Tinku Management

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Hablamos con Javier Oliete de Acceleration, que nos cuenta cómo su empresa es capaz de transformar datos en negocio. De forma simplificada lo suele explicar contando que si una empresa le da 5 euros es capaz de convertirlos en 50. 

Las iniciativas de transformación a menudo se tratan como inversiones grandes, discretas y a largo plazo que hacen la transición del negocio a un estado digital más avanzado mediante la adopción de las tecnologías disponibles más recientes. 

Las empresas más valoradas son empresas que son capaces de captar datos de los usuarios y transformarlos en negocio. 

El problema es que las empresas tienen muchos datos, pero desagregados. Tienen información en su web, en su CRM, en sus bases de datos, en sus ordenadores, en sus mail, etc. Lo que hacen es capaz de recopilar toda la información y ponerla a disposición de forma adecuada

Javier nos puntualiza que una de las mejores estrategias, es capaz de seleccionar a los malos clientes para no invertir en ellos. La mayor parte de las empresas, aceptan a todos los clientes, y esto que puede parecer una buena estrategia, no es buena.

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"La tecnología destruye empleo".  Todos hemos escuchado alguna vez en la vida esta afirmación, acompañada de ejemplos como “antes, en el campo, la gente trabajaba y, ahora, las máquinas han destruido todo ese empleo”… Como sucede ante cualquier cuestión compleja, las respuestas simples suelen ser erróneas y requieren de un análisis más profundo.

Empecemos examinando datos. Tomemos, por ejemplo, la empleabilidad en los países más industrializados y, por tanto, con mayor nivel tecnológico.

En datos absolutos, el número de personas empleadas pasó de 60 millones en 1950 a más de 160 millones en 2019.Gran Bretaña sobrepasa los 30 millones de empleados y no ha parado de crecer desde 1950. Japón pasó de 35 millones a 65 millones de empleados.

Los datos macro hablan por sí mismos. El valor agregado que genera la tecnología no ha destruido empleo, todo lo contrario: ha generado más.

Lo que sí hace la tecnología es transformar el empleo. En el año 1970 ya pasó en EEUU donde la desindustrialización derivada de las máquinas en las fábricas, hizo que la gente se fuera a trabajar al área de los servicios.

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Hablamos con Francesc Grau de Zonetacts ChatForce, la plataforma de chat corporativo más fácil de utilizar y que mejor se adapta a las necesidades de las compañías.

Todo el mundo conoce whatsapp pero tiene muchas limitaciones a la hora de ser usado dentro de una empresa. Comenzando por el uso de diferentes grupos, la obligatoriedad de tener que compartir el teléfono móvil, que muchas veces es privado, etc.

Además la herramienta proporciona información y reporte sobre el uso que se le da a nivel de usuarios, mostrando indicadores de medida muy útiles para las empresas.

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Reflexión de José Luis Portela sobre si las ayudas que da el gobierno nos hacen crecer o nos puede limitar

Comencemos por una pequeña reflexión. Imagina que tienes un hijo con 18 años y tienes dos opciones; Le puedes proporcionar una paga mensual de 1000 euros durante los próximos 5 años o bien le puedes pagar una carrera en el caso que quiera estudiar o en el caso que no quiera estudiar, dejarle que se busque un trabajo o cree su empresa para ganar esos 1000 euros. 

Todos somos conscientes que si bien la opción de la paga de 1000 euros sería la más cómoda para él, pero en la mayoría de las ocasiones crearemos una persona con una cultura de menor esfuerzo, ya que no lo necesita. Otro gran ejemplo son las famosas empresas que las toman una tercera generación que no ha sufrido los comienzos de la misma y la terminan arruinando. 

Ahora traslada esto a subvenciones que los gobiernos dan para crear empresas, el paro de dos años que la gente puede llegar a cobrar si le despiden de una empresa, la jubilación casi obligatoria a partir de una edad, etc. 

No te quedes con la idea que hablo de eliminar todo esto, lo que quiero que reflexiones es sobre la profundidad del concepto de que si te dan algo, no tienes que esforzarte por conseguirlo o mantenerlo y que determinadas ayudas para determinadas personas en determinadas circunstancias, en lugar de hacerles un favor, lo que haces es empeorar su situación y crear una cultura que no ayuda a ser un país emprendedor

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Entrevistamos a Ignasi Belda y Marta Guardiola de MiWEndo Solutions, dos emprendedores que crean el producto y la patente de una tecnología que mejora la detección temprana del cáncer de colon.

MiWEndo Solutions desarrollará y lanzará un dispositivo médico accesorio de endoscopia basado en la tecnología de microondas para la detección temprana del cáncer colorrectal, con el objetivo final de reducir su incidencia y mortalidad.

Marta Guardiola es Ingeniera y Doctora en Telecomunicaciones. Desde 2008 trabaja en sistemas de imagen por microondas para diagnóstico médico, primero en la Universitat Politècnica de Catalunya y desde 2014 en la Universitat Pompeu Fabra. Dada su experiencia decide embarcarse en el proyecto MIwendo solution cuya misión es llevar tecnologías innovadoras al diagnóstico práctico de enfermedades relacionadas con procesos tumorales.

¿Qué es MiWEndo?

MiWEndo es un dispositivo electromagnético seguro (no-ionizante) y de bajo coste diseñado para ser acoplado en el extremo de un colonoscopio convencional. MiWEndo automatiza la detección de pólipos emitiendo una alarma cuando un pólipo es detectado, aumenta el rango de visión a 360º y proporciona diferenciación cuantitativa entre pólipos malignos y benignos sin cambiar la práctica clínica actual. 

Cada año se diagnostican 1.93 millones de casos nuevos de cáncer colorrectal.       

Este cáncer podría curarse en más del 90% de los casos si los pólipos precancerosos se detectan y resecan.     

La colonoscopia es el método más efectivo y el único capaz de resecar pólipos en todo el colon.   Sin embargo, el 22% de los pólipos no se detectan

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Hablamos con Ignacio Osorio, y antes de entrar a preguntar acerca de su empresa, le pregunto como consiguió con tan solo 36 años llegar a ser ya director general. 

Su carrera profesional, esta marcada por dons grandes hitos: Su paso por el IE Business School, donde estudió un Executive MBA y su ida a trabajar en UK en temas de sostenibilidad y energía hace años

Futuremotors es una compañía que toda su innovación se basa en hacer motores eléctricos mucho más eficientes, a través del diseño del propio motor y sobre todo a través del software que usan, que basándose en inteligencia artificial consiguen que consuman mucho menos. Como bien dice su CEO, el kWh más barato es aquel que no se consume

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Hablamos con Juanma Romero, presentador y director de RTVE durante mas de 30 años, al frente entre otros del programa Emprende, lider de audiencia en temas de innovación, y creación de empresas. Juanma nos cuenta uno de los secretos para aumentar la difusión en medios que a toda empresa o directivo le gustaría lograr.

Quizá te estés preguntando cuánto dinero se habrá gastado el vecino de enfrente para que su empresa salga en el periódico de este domingo

Y ya no te quiero ni contar si nos referimos a la radio o la televisión. Se te estará poniendo la cara roja de envidia, pensando de dónde habrá sacado tanta pasta.

Deberías saber que no hace falta gastarse un pastizal para salir en los medios, solo es necesario tener una estrategia adecuada y contar con las herramientas necesarias.

Finalmente Juanma aconseja a los emprendedores que no pidan subvenciones, que comiencen sus empresas desde cero y así lograrán sus metas.

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La tecnología, si lo vemos a nivel agregado, siempre ha generado empleo. Si analizamos el empleo en EEUU, Japón, UK y Alemania, por poner cuatro países con mucha tecnologías y robots, el número total de personas que trabajan ha aumentado desde 1950 sin parar.

ChatGPT, y la IA en general, sin duda resuelve numerosas transacciones que los seres humanos hacemos y que no aportan mucho valor. Analizemos como funciona para ver sus limitaciones actuales.

Lo primero es que usa información que existe en Internet para sacar sus conclusiones. Esto está muy bien si partimos de la premisa que toda la información que aparece siempre en las redes, es verdadera, y me temo que una parte muy importante de lo que creemos que es cierto, no lo es.

Os pongo algunos ejemplos

Las calaveras de Colón se llamaban La Gallega, Santa Clara y La pinta.
El hielo flotando, iceberg del polo norte por ejemplo, si se derriten no aumentan el nivel del mar. Están sumergidos casi un 90% y el hielo ocupa más volumen, y si ha esto añadimos el principio de arquímedes nos daremos cuenta que el efecto es cero
El agua no conduce la electricidad. El motivo por el cual creemos que si, es porque el agua que tenemos no es pura y por este motivo si la conduce, pero el agua pura no conduce la electricidad
La primera universidad en América no fue Harvard en 1636 fue la universidad de Santo Domingo en 1538
El primer negro en una universidad no fue en 1048 en USA, fue Juan de Serra en la universidad de Granada en XVI

En resumen, sin duda es una herramienta muy útil para muchas cosas, pero tiene sus limitaciones derivado de donde toma la información y nunca podrá sustituir la interrelación humana en la gestión de los clientes.

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Hablamos con Suca Baldor y Álvaro de Santos, sobre marca personal, abordando desde varios ángulos distintos. 

Suca, nos comenta la importancia de antes de comenzar a trabajar la marca personal, primero hay que conocerse así mismo para desde ese punto poder pulir y definir exactamente que imagen se pretende dar, o que imagen se puede dar. 

Suca es psicobiología y es una experta en saber conocerse así mismo, y desde este punto poder llegar a crecer. En la marca personal hay que trabajar primero el “off line” para luego ir al “on line”

Álvaro una vez más nos recuerda la importancia de ligar la marca personal a lo legal. Al igual que ocurre con las empresas, las marcas personales tienen muchísimas implicaciones que deberíamos de conocer y asesorarnos para poder evitar riesgos innecesarios en el futuro.

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Los empresarios, necesitan tener en su organización, un director financiero, un director de marketing, un director de ventas, otro de operaciones, pero se olvidan siempre del abogado. Es cierto que en muchas ocasiones no hace falta tener uno en plantilla de forma permanente, pero el abogado no se le debe de llamar solo cuando uno tiene problemas.

Una de las funciones de un abogado, es asegurar que todas las transacciones que se realizan, en especial los pedidos y los contratos con los clientes, están hechos perfectamente, para que en el caso de que existan problemas, se pueda cobrar o no incurrir en penalizaciones. Al igual que en dirección de proyectos hay un plan de riesgos, entendido como todo aquello que no ha sido planificado, los abogados realizan esta función crítica

Antonio Almendro Ruiz nos cuenta también los principales cambios en la ley concursal y nos cuenta la importancia de hacer buenos acuerdos con los socios, cuando se trata de constituir una empresa.

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