft i framtiden.

5. Hur man kan påverka EU-beslut – Från regeringskansliet till EU-parlamentet, det finns konkreta vägar för svenska företag att göra sin röst hörd.

Detta är ett måste-avsnitt för alla som vill förstå EU:s roll i den globala AI-utvecklingen och hur svenska företag kan navigera framtidens regelverk!

Följ podden för fler insikter om strategi, ledarskap och innovation!

Många ledare balanserar på en skör lina mellan höga krav, prestation och mental hälsa.

Men vad händer om vi vänder på perspektivet?

Tänk om välmående inte är något vi offrar för att lyckas – utan tvärtom, en färdighet vi kan träna upp för att prestera bättre på lång sikt?

I det här avsnittet pratar jag med Christina Andersson, som är forskare och psykolog och som har specialiserat sig på hur compassion och trygghet kan optimera prestation och ledarskap. Hon har utvecklat forskningsbaserade program för hur vi kan skapa en mer hållbar och balanserad arbetsmiljö.

1️⃣ Hur trygghet och mental balans skapar bättre beslutsfattande och ledarskap – Trygghet i en grupp är en nyckel till innovation och samarbete, samtidigt som det förbättrar individens prestation.

2️⃣ Varför så många fastnar i operativt kaos – och hur du bryter mönstret – Många ledare lever i konstant brandsläckning. Lär dig hur du tar kontroll över ditt fokus och din energi.

3️⃣ Vad "self-compassion" egentligen innebär och varför det är nyckeln till prestation – Självmedkänsla är inte att vara snäll mot sig själv på ett slappt sätt – det är en strategi för långsiktigt hållbar prestation.

4️⃣ Hur känslor som förundran och tacksamhet kan förbättra ditt ledarskap – De här känslotillstånden aktiverar hjärnans kreativitet och hjälper dig att se nya lösningar.

5️⃣ Konkreta strategier för att bygga en kultur av både välmående och hög prestation – Små, dagliga insatser som gör stor skillnad för både individer och organisationer.

💡 Dela avsnittet med någon som kämpar med att hitta en hållbar väg framåt i sitt ledarskap – det här samtalet kan göra verklig skillnad!

Innovation är ett av de mest använda – och missförstådda – begreppen i affärsvärlden. Många företag försöker förnya sig, men fastnar i traditionella modeller och missar den verkliga förändringskraften som kan skapa konkurrensfördelar i en snabbt föränderlig värld.

I det här avsnittet av The Execution Revolution Podcast pratar jag med Magnus Penker, en av världens främsta experter inom innovation, transformation och strategisk förnyelse. Vi går bortom klyschorna och diskuterar hur teknologiska megatrender, AI och makroperspektivet påverkar företagsledningar och deras förmåga att driva innovation på riktigt.

I avsnittet får du insikter i:
🔥 Hur AI och exponentiella teknologier förändrar spelplanen för ledarskap och strategi
🔥 Varför många företag misslyckas med innovation – och hur du kan undvika samma öde
🔥 Hur du skapar en innovationskultur som fungerar i en osäker och snabbt föränderlig värld
🔥 Makroperspektivet: Vad händer i världen just nu och hur påverkar det din ledningsgrupp?
🔥 De största myterna om innovation och varför okonventionella metoder ofta är nyckeln till framgång

💭 Reflektera:
👉 Hur påverkar AI och globala trender din bransch och ditt företag just nu?
👉 Är din organisation byggd för att anpassa sig – eller för att försvara status quo?

Tagga en ledare eller innovatör som behöver förstå hur innovation verkligen fungerar! 🚀

Psykologiskt kapital fungerar precis som ekonomiskt kapital – investera rätt och få hävstång

Vad avgör om en ledare eller ett företag lyckas med strategi och exekvering? För många handlar svaret om resurser, processer och hårt arbete. Men det verkliga kapitalet som skiljer vinnare från förlorare är oftaditt eget – det handlar ompsykologiskt kapital.

I det här avsnittet avThe Execution Revolution Podcast pratar jag medStefan Söderfjäll, forskare, författare och expert på arbetspsykologi och ledarskap. Vi utforskarhur du kan investera i mental styrka, bygga upp en buffert och använda psykologiskt kapital som hävstång för att exekvera bättre och smartare.

💡I avsnittet får du insikter i:
🔥Hur du investerar i mental styrka för hävstång i ditt genomförande
🔥Varför de flesta bränner ut sitt psykologiska kapital istället för att bygga det
🔥Hur hopp, optimism och uthållighet fungerar som hävstång i beslutsfattande - och Johans testresultat på sitt psykologiska kapital
🔥Varför psykologiskt kapitalinte är en flummig mjuk faktor
🔥Strategier för att öka ditt psykologiska kapital och undvika mental konkurs

👉Behandlar du ditt psykologiska kapital som en resurs – eller slösar du bort det?
👉Hur skulle din förmåga att exekvera förändras om du investerade i din mentala styrka?