Try a Different Angle Podcast

WD-40 is niet zomaar een fabrikant van smeerolie. Het is een iconisch, wereldberoemd merk. Het verhaal van het bedrijf leest als een boek, het is het verhaal van een sterke cultuur en samenhorigheid, dat begon in 1953 in San Diego.

Jeroen de Voogd, General Manager Baltics, Benelux & Nordics, zakte vanuit Venlo in Nederland af naar het Tryangle kantoor voor een gesmeerd 😉 gesprek.

De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen.

Jeroen koos voor de stelling: "De werkgever is verantwoordelijk voor het werkgeluk van de medewerkers". Is dat zo? Of net niet? Luister en ontdek de visie van Jeroen en WD-40 in dit boeiende gesprek.

Over hoe een gezonde cultuur een competetive advantage is.

Over samen positive lasting memories en learning moments creëren.
 
Over hoe je de learning agility van iemand in kaart brengt tijdens een sollicitatiegesprek.

Over het belang van collectieve intelligentie en mensen betrekken bij de organisatie en de doelstellingen.

Over de impact van een nationale cultuur in een multinational en hoe je een wereldwijde cultuur neerzet. 

Over het voorrecht om leiding te mogen geven. 

En nog veel meer.

Vond je deze aflevering inspirerend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast. 

Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op [email protected]

Meer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website: www.tryangle.be.

Kim Hilgert en Griet Deca van Tryangle kijken terug op de podcast gesprekken van september tot nu en de rijke oogst aan podcast gasten. 

Wie hebben ze gesproken, wat is er gezegd, en welke inzichten koppelen ze daar zelf aan? Je ontdekt het in deze aflevering. 

Een paar rode draden die er alvast uitspringen: het belang van leiderschap, aandacht voor duurzaamheid, en alles start met WHY.  

Maar ... luister en oordeel vooral zelf! 

Griet en Kim geven je in deze aflevering ook nog een paar leestips mee:

• Start with Why van Simon Sinek
• Helping People Win At Work van Ken Blanchard en Garry Ridge
• De meeste mensen deugen van Rutger Bregman

Vond je deze aflevering inspirerend en boeiend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast. 

Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten.
 
En wil je jouw bedrijf of werkgever graag in de kijker zetten in een volgende aflevering? Neem dan zeker contact op. Misschien krijg je onze podcast microfoon dan binnenkort onder jouw neus geschoven.
Je kan ons mailen op [email protected].

Meer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website.

Beiersdorf ken je misschien niet, maar de merknamen Nivea, Eucerin, Hansaplast of Labello doen ongetwijfeld wel een belletje rinkelen. Jonathan De Neef is HR Business Partner bij Beiersdorf in Brussel. 

Het bedrijf is een belangrijke speler in de markt van persoonlijke verzorgingsproducten. Kim trok naar Brussel om te ontdekken waar de link ligt met zorgen voor medewerkers en welzijn op het werk. 

De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen.

Jonathan koos voor de stelling: "Burn-out is voor mietjes." Niet omdat hij het ermee eens is, maar omdat hij die stelling met plezier wil ontkrachten. En dat doen we in dit fijne gesprek.

Over waarom het net niet de 'mietjes' zijn die vatbaar zijn voor burn-out.

Over het belang van preventie en detectie en de rol van manager en de organisatie om signalen op te pikken.

Over de uitdaging om initiatieven die er zijn - zoals bijvoorbeeld een EAP (Employee Assistance Program) - voldoende zichtbaar en vindbaar te maken.

Over het tonen van kwetsbaarheid en hoe managers hier een voorbeeldrol opnemen. 

Over hoe een caring bedrijfscultuur en resultaatgericht werken hand in hand kunnen gaan. 

En nog veel meer.

Vond je deze aflevering inspirerend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast. 

Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op [email protected]

Meer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website: www.tryangle.be.

Elke Gilissen is Adjunct-Directeur HR bij Ter Heide, een gepassioneerde en gedreven zorgspecialist die professionele ondersteuning biedt aan kinderen en volwassenen met een meervoudige en complexe beperking. Dat doen ze gespreid over 4 campussen in Limburg, waar meer dan 650 medewerkers zich elke dag inzetten om de beste en warmste ondersteuning te bieden aan hun 430 bewoners. 

Griet trok naar de campus in Genk voor een hartelijk gesprek over werkgeluk, verbinding en verandering.

De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen.

Elke koos voor de stelling: "De rotte appels moeten eruit." Want die stelling wil ze graag wat bijsturen. Je ontdekt waarom in dit warme gesprek.


Over hoe verandering ook bij warme, zorgende mensen voor weerstand kan zorgen en hoe je dat kan voorkomen.

Over warm afscheid nemen als het nodig is.

Over waarom matchende waarden belangrijker zijn dan talent of competenties.

Over de impact van werkgeluk acties en het gelijkstellen van medewerkersgeluk aan bewonersgeluk.

Over hoe zelfzorg en teamwork samenhangt.

Over hoe HR zich zichtbaar maakt binnen de organisatie.

En nog veel meer.

Elke geeft deze slagzin nog mee als afsluiter:

"Een gezonde werkplek is een plek waar mensen zowel professioneel als persoonlijk kunnen groeien, elke dag opnieuw."

Vond je deze aflevering inspirerend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast. 

Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op [email protected]

Meer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website: www.tryangle.be.

CVO Miras is één van de grootste scholen voor volwassenenonderwijs in West-Vlaanderen, met meer dan 70 leslocaties en meer dan 500 medewerkers. Hun missie is simpel: mensen versterken en verrijken. En dat geldt voor de cursisten én de medewerkers.

Griet ging terug naar school om van HR Coaches Anneleen Vantomme en Marieke Veryser te weten te komen hoe CVO Miras mensen centraal zet.

De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen.

Anneleen en Marieke kozen voor de stelling: "Bij ons is het fantastisch om te werken." Of dat zo is, dat ontdek je in dit boeiende gesprek.


Over werken in een grote organisatie die constant in beweging is en groeit. 

Over hun open cultuur en hoe zich dat vertaalt in de dagelijkse realiteit.

Over de focus op ondersteuning van leidinggevenden als steunpilaren van het welzijnsbeleid.

Over werken vanuit sterktes en kwaliteiten, op basis van vertrouwen.

Over manieren om de drempel naar hulp en coaching vragen te verlagen wanneer emmertjes dreigen over te lopen.

Over de waarden van de organisatie en hoe die inherent zijn aan de cultuur.

Over de uitdaging om de juiste acties te nemen naar de medewerkers toe, en te zorgen dat die zichtbaar zijn.

En nog veel meer.

Marieke en Anneleen sluiten af met deze quote als uitsmijter:

"Fouten maken mag!"


Ben je zelf op zoek naar een job in het volwassenenonderwijs in de provincie West-Vlaanderen, check dan zeker ook de jobsite van CVO Miras: https://jobs.miras.be/

Vond je deze aflevering inspirerend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast. 

Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op [email protected]

Meer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website: www.tryangle.be.

Jolien Laenen is gastvrouw en mede-zaakvoerder van Restaurant Wingerd in Vorselaar. 

Ze neemt ons mee in haar eigen verhaal en dat van het restaurant, en in de constante zoektocht naar meer welzijn en werkgeluk voor zichzelf en het hele team. 

De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen.

Jolien koos voor de stelling: "Burnout is voor mietjes." Omdat ze het zelf meemaakte en ontdekte dat het nét niet voor mietjes is, maar dat dacht ze wel voor het haar overkwam. 

Kim trok voor deze aflevering naar een andere setting dan anders, geen vergaderzaal in een bedrijf, maar een fine dining restaurant. Geniet mee van dit fijne gesprek. 

Over twee diagnoses tegelijk krijgen, burnout en ADHD, en hoe daarmee omgaan.

Over je eigen ervaring gebruiken om anderen te helpen.

Over terug van nul beginnen in je zaak en de overstap maken van grote brasserie naar kleinschalig fine dining restaurant.

Over werkgeluk in de horecasector.

En nog veel meer.

De finale tip van Jolien is een klassieker:

"Doe wat je graag doet. En, als er iets is, praat erover."

Vond je deze aflevering inspirerend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast. 

Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op [email protected]

Meer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website: www.tryangle.be.

Wat als je werkplek zou aanvoelen als een vakantiebestemming?
 
Crissy Bours, General Manager bij Landal GreenParks - Vakantiepark Mooi Zutendaal, mag dat elke dag ervaren. Griet mocht er even van proeven toen ze met Crissy ging praten over werkgeluk. 

De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen.

Crissy koos voor de stelling: "De beste medewerkers zijn gelukkig."
We kennen Landal als vakantiepark, maar hoe gaat het er achter de schermen aan toe? En zorgt werken op een vakantiebestemming automatisch voor gelukkige medewerkers? 
Je komt het te weten in dit boeiende gesprek. 

Over de constante zoektocht naar werkgeluk en de link tussen klantentevredenheid en het werkgeluk van de medewerkers.

Over de factoren die werkgeluk kunnen beïnvloeden, zoals privé situaties, veranderende werkomstandigheden en bijgestelde wensen van gasten/klanten.

Over hoe je invulling geeft aan een gezamenlijke bedrijfscultuur in een internationaal bedrijf met een heel diverse groep van medewerkers.

Over de cruciale rol van leidinggevenden in het werkgeluk van medewerkers en luisteren als belangrijkste skill voor managers.

Over hoe hospitality meer is dan een attitude, het is een talent.

Over altijd blijven kijken naar hoe dingen beter kunnen.

En nog veel meer.

Afsluiten doen we deze keer met een quote om even over na te denken:

"Soms wordt er niet geluisterd om te begrijpen, maar wordt er geluisterd om te antwoorden."

Vond je deze aflevering inspirerend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast. 

Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op [email protected]

Meer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website: www.tryangle.be.

De Galliërs, die kennen we allemaal. Maar heb je al eens gehoord van de Calliërs?
Dat zijn de medewerkers van Callens, een familiebedrijf gespecialiseerd in thermische oplossingen en het installeren en onderhouden van thermische installaties. Tommie Duyvejonck is er HR Directeur en vertelt graag over wat het betekent om een Calliër te zijn. 

De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen.

Tommie koos voor de stelling: "Engagement is overroepen." En dat vindt hij net niet, integendeel. Kim trok naar de Callens vestiging in Geel om te ontdekken waarom engagement zo'n belangrijke waarde is in het bedrijf. Luister mee naar hun inspirerende gesprek.

Over waarom ze vanuit HR inzetten op engagement en beleving, met een HR beleid dat gedragen wordt door de medewerkers.

Over weten wat er leeft op de vloer en wat de verwachtingen zijn, vandaag, morgen en overmorgen.

Over communiceren zonder verborgen agenda en het promoten van openheid en transparantie.

Over denken in rollen ipv jobs en functies. 

Over proactief kijken naar talenten en competenties, in combinatie met ambities en interesses plus de noden van de business en de markt, en hoe persoonlijke ontwikkeling daarbij essentieel is.

Over werken vanuit de overtuiging "we gaan het samen doen", hoe het daarbij belangrijk is om elkaar goed te kennen, en de cruciale rol van bevlogen leiders en teamleden.


En nog veel meer.

Afsluiten doen we deze keer met twee quotes:

"Het regent altijd van boven naar beneden en nooit omgekeerd."
En "Fouten maken mag."

Vond je deze aflevering inspirerend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast. 

Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op [email protected]

Meer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website: www.tryangle.be.

Vlak voor de zomer kondigde AFAS Software aan dat ze een 4-dagen werkweek introduceren voor alle medewerkers. Op vrijdag gaat het kantoor dicht en krijgt iedereen een ontwikkeldag, met behoud van alle arbeidsvoorwaarden.

Het deed heel wat stof opwaaien in de media, maar wij bij Tryangle zijn heel erg fan van het idee!
 
We nodigden Machiel den Dekker, CEO van AFAS Software België, nogmaals uit voor een gesprek. Hun visie op werkgeluk kwam al aan bod in aflevering 25 van deze podcast. Nu zijn we benieuwd naar de visie achter hun beslissing en de why, what & how van de invoering van de 4-dagen werkweek bij AFAS. 

Geen stelling als basis voor het gesprek deze keer, wel een boeiend onderhoud over de waarde van tijd, het verwachte effect op de productiviteit, de reacties van medewerkers, klanten en aandeelhouders, en hoe je de winst in wellbeing meetbaar maakt.

Zelf aan de slag met een échte vierdagenwerkweek? 

Wil jij als organisatie in Vlaanderen graag te weten komen of een 4-dagen werkweek iets voor jou zou kunnen zijn?

Tryangle slaat de handen in elkaar met 4 Day Week Global om het wereldwijde experiment rond een verkorte werkweek met loonbehoud naar België te brengen.
Organisaties kunnen zich tot eind oktober inschrijven om deel te nemen aan een 6-maand durende pilootstudie voorafgegaan door een 3-maand voorbereidingsprogramma. Onze lokale én internationale experten begeleiden alle deelnemende bedrijven doorheen een uitgebreid traject gebaseerd op de succesvolle tools en inzichten die ontelbare andere organisaties reeds implementeerden.

Benieuwd? Je kan alle details nalezen op 4dagenwerkweek.be.
Krijg je graag extra info over het traject? Schrijf je dan gratis in voor één van de twee Q&A webinars op maandag 16 september om 13u of op dinsdag 1 oktober om 9u.

Meer weten over hoe ze dit concreet aanpakken bij AFAS?
Check www.afas.be/vier-het-leven 

Vond je deze aflevering inspirerend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast. 

Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op [email protected]

Meer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website: www.tryangle.be.

Statik is geen doorsnee digital agency. Statik, dat zijn straffe mensen, in nog straffere zelfsturende teams, die op een duurzame manier elke dag het verschil willen maken op het raakvlak tussen mens en technologie. Pieter Jelle De Brue is er - bij gebrek aan een betere titel en omdat de mensen dat graag horen - CEO, maar eigenlijk is dat een puur ceremoniële rol, zo zegt hij zelf. 

Griet trok naar het Statik HQ in hartje Leuven voor een innovatief en interessant gesprek.


De basis voor elk gesprek in deze podcast reeks is een lijst met 7 stellingen, waaruit we onze gesprekspartners telkens één stelling laten kiezen.

Pieter Jelle koos voor de stelling: "De rotte appels moeten eruit." Omdat hij niet gelooft in rotte appels. Waarin dan wel? Dat vertelt hij heel enthousiast aan Griet in deze aflevering. 

Over zijn geloof dat mensen altijd de wil hebben om betekenisvol werk te doen en de grote rol die de context waarin mensen aan de slag gaan daarin speelt.

Over waarom ze bijna uitsluitend aanwerven via spontane sollicitaties.

Over het stimuleren van jobcrafting.

Over volledig zelfsturende teams en een decentraal HR. 

Over constant op zoek zijn naar vereenvoudiging en versimpeling.

Over de succesformule die ervoor zorgt dat iedereen vrijwillig bijna elke dag op kantoor werkt. 

Over de ceremoniële rol van de CEO en hoe Pieter Jelle die rol toch zinvol invult.

Over duurzaam werken in een digitale context. 

En nog veel meer.

Afsluiten doen we met deze quote:

"Succes is niet de sleutel tot geluk. Geluk is de sleutel tot succes."

Vond je deze aflevering inspirerend? Je kan ons werkgeluk boosten door deze aflevering te delen in jouw netwerk en te abonneren op deze podcast. 

Heb je vragen, bedenkingen of feedback, laat het ons zeker weten. Je kan ons mailen op [email protected]

Meer info over hoe Tryangle kan bijdragen tot welzijn en werkgeluk in jouw organisatie vind je op onze website: www.tryangle.be.