پادکست آموزشی-تحلیل اقتصادی

مدرس: دکتر علی صادقین

با موضوع: شاخص رشد اقتصادی و تحلیل وضعیت سیاسی

(قسمت دوم)

___________________________________

در این پادکست آموزشی، به چنین مولفه هایی پرداخته شده است؛

تورم و عوامل موثر در آن!

یادگیری تهیه اکسل برای مهار و مدیریت تورم در کسب و کار

شناسایی تایم خوب انبار کردن و عرضه کردن محصولات و خدمات

یادگیری امکان سنجی

شناخت اولین پایه ی نقدینگی

ضریب فراینده ی پول یعنی چی؟

انتظارات تورمی در بازار

اندازه گیری سرعت گردش پول

شناسایی شاخص های پیشرو

شبه پول چیست؟

مزایا و معایب وام تسهیلات

طریقه ی حساب کردن تورم سالانه

___________________________________

این نکته رو فراموش نکنید که؛

پشتوانه ی محکم بانک مرکزیشامل موارد زیر است:

طلا

ذخایر ارزی

بدهی دولت به بانک مرکزی و یا بدهی بانک های دیگر به بانک مرکزی

___________________________________

همیشه از ر فروشی که دارید؛ 10 الی 15 درصد ذخیره کنید... نگهداری بخشی از نقدینگی یعنی موفقیت

#پادکست_آموزشی

#اقتصاد_روز

#تورم

#نقدینگی

#تجارت

لایو آموزشی چالش‌ها و فرصت‌های کسب و کار در سال 1401

مدرس: دکتر یحیی علوی

• در قرن آینده خیلی چیز ها تغییر می کند، اما در عوض خیلی چیز ها هم ثابت باقی می اند..
• بازاریابی یعنی اینکه ما بدانیم مشتری چه چیزی می خواهد امروزه برای رشد در بیزینس هامون باید اول از همه بازار هدف و ...مشتریانمان را شناسایی کنیم
• چالش های کسب و کار را می توان به 6 دسته تقسیم بندی کرد که هر 6 دسته ار آنها را ما در این پادکست آموزشی برای شما توضیح خواهیم داد:
• ازجمله این موارد:

1. سیگنال های خرید
2. فروش
3. تنوع طلبی مشتریان
4. تغییر انتطارات مشتری

• ...... و
• یک جمله ی معروف بیزینسی هست که می گوید:

آن کسی که می خواهد برای هرکس هر چیزی باشد؛ درنهایت می شود هیچ چیز برای هیچ کس..!

• درنتیجه ما نمیتوانیم بگوییم محصول یا خدمات ما برای همه ی افراد است!
• مخاطبین هدف معمولا به 5 دسته تقسیم می شوند که برای هر بیزینسی یکی از این دسته ها می شود مخازبین هدف خدماتشون؛
• انواع مخاطبین هدف بازار های امروزی:

1. گروهی که قیمت براشون خیلی مهم است(توانایی مالی) که 32% از کل هستند!
2. افرادی که الویتشان سلامتی هستش!

• .... و

برای درک بیشتر چالش ها و فرصت های کسب و کاری این قسمت از پادکست لایو آموزشی دکتر یحیی علوی را گوش کنید.

#کسب_کار

#فرصت_طلایی

#بیزینس

#مدیریت_بازرگانی

#مدیرعاملان

#چالش_های_کسب_کارها

پادکست آموزشی-تحلیل اقتصادی

مدرس: دکتر صادقین

با موضوع: شاخص رشد اقتصادی و تحلیل وضعیت سیاسی

(قسمت اول)

• از سال52 به بعد... هرسالی که اقتصاد منفی شده است.. بدانید که درادامه در آن سال دلار هم جهش خواهد داشت...(بالای دو برابر)

• وقتی رشد اقتصادی بالای 5درصد باشد یعنی می شود جلوی نقدینگی آن را گرفت و تورم را کنترل کردو شرکت ها فروش مقداری بیشتری خواهند داشت.
• اما درعوض در سالی که رشد اقتصادی منفی شود=تمامی این موارد برعکس می شود.

• مهم ترین فاکتور تعیین کننده ی قیمت دلار در ایران یا حتی در دیگر کشور ها، نرخ تورم هستش...

• نقدینگی تورم به چه معناست؟؟؟
• برای فهمیدن دیگر شاخصه های اقتصاد روز ایران و جهان این قسمت از پادکست آموزشی ما را گوش دهید.

• مدرس: دکتر علی صادقین 

#پادکست_آموزشی

#اقتصاد_روز

#تورم

#نقدینگی

#تجارت

در روز با 40 نفر حرف بزن..!

شما چه حرف بزنید چه حرف نزنید مردم قضاوتتون می کنند؛ پس از اینکه حرف بزنی و قضاوت شی نترس...

طبق تحقیقات انجام شده اگر حالتون بد باشه و در آن روز با سه نفر آدم غریبه صحبت کنید، حالتون بهتر می شود

اگر نتونی صحبت کردن رو یاد بگیری نمیتونی پرسونال برندیگ هم داشته باشی...

امروزه به لطف فناوری‌های جدید، آموزش‌ها و مهارت‌هایی که طی چند سال اخیر معرفی شده است، موقعیت مناسب برای پیشرفت کسب‌وکارها وجود دارد.همچنین بهترین دوره برای کار در زمینه فروشندگی حرفه‌ای است

مهم نیست شما فروشنده‌ای تازه‌کار هستید یا مدیر فروش یک شرکت بزرگ. آنچه اهمیت دارد تلاش شما برای آگاهی از پاسخ سوال “فروشنده موفق کیست؟” می‌باشد.

یک فروشنده خوب، برای فروش بیشتر نباید فقط به ارائه محصولات و یا بالابردن کیفیت محصولات اکتفا کند. 

بلکه اولین ویژگی فروشنده حرفه‌ای در توانایی ارتباط صحیح با مشتری است

اگر میخواهی یک فروشنده خوب باشی باید اجتماعی بودن رو یاد بگیری..!

برای درک بیشتر این موضوع این قسمت از #پادکست دکتر یحیی علوی را گوش کنید

#پادکست #فروشنده_حرفه_ای

#اصول_فروشندگی #اجتماعی_باش

لایو آموزشی

• دکتر یحیی علوی
• همراه با
• دکتر علی صادقین

موضوع لایو: تحلیل اقتصادی سال ۱۴۰۱

------------------------------

• درسال 1401 روی چه چیزهایی سرمایه گذاری می کردیم بهتر بود؟
• بهترین راه برای حفظ ارزش سرمایه چیست؟

------------------------------

برای کسب اطلاعات بیشتر در این زمینه و برای پاسخ به تمامی سوالات اقتصادیتون همین حالا این قسمت از #پادکست دکتر یحیی علوی و دکتر علی صادقین را گوش کنید.

#پادکست_لایو_آموزشی

#اقتصاد

#عرضه_تقاضا

• شما به عنوان یک کارمند چه خدماتی در محل کار بهتون ارائه بدهند خوشحال می شوید؟

_________________________________

این سوال در کمپانی گوگل مطرح شد 

• آقایون گفتند خیلی دوست دارند سلف سرویس 24 ساعته داشته باشند
• خانم ها مکانی برای استراحت نیم روزشون خواستند

_________________________________

در دانشگاه هاروارد افراد در سازمان را به گروههای مختلف تقسیم می کند:

1. گروه مورچه: اکثرا کارکتر های درونگرا هستند.

بیشترین توبیخ در این گروه انجام میشه...

2.گروه روباه: بلده کار هستند...

این گروه خیلی خوب بلد هستند مدیرعاملان رو گول بزنند..

3.گروه جغدها: مدیران بر این باورند که این دسته اصلا کار نمی کنند...درحالی که خیلی از کارها به عهده ی اونهاست

4. گروه زنبورها: این دسته بسیار در تیم تاثیر گذارند...بیشتر با تیم هماهنگی انجام می دهند

• همه این گروه ها در یک سازمان نیاز هستند
• ما نمیتوانیم بگیم فقط از یک گروه در سازمانمون میخواهیم

• برای درک بیشتر و آشنایی بیشتر با انواع تیپ های شخصیتی کارمندها این قسمت از #پادکست دکتریحیی علوی را گوش کنید

#پادکست_فروش #مدیریت_فروش

#مدیرعاملی #تیپ_شخصیتی_کارمندان  

#انواع_کارمندان 

#فروشندگی_حرفه_ای

به نظر شما یک فروشنده خوب صرفاً فقط یک فروشنده خوب هستش؟

یا میتونه به مقام مدیریت ارتقا پیدا کند؟

-------------------------------

دربحث مدیریت استعداد و منابع این مطلب بیان می شود که شما نمیتونید بهترین فروشنده ی سازمانت رو جای مدیر بگذاری!!

چرا؟!!!

چون اون فرد در جایگاه یک فروشنده حرفه ای داره وظیفه اش رو به نحو احسن انجام میدهد...پس نیازی نیست جای اون رو تغییر دهید و دچار بی نظمی شوید

 درمقابل اون فرد رو در جایگاه فروش ارتقا بده.

ولی درعوض کسی که میتونه مسئولیت زیادی را برعهده بگیرد و و کار ها را بانظم عالی پیش ببرد می تواند در جایگاه یک مدیر قرار گیرد و نظم را برقرارکند.

-------------------------------

امروزه نگاه ما باید به سمت استعداد و منابع باشد

این نکته مهمه که

برای دهه امروز، کار کردن یک امر ضروری نیست..!

-------------------------------

• دانشگاه هاروارد 7 مدل برای تبدیل شدن به یک مدیرعامل خوب ارائه داده است:
• هفت گام رسیدن از ریاست به مدیریت

1. جابه جایی تفکر

2. تعریف دقیق از شرح شغلی

(ایجاد چارت استخدامی)

3. نگهداری نیروهای حرفه ای و کاربلد

4. حذف نیروهای ضعیف

5. برقراری عدالت در سازمان

6. انتقال خرد

7. هدفگذاری خوب و تفویض اختیار

برای درک بیشتر گام های مدیریتی این قسمت از #پادکست دکتریحیی علوی را گوش کنید

#پادکست_فروش #مدیریت_فروش

#مدیرعاملی #گام_های_مدیریتی

#فروشندگی_حرفه_ای

#گام_های_موفقیت

چه کار هایی را میتوانیم قبل از جلسه انجام بدیم؟؟

که حس همدلی را افزایش بده!

1. تحقیق درباره ی بیزینس طرف مقابل 

2. تاریخچه ی شرکت طرف معاملت رو پیدا کن

3. مصاحبه هایی که انجام داده را بخونید بعد از ان استفاده کنید 

4. درباره ماموریت و اهداف بیزینس طرف مقابلتون تحقیق کنیدد 

5.درباره تبلیغاتی که برای کسب و کارشون انجام دادند تعریف کنید

چه کار هایی را میتوانیم حین جلسه انجام بدیم؟

1. شخصیت شناسی

2. از چه چیزهایی خوششون نمیاد و از چه چیزهایی خوششون میاد

4. فرایند تصمیم گیری سازمان رو بدونید

5. نیاز های NLP مشتری را بشناسید

NLP

برمبنای عصب شناسی

بحث مهم در این مدل در قدم اول "نیاز به ثبات" هستش

در طول تاریخ انسان همش به دنبال ثبت بوده بدون آن میمیرد

ما نیاز به ثبات داریم اما تنوع رو هم دوست داریم اما این تنوع در قالب ثبات هستش 

تنوعی که بدونی که در ان چه اتفاقی می افته یعنی در قالب ثبات

نیاز به رشد بخش دیگر مهم برای انسان هاست...

همه ی ما رشد رو دوست داریم رشد در شغل درامد و....

نیاز به مشارکت و همکاری و اجتماعی بودن و نظر دادن از دیگر مولفه های مهم در علم عصب شناسی است.

ثبات کارمندانتون رو در محیط کاری، حفط کنید

با مشتری چه رفتار هایی رو انجام بدیم که احساس ثبات رو از طرف ما درک کنند؟!

ثبات در کیفیت

ثبات در قیمت

زمان شناسی

یکی بودن حرف و عمل

گزارش منظم

ضمانت 

تعهد

تغییر ندادن ادرس و شماره ی شرکتمون

به نظر تو چطوری میتونیم با مشتری ارتباط سازی بهتری انجام دهیم؟؟؟

پادکست_مهارت_های_فروش # فروشندگی#

#پادکست_فروش

#درباره_NFT

برای فهمیدن موارد بیشتری در این زمینه این قسمت از پادکست دکتریحیی علوی را گوش کنید...

پادکست_مهارت_های_فروش # فروشندگی#

#پادکست_فروش

#باخت_در_گام_99

• یک فرد اون چیزی هستش که میخوره و می خونه..!
• انرژی امروز شما در گام اول به این مولفه ربط داره

انضباط شخصی:

انضباط شخصی در تعریف ساده یعنی اون چیزی که خودم به خودم میگم رو انجام بدم...

که اولین نشانه ی آن "قوی تر شدن" است

اولین جایی که در آن عنصر انضباط شخصی مشهود است:

در هنگام گرسنگی است..

این رو همیشه یادت نگه دار؛ تا وقتی که نتونی اون چیزی که میخوری و مینوشی رو کنترل کنی..! پس نمیتونی چیزهای دیگر رو هم کنترل کنی...

• در مرحله ی بعد باید یاد بگیریم که به نا امیدی هایمان نظم بدهیم..
• بزرگترین نا امیدی در گام اول نیست.. بلکه در گام های نهایی (گام 99اُم) است..

در واثعیت باخت های نزدیک درد بیشتری دارند....!!!

فکر نکن که آدم های حرفه ای نمی بازند.. حرفه ای ها هم باخت رو تجربه می کنند؛ بلکه تحت تاثیر آن هم قرار می گیرند..

• حالا.. چطوری میشه بعد از باخت، دوباره خودمون رو پیدا کنیم؟؟

1. وقتی میبازیم، حس ناراحتی رو درک کنیم اون رو سرکوب نکنیم...

2. به خودمون زمان بدیم!!

3. توقعات و توانایی هایمان را در یک سو پیش ببریم..! یعنی واقع گرا باشیم.

4. خودمون رو سرزنش نکنیم؛ 

5. هدف جدید برای خودمون بزاریم..!

6. احساس گناه نکنیم.. باعث شارلاتان شدن می شود...! اگر احساس گناه کنی باعث میشه ادامه ندی...

7. خردمندتر شویم! (احساس پختگی و تجربه ی مفیدمون رو افزایش دهیم) رشد مسمر؛ 

خرد صرفاً از حقیقت جویی نیست بلکه از اون شکست هایی هست که برامون اتفاق افتاده است..

• درنهایت این رو یادمون باشه که:
• زندگی موفق 

1. یعنی آدم قوی هستیم.

2. آدمی هستیم که خردمندتر شده..!

• برای درک بیشتر این مفاهیمِ دنیای بیزینس این قسمت از پادکست دکتر علوی را گوش کنید

#پادکست_مهارت_های_فروش# فروشندگی# مهندسی_فروش

#تعاریف_طلایی_فروشنده

-------------------------------

• یکی دیگر از هنر های خاص فروشنده ی خوب اینه که یاد بگیره
• "خوب تعریف کنه"...!
• حتی بزرگان اهل دانش هم از اهمیت "تعریف کردن" در نوشته های خود به آن اشاره کردند
• سیاستمدار بزرگ آبراهام لینکلن هم همیشه میگه؛

همه از تعریف شنیدن خوششون میاد حتی من..!

--------------------------------

• اما بین تعریف کردن و تملق تفاوت وجود داره..

تعریف از شخصیت دیگران یکی از روش های کلیدی گفتگو هست..

اینکه چگونه از دیگران تعریف کنیم مهارتی هستش که می تواند قدرتِ برقراریِ ارتباطِ موثر را چندبرابر کند

• تعریف و تمجید از دیگران باعث می شود شما در قلب و دل آن ها نفوذ کنید 
• اما نکته جالب و مهمی که وجود دارد، این است که:
• ما چگونه از دیگران تعریف کنیم تا این تعریف و تمجید از دیگران تبدیل به چاپلوسی نشه؟

مرز بین این دو مولفه بسیااااار باریک هست!!

در تعریف کردن: باید از ویژگی که وجود دارد تعریف کنید، پیازداغشو زیاد نکنید.

در هنگام ارتباطات به جنبه های مخلتف توانمندی و مهارتی طرف دقت کنید

--------------------------------

حالا در کسب و کار از چه چیزهایی میتونیم تعریف کنیم که با چاپلوسی اشتباه گرفته نشه..؟!

1. یکی از مهم ترین مورد که خیلی ابتدایی هستش؛ تعریف از لوگو هستش!

2. از کارت ویزیت 

و...

در تعریف کردن های بیزینسی ما از لباس و ساعت تعریف نمیکنیم

بلکه از تصمیم حرفه ای شغلیِ اون طرف رو تایید و تمجید می کنید

• برای درک بیشتر این مفاهیمِ دنیای بیزینس این قسمت از پادکست دکتر علوی را گوش کنید