Todo deja Marca

21 cuestiones clave que como manager deberías conocer para sobrevivir dignamente en Linkedin

Hace unos días inicié esta serie de tres artículos tratando Linkedin parte 1 , ESTAR, tratando la configuración del perfil básico.

Hoy te muestro LinkedIn parte 2, las siguientes 7 de las 21 preguntas que esta red te hace para saber si vas bien enfocado para sacarle partido a todo esto. El itinerario completo contempla tres partes: ESTAR, SER, DESTACAR, y aquí nos centraremos en SER.

En este podcast, Guillem Recolons se pone en la piel de un directivo/a y se plantea si es necesario tener presencia en redes como Linkedin.

Luego propone un itinerario: Estar, Ser y Destacar, y en el presente capítulo destaca los 7 pasos del itinerario primero:

Estar en Linkedin, tener un perfil perfecto y convertirse en ejemplo.

Guillem Recolons destaca los puntos principales del barómetro Edelman Trust 2021, que dibujan una infodemia generadora de desconfianza en las cuatro instituciones principales: gobiernos, empresas, ONG's y medios.

Cuando las grandes instituciones no están a la altura de las circunstancias, quizás debamos preguntarnos qué podemos hacer como ciudadanos para impulsar una recuperación urgente de la confianza.

En este capítulo, Guillem Recolons trata un tema más personal, los motivos de un brindis por una enfermedad que va quedando atrás en la familia, y comenta la necesidad de reforzar la lucha contra esta enfermedad que es madre de cientos de enfermedades.

El nombre de "personal brinding" puede ser algo jocoso, pero responde a la realidad de que es mejor celebrar los avances, por pequeños que sean.

Guillem Recolons entrevista a Miquel Rossy, experto en marketing escolar, branding corporativo y ex-profesor de escuela, sobre los retos de los centros educativos referidos a la necesidad de potenciar su marca a través de la marca personal de sus profesores

Esta semana trato un tema que es motivo de muchas consultas: Cómo ganar relevancia, aportar para importar y generar relaciones a largo plazo, que son las buenas.

Lo cierto es que estamos en un mundo asquerosamente cortoplacista. Hoy quien hace la diferencia es quien piensa a 5 años vista.

Uno de los síntomas de la crisis de atención que sufrimos es, precisamente, una crisis de relevancia. En muchos casos, lo que vemos, lo que leemos, lo que experimentamos, ya lo hemos visto, leído o experimentado antes.

El déjà vu se sostiene porque las mismas ideas van dando vueltas, con pequeñas modificaciones, y con titulares superlativos que nos invitan a leerlas, hasta que nos damos cuenta de que son las de siempre.

Algunos confunden curar contenidos con plagiarlos. Y conste, que de uno uno modo, todos hemos creado un contenido teniendo en el subconsciente una idea conocida.

Al final, aportar significa sumar Valor a los demás. Importar es que ese valor se traduzca en una relación a largo plazo. Y aquí está la clave de una relación sólida. Si tu relación con tus clientes es de una sola “venta”, quizás no necesitas aportar especialmente sino tan solo cubrir una necesidad primaria, funcional.

Pero si necesitas que tus clientes repitan experiencia, necesitas aportar, y especialmente importar, estar en la mente y en el top de la elección del cliente.

Necesitamos ser los sastres de nuestra Marca Personal

Por más que leamos muchos libros sobre marca personal, o sigamos cursos o podcast, necesitamos crear una estrategia de marca personal a nuestra medida.

Ser los sastres de nuestra Marca Personal implica entender lo que nos hace únicos y valiosos a los ojos de los demás. Por supuesto, la ayuda de un consultor/a puede ser de gran utilidad en este punto, ya que a veces no somos capaces de ver en nosotros mismos lo que otras personas ven.

Los consultores de Personal Branding nos dedicamos en esencia a trabajar el Modelo de Negocio

Es una afirmación arriesgada, desde luego. Hacemos más cosas. Pero el centro está ahí. Cuando alguien nos llama para mejorar su presencia en Linkedin, tras esa petición reside la necesidad de resolver un problema relacionado con su Modelo de Negocio.

Al hilo de algunas frases "happy flower" del estilo "Cree en ti y el Universo hará el resto, Guillem defiende que, de acuerdo, creer en ti es interesante, pero insuficiente. Si no trabajas una buena estrategia y un buen plan de acción, esa fe te será poco útil (o nada)

¿Sabes dónde te has metido? Si no lo sabes, en este capítulo podrás conocer los contenidos, el beneficio para ti de escucharlo semanalmente, y también me conocerás casi tanto como mi madre. Te doy la bienvenida a "Todo deja marca", el podcast de Marca Personal que espero que te ayude a identificar, desarrollar y comunicar tu valor.

Los años suelen empezar con propósitos de nuevas rutinas para mejorar nuestra vida. Pero considero que por encima de eso, deberíamos encontrarle un sentido, una especie de por qué o para qué al año antes de crear esa lista de ideas que empezaremos el 1 de enero.

Si respondes la pregunta ¿qué sentido le quieres dar a 2021? será más fácil que tus nuevas rutinas no finalicen el 2 de enero (modo irónico ON).

+ Info y enlaces en https://www.guillemrecolons.com/que-sentido-dar-a-2021