Tüketime Övgü

Instagram'ın TikTok'a dönüşme çabası bu sefer ters tepti. Daha önce Snapchat'ten hikaye özelliğini alan Instagram, bu sefer baltayı taşa vurmuş gibi görünüyor. Sosyal platform içerisindeki 'Make Instagram "Instagram" Again' kampanyası Instagram'a nasıl geri adım attırdı, biz bu durumdan hangi sonuçları çıkarmalıyız detaylıca tartıştığımız bir bölüm oldu. İyi dinlemeler!

Abonelik ve üyelik modelleri birçok şirketin göz ardı ettiği ama birçok dev markanın ciddi kar ettiği bir gelir modeli. Peki hizmet sektöründe olmayan markalar bile müşterilerine üyelik veya abonelik modeli sunabilirler mi? Peki ya hizmet sektöründekiler? Apple'dan BMW'ye hepsinin ve daha fazlasının cevabı bu bölümde!

Google'ın kendi verilerine göre Z jenerasyonunun neredeyse yarısı artık arama için Google yerine TikTok ve Instagram'ı kullanıyor. Bu ne demek? Nasıl bu noktaya gelindi? Meşhur "Google It" kavramı artık tarihe mi karışıyor? Hepsi ve daha fazlası bu bölümde... İyi dinlemeler!

50.yılını kutlayan Starbucks'ta işler neden yolunda gitmiyor? Son 6 ay içerisinde %36 değer kaybeden hisseler ve mutsuz yatırımcılar, her gün sayıları artan 3. nesil kahveciler ve değişen kahve gustosu... 50 yılın ardından Starbucks tekrar eskisi gibi olur mu, yoksa eskisi gibi olmaktan vazgeçip pivot ederek yeni bir şeye mi dönüşür? Yeni bölüm yayında!

ABD'de 50 yıl sonra geri dönen kürtaj yasağı ile aralarında Airbnb, Nike, Balenciaga, H&M, Microsoft, Netflix gibi pek çok şirket kürtaj olmak isteyen çalışanlarının, yasağı kabul etmeyen eyaletlerde hem operasyon hem de ulaşım masrafını karşılayacağını açıkladı. Bu şirketler arasında ayrışanlardan biri Patagonia oldu. Patagonia yaptığı açıklamada konuyla ilgili bir eyleme katılıp, olası bir gözaltı durumunda çalışanların kefaletini ödeyeceğini duyurdu. 

Bu oldukça sıra dışı açıklama ve Patagonia'nın pek çok konu karşısındaki aktivist duruşu, markaların günümüzde ve gelecekte konumlandırmasını, etki alanını, büyüme ve farklılaşmasını yakından ilgilendirecek konular. Sadece müşteri bazında değil, aynı zamanda çalışan bazında da. 

Purpose yani markanın kendi içerisinde bir amacı olması ve bu amaçla paralel amaçları olan/benimseyen/anlamlı bulan insanların bir şirkette çalışması ile sadece piknik, Udemy üyeliği gibi ek faydalarla çalışanları elinde tutmak/verimini arttırmak bir tutulabilir mi? Hala çalışan mı kendini eğitmeli yoksa, şirket mi eğitim vermeli sorusu nasıl sorulabilir? Hızla değişmesi gereken, bir şirketin çarklarından en önemli bacaklarından biri olan İK'ya da değindimiz yeni bölüm yayında.

Tüm dünyada ve Türkiye'de 2 haneli rakamlarla büyüyen e-ticaret ve pazar yerleri, herkesi heyecanlandırıyor. Ama operasyonel zorluklar, artan reklam harcamaları, regülasyonlar, değişen tüketici ihtiyaçları, görünürlük ve reklam harcamaları ile rekabet de gün geçtikçe kızışıyor. Bu bölümde GittiGidiyor'un Türkiye konumlanması ve çıkış kararının arkasında olabilecek nedenlerden bahsederken, Türkiye'de pazar yeri ve e-ticaret sektörünü yeni model ve hizmetleri konuştuk. Bu arada bölümde; daha önce Türkiye'de faaliyet göstermiş bir e-ticaret platformu ile ilgili sürpriz bir hikaye de var! Keyifli dinlemeler...

Yeni sosyal medya yasasından yola çıkarak etik ve toplum sözleşmesini konuştuk bu bölüm. Biz yeni sosyal medya yasasına nasıl bakıyoruz, cevapları bu bölümde.

Bir yanda iş dünyasının artan farklı yetkinlikte insan kaynağı ihtiyacı, bir yanda 9-5'e sıkışan ve ekonomi karşısında yetersiz kalan alışılagelmiş iş tanımları... Uzayan insan ömrü ve her gün değişen dinamikler karşısında; bir ömür tek bir işte geçer mi, ya da geçmeli mi?

Bu bölümde; re-skilling ve çok yönlülük kavramını, farklı yetkinlik setlerine sahip olmayı, daha yüksek kazanç ve manevi tatmin elde etme ihtimali olan polywork ve jonglör ekonomisi konularını ele aldık. İyi dinlemeler :)

Z kuşağı dinlenmek, Y kuşağı da anlamak istiyor. Peki noluyor da, bu iletişim kopuyor ve sağlanamıyor. Bildiğimiz kadarıyla Aristo’ya kadar uzanan kuşak anlaşmazlığı günümüzde hala devam ediyor. Bu bölümde beklenti yönetiminden Maslow’un piramidine, Z kuşağı ile empati yapmaya ve anlamaya çalıştık ama...

İstiyoruz ki gerçekten bu kuşaktakiler kendilerini anlatsın, o yüzden de bir davetimiz var. Gelin ne istediğinizi, beklediğinizi ya da ihtiyaç duyduğunuz siz anlatın.

Tüm insan kaynakları yöneticileri bu bölüme dikkat! Bizi dinleyen Z jenerasyonu, sen de arkadaşlarınla paylaş. Sen anlatmak istemesen de, belki etrafında vardır anlatmak isteyenler.

Youmlarınızı, DM'lerinizi ve emaillerinizi bekliyoruz :)

Bu bölümde bitki bazlı beslenmeyi, vegan ve vejeteryan olmayı, iş dünyası ve şirketler perspektifinden konuştuk. Bölümle alakalı bizimle paylaşmak istediklerinizi lütfen @tuketimeovgu Instagram hesabından bizimle paylaşın. İyi dinlemeler!