By TRAUMUNTERNEHMEN
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Die letzten vier Jahre waren für die meisten von uns gelebte Gefühls-Achterbahn. Wir stecken mitten im Geburtskanal des Großen Wandels, der uns 2027 den nächsten Evolutionssprung beschert, lassen damit 400 Jahre Menschheitsgeschichte hinter uns und entwickeln uns zu einer neuen Rasse.
Alles Bullshit? Was wenn wirklich was dran ist? Lohnt sich dann ein Blick drauf, wohin der derzeit stattfindende Umbau einer Aminosäure in unserem Körper uns bringen wird?
Im Podcast unterhalten sich Andree Schinke und Bettina Hofstätter darüber, was mit und auf Mutter Erde momentan passiert und was das mit jedem Einzelnen von uns zu tun hat. Die Evolution bahnt uns nämlich gerade einen spannenden Weg - nicht nur in Form von neuem Bewusstsein sondern auch von Krisen und Beschränkungen. Und es sieht wohl ganz danach aus, als würden wir uns keinen Gefallen tun, an alten Lösungen, Antworten und Konzepten festzukleben.
Eher lohnt es sich Zukunftspläne zu überdenken, neue Konzepte zu entwickeln und an zukunftsfähigen Visionen zu arbeiten. Denn „höher, schneller, weiter“ wird zum Auslaufmodell. (Das ist bei einigen von uns übrigens schon länger so.) Vereinheitlichen im gewohnten Stil wird durch Individualität abgelöst.
Jetzt haltet Euch fest: es wird die Zeit der bunten Paradiesvögel, Selbstbestimmung hält Einzug und Einzigartigkeit wird noch größer geschrieben. Bettina findet eh: positive Spinner kann es gar nicht genug geben. Könnte sein, dass damit viele Unternehmen und Führungskräfte nicht nur ungewohntes Terrain betreten, sondern tatsächlich maßlos überfordert sind. Und die Strategie „Aussitzen“ wird eher nach hinten losgehen.
Also bleibt uns doch nur eins: Nicht nur bereit sein für die Veränderung, sondern sie aktiv anzugehen. Uns auf den Weg zu machen und für alle möglichen Eventualitäten und Überraschungen gerüstet zu sein. Das, was wir als Sicherheit kennen, im Vertrauen auf das Neue loszulassen, den (eigenen) Ängsten in die Augen zu schauen und andere dabei unterstützen, das auch tun zu können. Wir können definitiv nicht wissen, was auf uns zukommt. Ziemlich sicher ist jedoch eins: In 10 Jahren werden wir unsere gute alte Welt wohl nicht mehr wiedererkennen.
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Die Shownotes findest du im 1. Teil des Interviews mit Heike Eberle.
Heike Eberle und ich sind Herzblutpfälzerinnen. Schon vor dem Interview ist uns klar,
Lebensfreude und Humor funktioniert bei uns auch ohne Weintrinken. Ich bin fasziniert davon, wie sie als erste und einzige Frau im Familienunternehmen ihr Ding macht. Und so reden wir über Glaubenssätze – vor allem alte – über Familienverstrickungen in der Nachfolge und ihre Takeaways, wie es am Ende dann doch funktionieren hat. Sie packt viel Herzblut rein, versteht sich als Generationsvermittlerin und hat ein gutes Händchen zum Brückenbauen.
Neben der eigentlichen „Bauerei“ liegt ihr das Erben am Herzen – also eher die Beratung von Menschen, die gerade eine Immobilie geerbt haben – wie auch die Gestaltung von Räumen nach Feng Shui. Und als Mitautorin und Podcasterin bringt sie Farbe in eine Branche, die auf manchen von uns noch sehr konservativ anmutet.
War Heike früher sehr planungsorientiert unterwegs, agiert sie heute einfach intuitiv. So verwundert es nicht, dass sie mit einer zeitgemäßen Führung völlig andere Wege geht. Wir reden darüber, wie groß der Sprung für das Unternehmen und die Mitarbeitenden zwischen ihr und ihrem Vater war und kommen auf Zukunftsthemen zu sprechen. Auf Grundstücksengpässe und neue Wohnformen, die mehrere Generationen und Bedürfnisse vereinen. Reden über die Baubranche mit anderen und neuartigen Baustoffen. Über zukunftsfähige Arbeitsformen und Co-Kreation, unterhalten uns darüber wie wir als Gesellschaft gemeinsam gestalten können und gleichgesinnte Menschen gut zueinander finden. Darüber, dass Diversität ein riesen Gewinn ist, wenn wir sie wertschätzend einsetzen.
Und als wunderbaren Abschluss fragen wir uns beide, über welche spannenden Themen wir uns wohl in 10 Jahren in unseren Podcasts unterhalten werden.
Buchtipps:
„Unternehmensnachfolge: Frauen schaffen Zukunft“, Claudia Rankers, Nadine Kammerlander
(mit Co-Autorin Heike Eberle)
eBook: https://heikeeberle.com/freebie/
Podcast: https://apple.co/3CiHQQY
Links:
www.eberlebau-landau.de www.Bauen50Plus.de
www.heikeeberle.com
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Wenn wir jemanden coachen, wollen wir wissen, wie es dem Menschen vor uns geht, was bei ihm aktuell los ist. Wir müssen eine offene Gesprächsführung ermöglichen, Dinge klar ansprechen können und auch mal Tabu-Themen auf den Tisch bringen. Das Team von Klaus ist darauf angewiesen, mit Beratern zu arbeiten, die genau das tun – vor allem auch sachgerecht und ehrlich mit den Analysen umgehen.
Im zweiten Teil des Interviews reden Claudia und ich mit Klaus und Max auch darüber, welche Vorteile einem Unternehmen durch die DNLA-Analysen entstehen. Wir können erkennen, ob Menschen gerne im Unternehmen arbeiten. Ob sie gut miteinander umgehen, sich gegenseitig wertschätzen. Bringen sie hohe Leistung ohne sich zu verausgaben oder arbeiten sie unter Stress mit gesundheitlichen Gefahren? Werden sie zu viel oder zu wenig gefordert? Je mehr sich dieses Bewusstsein einer neuen Arbeitswelt verbreitetet, desto besser ist es doch für uns alle.
Und so beenden wir das Gespräch mit einem wunderbar, herzlichen Plädoyer von Klaus. Bei mir bestärkt der DNLA-Gründer dadurch noch meinen Eindruck, dass er sein Lebens-Werk gelassen und gut vorbereitet an seine Familie übergeben kann.
DNLA GmbH
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Was würde wohl passieren, wenn jeder Mensch beruflich das macht, was er wirklich gut kann und ihm am meisten Freude bereitet? Diese Frage stelle ich mir immer wieder.
Die gute Nachricht ist, dass es Methoden gibt, die unsere – oft noch schlummernden – Potenziale auf faszinierende Weise messen können und damit ermöglichen, sie bewusst zu entfalten. Das genau macht die DNLA, ein Unternehmen, das ich alleine schon aufgrund ihrer außergewöhnlichen Produkte als Traumunternehmen bezeichnen würde. On top erleben wir seit Jahren, wie dort mit Herzblut, Wertschätzung und Freude professionell gearbeitet wird.
Im Podcast reden Claudia Ahl und ich mit Klaus und Max Haddick darüber, wie Soziale Kompetenzen und mentale Grundausstattung von Menschen gemessen, wie auch Potenziale bewusst gemachen werden - auf wissenschaftlich fundierte Weise. Ob Bewerber, Vertriebsmitarbeiter oder Führungskraft, es geht überhaupt nicht darum zu messen ob ein Mensch „gut“ ist, sondern ob es ihm gut geht und welche Kompetenzen er hat.
Mich fasziniert alleine schon der Fragen-Katalog. Noch mehr allerdings begeistert mich, wenn ich in den Auswertungsgesprächen erleben darf, welche positiven Reaktionen die Ergebnisse bei unseren Teilnehmenden auslösen – tatsächlich oft mit lebensverändernden Folgen.
DNLA GmbH
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Nach wie vor ist der Weg der Junior-Chefin recht steinig. Wenn Laura 2024 als Geschäftsführerin ins Familienunternehmen einsteigt, möchte sie die weniger guten Erfahrungen ihres Vaters und Großvaters einfließen lassen, um eine erfolgreiche Übergabe zu ermöglichen. Und so reden wir im zweiten Teil des Interviews über einen ihr wichtigen Punkt: Wertschätzung und Dankbarkeit für das, was bereits geschaffen wurde und das, was verändert werden möchte. Gemeinsam einen neuen Weg mit Kompromissen zu finden.
Einfacher gelingt ihr das durch regelmäßigen Austausch unter Gleichgesinnten. Wie läuft’s bei den anderen NachfolgerInnen? Wie gehen sie mit ähnlichen Herausforderungen und Situationen um? Wie treffen sie gute Entscheidungen im Umfeld der komplexen Unternehmensnachfolge? Im Bau steckt viel Fortschritt und Innovation. Laura geht es darum, Mindset zu verändern. Noch immer gibt es in dieser männerdominierenden Branche wenig Frauen, das jedoch verändert sich gerade massiv, die Nachfolge wird weiblich.
Ich finde, Laura’s Kopf raucht – positiv gesehen – und frage mich, wann der überhaupt zum Abschalten kommt? Ganz einfach! Durch Sport und Reisen, egal ob Skifahren, Fitness oder als Backpacker durch die Welt. Was wohl sind ihre Punkte auf der Bucket-List für die Zukunft? Ganz klar: das Unternehmen erfolgreich weiterführen und ein Artikel über sie im Handelsblatt.
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Unternehmensnachfolge halte ich für ein extrem faszinierendes Thema und ob sie funktioniert oder nicht hat aus meiner Sicht viel mit Loslassen und Einlassen zu tun. Laura beobachte ich seit längerem, wie sie uns bei LinkedIn wunderbar mit auf diese Reise nimmt.
„Mach doch mal!“ Mit diesen Worten hat sie von Beginn an von ihrem Vater die Freiheit bekommen mitzugestalten. Und so unterhalten wir uns im Interview über ihre Ideen, das Unternehmen zukunftsfähig zu machen, wie in den letzten Jahren mit der Einführung von Mission und Vision eine tolle Basis entstanden ist. Sie brennt dafür, eine gute Arbeitgeberin zu sein und in der „alten, verstaubten Bau-Branche“ etwas zu bewegen, will Platz für Neues schaffen.
Viel nachfragen, mit Mitarbeitenden über Lösungen sprechen und gemeinsam Wege zum Ziel zu erarbeiten, das ist ihr Vorgehen, Führung für sich zu erschließen. Wichtig ist Laura dabei, ihren Werten treu bleiben und Leuten eben nicht auf den Füßen zu stehen. Als Tochter des bisherigen Unternehmers ist das gar nicht so einfach.
Was wünscht sich die Junior-Chefin, damit’s leichter geht? Dass Menschen ihre Vorurteile und Etabliertes mal zur Seite räumen und eine offenere Einstellung hinsichtlich von Veränderung an den Tag legen.
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In vielen Unternehmen herrschen Druck und Stress vor und oft greifen wir in diesen Situationen mal schnell zu Dingen, die uns nicht guttun. Weil es eben auch in der Lebensmittel-Industrie um höher – schneller - weiter geht, werden wir zum Konsum von hochverarbeiteten Lebensmitteln verleitet.
Wir kommen jetzt in das Zeitalter der Bewusstseins- und Ernährungsentwicklung. Menschen gehen mehr in sich und nehmen nicht alles hin was ihnen gesagt wird. Jedes körperliche Symptom ermöglicht es, in uns zu gehen und der tatsächlichen Ursachen bewusst zu werden. Und so reden Sascha und ich im zweiten Teil des Interviews auch darüber, wie wir mit guter Gesundheit klarer an Dinge rangehen, anders priorisieren und mehr Ruhe im Kopf haben. Gerade bei Traumunternehmen können wir diesbezüglich wunderbare Veränderungen beobachten – ob in der zwischenmenschlichen Kommunikation, Flexibilität bei der Arbeit oder auch in Form konkreter Gesundheitsangebote.
Und was der Wakeboarder sonst noch so empfiehlt um runterzufahren, Innenschau zu praktizieren und den Tag klarer vor sich zu sehen? Morgendliches Yoga, Meditation oder einfach entspannte Leute um sich versammeln.
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Sascha und ich haben uns im Internet kennengelernt, genauer gesagt hat mich eines der Produkte von veganflow gefunden. Ganz konkret war ich auf der Suche nach Drachenfruchtpulver, weil mein bisheriges grad nicht verfügbar war. Was in unser Haus flatterte hat mich fasziniert – sowohl von innen als auch von außen. Die Packung war tatsächlich so clever und herzlich gestaltet, dass ich Sascha direkt kontaktiert habe.
Und so kam’s zum Podcast, wo wir über die Herausforderungen im Online-Business reden, hinter die Kulissen des „A-Riesen“ schauen und darauf, wie Sascha und Katrin es schaffen, auf geniale Art eine gute Verbindung zum Kunden aufzubauen. Wir kommen auf Geduld zu sprechen und warum wir heutzutage gefühlt alles sofort haben wollen. Fragen uns, welche Auswirkung Schnelllebigkeit auf unser aller Leben hat und wie Corona uns dazu gebracht hat, Dinge anders wahrzunehmen.
Wir unterhalten uns darüber, wie wichtig uns unsere eigene Gesundheit ist, warum wir Impulse für andere setzen und dazu anregen wollen, sich ein paar Dinge bewusster zu machen. Vielleicht sogar so, dass sie selbst etwas verändern möchten.
Denn eins ist sicherlich nicht nur uns beiden klar: Nur wenn wir unseren Körper mit guter Nahrung versorgen – sowohl geistig als auch körperlich – können wir dauerhaft gute Leistung bringen und sowohl uns als auch andere Menschen gesund führen.
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Das Interview mit Jana Seifert geht in die zweite Runde. Weitere Informationen zum gesamten Interview findest du in den Shownotes zum Teil 1.
https://www.commhaconsulting.com/
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