De mooie en indrukwekkende setting bij Hilton Antwerp Old Town waar deze aflevering opgenomen werd, kreeg Griet zowaar even stil. Maar gelukkig duurde dat niet lang. Deze podcast gaat ook niet over de prachtige locatie, wel over de mensen die er werken. Verantwoordelijke voor al die mensen is Director of Human Resources Nele Himschoot, onze gast in deze aflevering. 

De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen.

Nele koos voor de stelling: "Het is fantastisch om bij ons te werken".

Geniet van dit boeiende en inspirerende gesprek.

Over het vinden van de balans tussen zelf kunnen beslissen en doen wat opgelegd wordt vanuit de Hilton Group. 

Over de valkuil van hospitality - gasten in de watten leggen en daarbij jezelf vergeten - en hoe Hilton hierin ondersteunt.

Over hoe mensen het verschil maken, in het hotel en in de community daarrond.

Over medewerkers gelukkig houden door het voeren van soms moeilijke loopbaangesprekken.

Over de hoge verwachtingen die bij Hilton horen. 

Over diversiteit en inclusie in alle lagen van het bedrijf.

En nog veel meer.

Afsluiten doen we met een fijne quote die overal en in elke situatie van toepassing kan zijn:

"Een nieuwe dag, nieuwe mogelijkheden."

Vond je deze aflevering inspirerend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast. 

Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op [email protected]

Meer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website: www.tryangle.be.

Familiebedrijf LIBEERT is niet alleen een chocolade business, het is ook een mensen business, aldus hun HR Director Desiree Libeert. Ze produceren heerlijke chocolade figuren en tabletten, maar dat lukt niet zonder gelukkige medewerkers.

Op de website zie je meteen de slogan "Creating smiles since 1923", met een product als chocolade krijg je vanzelf glimlachende klanten, maar hoe toveren ze een smile op het gezicht van de medewerkers? 

Kim trok naar Komen, in een uithoek van België, om dat uit te zoeken.

De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen.

Desiree koos voor de stelling: "Het is fantastisch om bij ons te werken".

Het werd - hoe kan het ook anders in een chocoladefabriek - een heerlijk gesprek.

Over mensen als belangrijkste bedrijfswaarde. 

Over de weg van losse initiatieven naar een gestructureerd welzijnsbeleid, met concrete voorbeelden.

Over de gedeelde verantwoordelijkheid voor werkgeluk en dat in de praktijk werkt.

Over de aanstekelijke Libeert smiles. 

Over het nut van teambuildings met gemengde teams. 

Over kijken naar het talent dat je intern hebt ipv altijd beroep te doen op externe partijen.

En nog veel meer.

Afsluiten doen we deze keer met een gekende en helemaal kloppende quote:

"Alleen ga je snel, samen ga je verder."

Vond je deze aflevering inspirerend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast. 

Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op [email protected]

Meer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website: www.tryangle.be.

In 2008 werd Mobile Vikings in België gelanceerd als een beweging die het internet vrij zou maken. Hier werd pionierswerk gedaan, dat voel je nog steeds als je het kantoor in Hasselt binnen wandelt. 

Griet ontmoet er HR & People Lead Sofie Van Eemeren in een als boksarena ingerichte vergaderzaal. Niet om te boksen, maar voor een vriendelijke babbel.

De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen.

Sofie koos voor de stelling: "De organisatie is verantwoordelijk voor het welbevinden van de medewerkers", aangevuld met "De rotte appels moeten eruit".

Het werd een knetterend en boeiend gesprek.

Over het punt waar de verantwoordelijkheid van de werkgever stopt en die van de werknemer begint.

Over 'hire and fire for cultural fit' en hoe de juiste mindset en viking DNA cruciaal zijn.

Over het belang van een solide selectieproces en employer branding om de juiste match te vinden en vacatures snel in te vullen zonder de lat lager te leggen.

Over groei en professionalisering, van start-up naar scale-up, tot deel van een corporate structuur en de impact daarvan op medewerkers.

Over hoe exit momenten kansen bieden om te leren en helemaal geen taboe horen te zijn.

En nog veel meer.

Afsluiten doet Sofie met een quote waarin de unicorns vervangen zijn door vikings 😉

"Always be yourself, unless you can be a viking, then always be a viking."

Vond je deze aflevering inspirerend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast. 

Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op [email protected]

Meer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website: www.tryangle.be.

Vzw De Vierklaver is een non-profit met één belangrijke missie: de beste zorg bieden aan hun bewoners/cliënten. Ze ondersteunen volwassenen met een verstandelijke beperking via leefgemeenschappen en in dagcentra in het Meetjesland.

Tom Demeulenaere houdt er zich als Beleidsmedewerker HR bezig met de zorg voor de medewerkers en strategische beleidsondersteuning.

De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen.

Tom koos voor de stelling: "De organisatie is verantwoordelijk voor het werkgeluk van haar medewerkers" en die wil hij meteen nuanceren. Het is een en-en-verhaal waarover hij Kim en jou enthousiast alles vertelt in dit gesprek. 

Over "het huis van werkvermogen" en de verschillende verdiepingen waarin de organisatie en de mensen een rol spelen. 

Over hun groei naar zelfsturende, ondernemende teams met medewerkers die zelf 'in charge' zijn. 

Over het delen van leiderschap en sturen vanuit visie ipv vanuit gezag.

Over de 3 ingrediënten voor werkgeluk bij De Vierklaver: een vlakke structuur, open dialoog en radicale keuzes maken.

Over diversiteit en inclusie op de werkvloer en binnen de teams. 

Over het belang van de juiste omkadering en de kracht van leervermogen.

En nog veel meer.

Afsluiten doet Tom met een quote van Darren Hardy, die perfect aansluit bij hoe ze bij De Vierklaver naar teams kijken en de belangrijkste vraag die ze zich keer op keer stellen: gaan we in dezelfde richting? 

"Hang out with those who have a common future, not a common past."

Vond je deze aflevering inspirerend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast. 

Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op [email protected]

Meer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website: www.tryangle.be.

Bij Biobest kweekt men hommels en andere nuttige insecten die in de tuinbouw worden uitgezet als bestuivers. Ze zijn de grootste speler ter wereld op vlak van duurzame teelt oplossingen, gewasbescherming en bestuiving.

Griet trok naar de site in Westerlo en sprak er met preventie-adviseur Evi Hendrickx.  

De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen.

Evi koos voor de stelling: "Engagement is overroepen". 

"Integendeel!" poneert ze meteen bij de start van het gesprek. Geen kriebelende beestjes in deze podcast, wel heel veel inspiratie en bestuiving in dit gesprek.

Over het belang van inspraak en overleg voor een goede samenwerking.

Over de uitdaging om de verschillende werelden van arbeiders en bedienden te verenigen en het belang van korte communicatielijnen tussen die twee.

Over het "Be Well" team en hun activiteiten, bvb acties rond World Mental Health Day en Blue Monday.

Over aandacht geven aan de "softe' dingen.

Over hoe fysieke en psychologische veiligheid op de werkvloer hand in hand gaan.

En nog veel meer.

Vond je deze aflevering inspirerend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast. 

Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op [email protected]

Meer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website: www.tryangle.be.

WD-40 is niet zomaar een fabrikant van smeerolie. Het is een iconisch, wereldberoemd merk. Het verhaal van het bedrijf leest als een boek, het is het verhaal van een sterke cultuur en samenhorigheid, dat begon in 1953 in San Diego.

Jeroen de Voogd, General Manager Baltics, Benelux & Nordics, zakte vanuit Venlo in Nederland af naar het Tryangle kantoor voor een gesmeerd 😉 gesprek.

De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen.

Jeroen koos voor de stelling: "De werkgever is verantwoordelijk voor het werkgeluk van de medewerkers". Is dat zo? Of net niet? Luister en ontdek de visie van Jeroen en WD-40 in dit boeiende gesprek.

Over hoe een gezonde cultuur een competetive advantage is.

Over samen positive lasting memories en learning moments creëren.
 
Over hoe je de learning agility van iemand in kaart brengt tijdens een sollicitatiegesprek.

Over het belang van collectieve intelligentie en mensen betrekken bij de organisatie en de doelstellingen.

Over de impact van een nationale cultuur in een multinational en hoe je een wereldwijde cultuur neerzet. 

Over het voorrecht om leiding te mogen geven. 

En nog veel meer.

Vond je deze aflevering inspirerend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast. 

Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op [email protected]

Meer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website: www.tryangle.be.

Kim Hilgert en Griet Deca van Tryangle kijken terug op de podcast gesprekken van september tot nu en de rijke oogst aan podcast gasten. 

Wie hebben ze gesproken, wat is er gezegd, en welke inzichten koppelen ze daar zelf aan? Je ontdekt het in deze aflevering. 

Een paar rode draden die er alvast uitspringen: het belang van leiderschap, aandacht voor duurzaamheid, en alles start met WHY.  

Maar ... luister en oordeel vooral zelf! 

Griet en Kim geven je in deze aflevering ook nog een paar leestips mee:

• Start with Why van Simon Sinek
• Helping People Win At Work van Ken Blanchard en Garry Ridge
• De meeste mensen deugen van Rutger Bregman

Vond je deze aflevering inspirerend en boeiend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast. 

Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten.
 
En wil je jouw bedrijf of werkgever graag in de kijker zetten in een volgende aflevering? Neem dan zeker contact op. Misschien krijg je onze podcast microfoon dan binnenkort onder jouw neus geschoven.
Je kan ons mailen op [email protected].

Meer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website.

Beiersdorf ken je misschien niet, maar de merknamen Nivea, Eucerin, Hansaplast of Labello doen ongetwijfeld wel een belletje rinkelen. Jonathan De Neef is HR Business Partner bij Beiersdorf in Brussel. 

Het bedrijf is een belangrijke speler in de markt van persoonlijke verzorgingsproducten. Kim trok naar Brussel om te ontdekken waar de link ligt met zorgen voor medewerkers en welzijn op het werk. 

De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen.

Jonathan koos voor de stelling: "Burn-out is voor mietjes." Niet omdat hij het ermee eens is, maar omdat hij die stelling met plezier wil ontkrachten. En dat doen we in dit fijne gesprek.

Over waarom het net niet de 'mietjes' zijn die vatbaar zijn voor burn-out.

Over het belang van preventie en detectie en de rol van manager en de organisatie om signalen op te pikken.

Over de uitdaging om initiatieven die er zijn - zoals bijvoorbeeld een EAP (Employee Assistance Program) - voldoende zichtbaar en vindbaar te maken.

Over het tonen van kwetsbaarheid en hoe managers hier een voorbeeldrol opnemen. 

Over hoe een caring bedrijfscultuur en resultaatgericht werken hand in hand kunnen gaan. 

En nog veel meer.

Vond je deze aflevering inspirerend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast. 

Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op [email protected]

Meer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website: www.tryangle.be.

Elke Gilissen is Adjunct-Directeur HR bij Ter Heide, een gepassioneerde en gedreven zorgspecialist die professionele ondersteuning biedt aan kinderen en volwassenen met een meervoudige en complexe beperking. Dat doen ze gespreid over 4 campussen in Limburg, waar meer dan 650 medewerkers zich elke dag inzetten om de beste en warmste ondersteuning te bieden aan hun 430 bewoners. 

Griet trok naar de campus in Genk voor een hartelijk gesprek over werkgeluk, verbinding en verandering.

De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen.

Elke koos voor de stelling: "De rotte appels moeten eruit." Want die stelling wil ze graag wat bijsturen. Je ontdekt waarom in dit warme gesprek.


Over hoe verandering ook bij warme, zorgende mensen voor weerstand kan zorgen en hoe je dat kan voorkomen.

Over warm afscheid nemen als het nodig is.

Over waarom matchende waarden belangrijker zijn dan talent of competenties.

Over de impact van werkgeluk acties en het gelijkstellen van medewerkersgeluk aan bewonersgeluk.

Over hoe zelfzorg en teamwork samenhangt.

Over hoe HR zich zichtbaar maakt binnen de organisatie.

En nog veel meer.

Elke geeft deze slagzin nog mee als afsluiter:

"Een gezonde werkplek is een plek waar mensen zowel professioneel als persoonlijk kunnen groeien, elke dag opnieuw."

Vond je deze aflevering inspirerend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast. 

Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op [email protected]

Meer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website: www.tryangle.be.

CVO Miras is één van de grootste scholen voor volwassenenonderwijs in West-Vlaanderen, met meer dan 70 leslocaties en meer dan 500 medewerkers. Hun missie is simpel: mensen versterken en verrijken. En dat geldt voor de cursisten én de medewerkers.

Griet ging terug naar school om van HR Coaches Anneleen Vantomme en Marieke Veryser te weten te komen hoe CVO Miras mensen centraal zet.

De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen.

Anneleen en Marieke kozen voor de stelling: "Bij ons is het fantastisch om te werken." Of dat zo is, dat ontdek je in dit boeiende gesprek.


Over werken in een grote organisatie die constant in beweging is en groeit. 

Over hun open cultuur en hoe zich dat vertaalt in de dagelijkse realiteit.

Over de focus op ondersteuning van leidinggevenden als steunpilaren van het welzijnsbeleid.

Over werken vanuit sterktes en kwaliteiten, op basis van vertrouwen.

Over manieren om de drempel naar hulp en coaching vragen te verlagen wanneer emmertjes dreigen over te lopen.

Over de waarden van de organisatie en hoe die inherent zijn aan de cultuur.

Over de uitdaging om de juiste acties te nemen naar de medewerkers toe, en te zorgen dat die zichtbaar zijn.

En nog veel meer.

Marieke en Anneleen sluiten af met deze quote als uitsmijter:

"Fouten maken mag!"


Ben je zelf op zoek naar een job in het volwassenenonderwijs in de provincie West-Vlaanderen, check dan zeker ook de jobsite van CVO Miras: https://jobs.miras.be/

Vond je deze aflevering inspirerend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast. 

Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op [email protected]

Meer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website: www.tryangle.be.