ungefiltert - der authentische Sales Podcast für alle, die Vertrieb leben.

Summary

In dieser Episode von UNGEFILTERT spricht unser Gast-Host Rouven mit Marie-Christin über ihre Reise in die Selbstständigkeit, die Herausforderungen und Learnings, die sie auf ihrem Weg zur Gründung ihrer Vertriebsberatung gesammelt hat. Marie teilt ihre Erfahrungen im Vertrieb, die Bedeutung von Expertenstatus, die Schritte zur Gründung, Kundenakquise und Networking sowie die Herausforderungen, die sie im Vertrieb erlebt hat. Sie betont die Wichtigkeit von Mut, Fehlerkultur und individuellem Ansatz im Vertrieb, während sie auch auf die Rolle von Frauen in diesem Bereich eingeht.

Takeaways

Marie hat über 12 Jahre Erfahrung im Vertrieb.

Mut ist entscheidend für die Selbstständigkeit.

Perfektionismus kann hinderlich sein.

Networking ist für Gründer unerlässlich.

Kundenakquise erfordert aktives Handeln.

Vertrieb muss menschlich bleiben.

Individuelle Lösungen sind der Schlüssel zum Erfolg.

Frauen können im Vertrieb erfolgreich sein.

Fehlerkultur ist wichtig für das Wachstum.

Selbstvertrauen ist entscheidend für Gründer.

Titles

Der Weg zur Selbstständigkeit: Maries Erfahrungen

Mut zur Gründung: Ein Gespräch mit Marie

Sound Bites

"Mut ist ganz wichtig."

"Das Wichtigste ist, keine Ausreden finden."

Chapters

00:00 Einführung in die Selbstständigkeit

04:13 Der Weg zur Gründung

07:14 Expertenstatus und Selbstbewusstsein

10:13 Wichtige Schritte zur Gründung

13:11 Kundenakquise und Networking

16:07 Herausforderungen im Vertrieb

19:13 Sich im Wettbewerbsumfeld abheben

20:01 Vertrauen und individuelle Lösungen im Vertrieb

21:18 Überzeugung im Mittelstand: Herausforderungen und Strategien

24:29 Frauen im Vertrieb: Chancen und Herausforderungen

27:10 Wichtige Eigenschaften für Gründer

31:31 Mut zur Selbstständigkeit: Ausreden überwinden

37:16 Start und Ende (4).mp4

Keywords

Selbstständigkeit, Gründung, Vertrieb, Expertenstatus, Kundenakquise, Networking, Frauen im Vertrieb, Mut, Fehlerkultur

Gasthost:

Rouven Kramer - LinkedIn Profil

Gast:

Marie-Christin Kippar - LinkedIn Profil

Hosts

ungefiltert bei LinkedIn⁠

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Summary

In dieser Episode des UNGEPHILTERT-Podcasts diskutieren Ailyn, Björn und Chris die Herausforderungen und Relevanz von mentaler Gesundheit im Sales-Bereich. Sie teilen persönliche Erfahrungen, die Auswirkungen von Stress und Druck auf die mentale Gesundheit und die Verantwortung von Führungskräften und Unternehmen, ein unterstützendes Umfeld zu schaffen. Die Diskussion beleuchtet auch die Bedeutung von Selbsthilfe, Achtsamkeit und die Notwendigkeit, über mentale Gesundheit offen zu sprechen.

Takeaways

Es gibt nicht den One Path zur mentalen Gesundheit.

70 Prozent der Sales Reps kämpfen mit mentalen Problemen.

Offene Gespräche über mentale Gesundheit sind wichtig.

Führungskräfte haben eine Verantwortung für das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter.

Individuelle Belastungen können unterschiedlich ausgeprägt sein.

Selbsthilfe und Achtsamkeit sind entscheidend.

Unternehmen sollten echte Unterstützung bieten, nicht nur Wellnesswashing betreiben.

Klare Kommunikation kann Druck im Arbeitsalltag reduzieren.

Jeder ist für seine eigene mentale Gesundheit verantwortlich.

Communitys können eine wertvolle Unterstützung bieten.

Titles

Mental Health im Sales: Ein unverzichtbares Thema

Die Verantwortung von Führungskräften für mentale Gesundheit

Sound Bites

"Es gibt nicht den One Path."

"Wir müssen darüber sprechen."

"Das ist ein hartes Business."

Chapters

00:00 Einführung in das Thema Mental Health

04:03 Die Relevanz von Mental Health im Sales

07:23 Persönliche Erfahrungen und Herausforderungen

10:32 Individuelle Belastungen und deren Auswirkungen

13:19 Der Weg zur Selbsthilfe und Therapie

15:37 Die Bedeutung von Unterstützung und Kommunikation

19:49 Druck im Arbeitsalltag und dessen Wahrnehmung

22:28 Bewusstsein und Achtsamkeit im Umgang mit Mental Health

25:02 Kulturelle Aspekte und Verantwortung als Führungskraft

27:05 Die Suche nach den richtigen Worten

31:11 Verantwortung der Arbeitgeber

38:52 Führung und psychologische Sicherheit

46:23 Gemeinschaft und Unterstützung

52:08 Schlussfolgerungen und Ausblick

53:34 Start und Ende (4).mp4

Keywords

Mental Health, Sales, Führungskräfte, Stress, Achtsamkeit, Wellness, Verantwortung, Community, Selbsthilfe, Druck

Hosts

Gast

Christoph Karger - LinkedIn Profil

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Summary

In dieser Episode des Authentischen Sales Podcasts diskutieren Ailyn und Björn die Herausforderungen, die viele Menschen im Sales erleben, wenn sie über einen Jobwechsel nachdenken. Sie beleuchten die Gründe, warum Menschen in unzufriedenen Jobs bleiben, die Rolle der Unternehmenskultur, die Bedeutung des Lebenslaufs und die Erwartungen, die an Sales-Mitarbeiter gestellt werden. Zudem wird die Verantwortung der Unternehmen und der Mitarbeiter in diesem Kontext thematisiert. In dieser Episode diskutieren Bjørn und Ailyn die Herausforderungen und Erfahrungen im Sales-Bereich, insbesondere den Druck des Vergleichs mit anderen und die Notwendigkeit einer soliden Ausbildung. Sie betonen die Bedeutung von Netzwerken und Communities, um Unterstützung und Motivation zu finden. Die Diskussion beleuchtet auch die Unterschiede in den Voraussetzungen für den Erfolg im Sales und die Notwendigkeit, sich selbst nicht mit anderen zu vergleichen.

Takeaways

Die wirtschaftliche Unsicherheit hält viele Menschen davon ab, ihren Job zu wechseln.

Unternehmenskultur spielt eine entscheidende Rolle für die Mitarbeiterzufriedenheit.

Die Diskrepanz zwischen dem, was Unternehmen nach außen zeigen, und der Realität ist oft groß.

Lebensläufe sind nicht mehr so entscheidend wie früher, wenn es um Jobwechsel geht.

Die Verantwortung für den Erfolg im Sales liegt sowohl bei den Mitarbeitern als auch bei den Führungskräften.

Die Erwartungen an Sales-Mitarbeiter sind oft unrealistisch und führen zu Stress.

Jobwechsel können auch mit einer Gehaltserhöhung verbunden sein.

Die Reflexion über persönliche Verantwortung ist wichtig für die Karriereentwicklung.

Viele Menschen trauen sich nicht, ihre Unzufriedenheit zu äußern.

Die Frage, ob es das wert ist, sollte jeder für sich selbst beantworten. Der Vergleich mit anderen im Sales kann schädlich sein.

Jeder Mensch hat unterschiedliche Voraussetzungen und Stärken.

Sales erfordert oft mehr Erfahrung und Ausbildung als gegeben.

Netzwerke sind wichtig für Unterstützung und Motivation.

Die eigene Entwicklung sollte im Vordergrund stehen.

Sales ist ein herausfordernder Beruf mit hohem Druck.

Die Unternehmenskultur beeinflusst den Erfolg im Sales.

Es gibt keine einheitliche Ausbildung für Sales.

Selbstreflexion ist entscheidend für persönliches Wachstum.

Man sollte sich nicht von externen Erwartungen leiten lassen.

Sound Bites

"Was hält uns?"

"Das ist der falsche Weg."

"Wir müssen nicht darüber reden."

"Das ist der Bodensatz."

"Das kann doch nicht sein."

"Sales ist kein Ausbildungsberuf."

"Das ist für mich alles so Dinge."

"Ihr seid nicht alleine."

Chapters

00:00 Einleitung

01:13 Der goldene Käfig im Job

04:03 Wirtschaftliche Unsicherheiten und Jobwechsel

06:58 Die Bedeutung der Unternehmenskultur

10:00 Lebenslauf und Jobwechsel

12:59 Erwartungen und Verantwortung im Sales

16:07 Reflexion über persönliche Verantwortung im Sales

21:27 Der Vergleich im Sales

25:11 Erfahrungen und Herausforderungen im Sales

27:28 Die Bedeutung von Ausbildung im Sales

35:23 Netzwerke und Communities im Sales

Keywords

Jobwechsel, Unternehmenskultur, Lebenslauf, Sales, wirtschaftliche Unsicherheit, persönliche Verantwortung, Karriere, Mitarbeiterzufriedenheit, Kündigung, Sales-Management, Sales, Vergleich, Ausbildung, Erfahrungen, Netzwerke, Community, Druck, Erfolg, Motivation, Management

Hosts

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Summary

In dieser Episode diskutieren Björn, Ailyn und Andreas Kaldewey die Herausforderungen und Veränderungen im Vertrieb, insbesondere im Hinblick auf KPIs und deren Anpassung an die aktuellen Marktbedingungen. Sie beleuchten die Rolle der Führungskraft, die Bedeutung von Sales Enablement und die Auswirkungen von Corona auf den Vertrieb. Zudem geben sie wertvolle Tipps zur effektiven Nutzung von KPIs und teilen persönliche Erfahrungen aus ihrer Vertriebstätigkeit.

Takeaways

Die Kosten für die Softwarelösung sind gering.

KPIs müssen regelmäßig hinterfragt und angepasst werden.

Die Pandemie hat die Vertriebslandschaft nachhaltig verändert.

Führungskräfte sollten Ziele gemeinsam mit Mitarbeitern festlegen.

Onboarding neuer Mitarbeiter ist entscheidend für den Vertriebserfolg.

Vertriebler müssen flexibel und anpassungsfähig sein.

Die Qualität der Vertriebsarbeit ist genauso wichtig wie die Quantität.

Rabatte können die Marge erheblich beeinflussen.

Vertriebler sollten sich nicht nur auf Zahlen konzentrieren.

Authentizität im Vertrieb ist entscheidend für den Erfolg.

Sound Bites

"Ich bin Ü50 und im Vertrieb."

"Das ist Bullshit-Bingo."

"Ich habe keine Lust auf Kino."

Chapters

00:00 Einführung in die Softwarelösung und Vertriebserfahrungen

04:04 KPIs im Vertrieb: Sinn und Unsinn

06:56 Die Herausforderungen der modernen Vertriebslandschaft

10:07 Der Mensch im Vertrieb: Motivation und Leistung

13:19 Management vs. Vertrieb: Wer macht die Arbeit?

16:01 Schlussfolgerungen und Ausblick auf die Zukunft

19:30 Herausforderungen im Sales während Corona

23:10 Die Bedeutung von Sales Enablement

27:17 KPIs und deren Einfluss auf den Vertrieb

31:03 Rebellen im Vertrieb und alternative Ansätze

35:10 Anpassungsfähigkeit im Sales und Mindset

38:24 Vertrieb und Teamarbeit

40:18 Zahlen und KPIs im Vertrieb

46:02 Zukunft der KPIs im Vertrieb

48:35 Verkaufspannen und Lektionen

52:19 Start und Ende (4).mp4

Keywords

Vertrieb, KPIs, Softwarelösung, Sales Enablement, Führungskraft, Corona, Onboarding, Vertriebserfolg, Herausforderungen, Marktanpassung

Hosts

Ailyn Arnold - Profil bei LinkedIn

Bjørn Andres - Profil bei LinkedIn

ungefiltert - Profil bei LinkedIn

Gast

Andreas Kaldewey - Profil bei LinkedIn

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Sales und Marketing Teams aufgepasst. Wenn ihr genug habt von der mühsamen Suche nach Entscheidern, dann ist Dealfront genau das Richtige für euch. Denn mit Dealfront könnt ihr auf Firmen- und Kontaktdaten zugreifen, um die relevantesten B2B-Leads zu finden und in Deals zu verwandeln. Damit setzt ihr eure Go-to-Market Ziele erfolgreich um.Dank DSGVO konformer B2B-Daten und smarter Funktionen, wie einzigartigen Filtern, seid ihr immer einen Schritt voraus und könnt schnell relevante Wunschfirmen erreichen. Dealfront ermöglicht es euch außerdem Firmen, die eure Webseite besucht haben in B2B-Leads umzuwandeln und sie an Euer CRM zu senden. Auf ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠dealfront.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ könnt ihr noch heute die kostenlose Demo ausprobieren und Eure Go-to Market Strategien direkt auf das nächste Level heben.

Ungefiltert bekommt ihr jeden Freitag überall dort auf die Ohren wo es gute Podcasts gibt.

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Summary

In dieser Episode des Podcasts UNGEFILTERT diskutieren Ailyn, Björn und Danny über die Herausforderungen und Realitäten im Sales-Bereich, insbesondere im Hinblick auf Job-Interviews, Recruiting-Prozesse und die Unterschiede zwischen BDA und AE. Danny teilt seine Erfahrungen aus der Talent Acquisition und wie diese ihn in den Sales-Bereich geführt haben. Die Diskussion beleuchtet auch die Diskrepanz zwischen den Erwartungen von Unternehmen und den tatsächlichen Erfahrungen von Mitarbeitern.

Takeaways

Der Wechsel von Talent Acquisition zu Sales kann sinnvoll sein.

Job-Interviews sind oft von übertriebenen Versprechungen geprägt.

Die Realität im Sales kann von den Unternehmensdarstellungen abweichen.

Onboarding-Prozesse sind entscheidend für den Erfolg neuer Mitarbeiter.

Gehälter im Sales sind oft ungleich verteilt.

BDA und AE haben unterschiedliche, aber gleichwertige Rollen.

Die Unternehmenskultur beeinflusst die Mitarbeiterbindung.

Top Performer können in neuen Rollen scheitern, wenn die Erwartungen nicht erfüllt werden.

Die Ausbildung neuer Mitarbeiter muss priorisiert werden.

Ein fairer Umgang mit Gehältern könnte die Attraktivität von Sales-Positionen erhöhen. Die Rolle eines BDA ist herausfordernd, aber nicht für jeden geeignet.

Remote- und Hybrid-Arbeit sind wichtige Faktoren für die Mitarbeiterzufriedenheit.

Ehrlichkeit im Bewerbungsprozess ist entscheidend für langfristige Beziehungen.

Der Wechsel zwischen Wettbewerbern kann komplex sein und sollte gut überlegt sein.

Fehler sind menschlich und bieten Lernmöglichkeiten.

Transparente Kommunikation ist der Schlüssel zu einem erfolgreichen Team.

Die Erwartungen an Vertriebsmitarbeiter sollten realistisch sein.

Die persönliche Entwicklung spielt eine große Rolle im Berufsleben.

Titles

Die Realität im Sales: Fakten und Fiktionen

Von Talent Acquisition zu Sales: Ein Karrierewechsel

Sound Bites

"Das war ein Z-Job-Angebot."

"Das ist ein Durchlauferhitzer."

"Das passiert jedem."

Chapters

00:00 Einleitung und Vorstellung des Gastes

11:08 Job-Interviews: Fakten versus Lügen

16:15 Herausforderungen im Recruiting-Prozess

20:55 Die Bedeutung von Onboarding und Ausbildung

26:20 Gehälter im Vertrieb: Fairness und Ungleichheiten

31:20 Unterschiedliche Rollen im Vertrieb: BDA vs. AE

44:45 Karrierewechsel und Branchenwechsel

50:17 Ehrlichkeit und Transparenz im Jobinterview

58:00 Abschluss und Ausblick

Keywords

Sales, Recruiting, Job-Interviews, Talent Acquisition, Onboarding, Gehälter, BDA, AE, Start-ups, Karriere, Vertrieb, Remote-Arbeit, Hybrid-Arbeit, Bewerbungsprozess, Ehrlichkeit, Transparenz, Jobwechsel, Erfahrungen, Fehler, menschliche Aspekte

Hosts

Gast

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Sales und Marketing Teams aufgepasst. Wenn ihr genug habt von der mühsamen Suche nach Entscheidern, dann ist Dealfront genau das Richtige für euch. Denn mit Dealfront könnt ihr auf Firmen- und Kontaktdaten zugreifen, um die relevantesten B2B-Leads zu finden und in Deals zu verwandeln. Damit setzt ihr eure Go-to-Market Ziele erfolgreich um.Dank DSGVO konformer B2B-Daten und smarter Funktionen, wie einzigartigen Filtern, seid ihr immer einen Schritt voraus und könnt schnell relevante Wunschfirmen erreichen. Dealfront ermöglicht es euch außerdem Firmen, die eure Webseite besucht haben in B2B-Leads umzuwandeln und sie an Euer CRM zu senden. Auf ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠dealfront.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ könnt ihr noch heute die kostenlose Demo ausprobieren und Eure Go-to Market Strategien direkt auf das nächste Level heben.

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Summary

In dieser Episode von UNGEFILTERT diskutieren Ailyn und Björn das Konzept des Purpose Driven Sales und ob es sich um einen echten Trend oder einen Hype handelt. Sie beleuchten die Herausforderungen, die mit Greenwashing im Vertrieb verbunden sind, und die ethischen Überlegungen, die Verkäufer anstellen sollten. Die Kommunikation von Werten und die Notwendigkeit von Ehrlichkeit im Vertrieb stehen ebenfalls im Mittelpunkt der Diskussion. Die beiden betonen, dass kurzfristiger Erfolg nicht zu langfristiger Kundenbindung führt und dass es wichtig ist, zu seinen Prinzipien zu stehen.

Takeaways

Purpose Driven Sales wird oft als Hype betrachtet.

Greenwashing ist ein ernstes Problem im Vertrieb.

Ethische Überlegungen sind entscheidend für den Vertrieb.

Die Kommunikation von Werten ist herausfordernd.

Kurzfristiger Erfolg führt nicht zu langfristiger Zufriedenheit.

Ehrlichkeit im Vertrieb ist unerlässlich.

Die Wahrnehmung von Sales ist oft negativ.

Vertriebler sollten nicht auf jeden Trend aufspringen.

Die Bedeutung von Storytelling im Vertrieb ist hoch.

Vertrieb sollte mehr Normalität und weniger Overselling beinhalten.

Titles

Zweckorientierter Vertrieb: Ein Trend oder Hype?

Greenwashing im Vertrieb: Die Schattenseiten

Sound Bites

"Ist Purpose Driven Sales ein Hype?"

"Wie kommuniziere ich das, was wir tun?"

"Macht kein Overselling!"

Chapters

00:00 Zweckorientierter Vertrieb: Ein Trend oder Hype?

04:21 Greenwashing im Vertrieb: Die Schattenseiten

10:10 Die Herausforderung der Kommunikation im Vertrieb

17:01 Ethische Überlegungen im Vertrieb

21:34 Der Druck im Vertrieb: Trend oder Notwendigkeit?

28:43 Ehrlichkeit im Vertrieb: Der Schlüssel zum Erfolg

34:27 Start und Ende (4).mp4

Keywords

Purpose Driven Sales, Greenwashing, Vertrieb, Ethik, Kommunikation, Sales, Marketing, Nachhaltigkeit, Kundenbindung, Storytelling

Hosts

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Sales und Marketing Teams aufgepasst. Wenn ihr genug habt von der mühsamen Suche nach Entscheidern, dann ist Dealfront genau das Richtige für euch. Denn mit Dealfront könnt ihr auf Firmen- und Kontaktdaten zugreifen, um die relevantesten B2B-Leads zu finden und in Deals zu verwandeln. Damit setzt ihr eure Go-to-Market Ziele erfolgreich um.Dank DSGVO konformer B2B-Daten und smarter Funktionen, wie einzigartigen Filtern, seid ihr immer einen Schritt voraus und könnt schnell relevante Wunschfirmen erreichen. Dealfront ermöglicht es euch außerdem Firmen, die eure Webseite besucht haben in B2B-Leads umzuwandeln und sie an Euer CRM zu senden. Auf ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠dealfront.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ könnt ihr noch heute die kostenlose Demo ausprobieren und Eure Go-to Market Strategien direkt auf das nächste Level heben.

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In der letzten Folge des Jahres 2024 reflektieren Björn und Ailyn über die Höhepunkte des Jahres, ihre Lieblingsfolgen und die Themenvielfalt des Podcasts. Sie diskutieren die Bedeutung von Community und den Austausch über Herausforderungen im Sales-Bereich. Zudem geben sie einen Ausblick auf 2025, inklusive neuer Formate und Gäste, und teilen ihre Wünsche für das kommende Jahr.

Takeaways

Der Podcast ist ein Highlight des Jahres.

Die Folge über das Impostor-Syndrom war besonders nachhaltig.

Themendiversität ist wichtig für den Podcast.

Es gibt einen Bedarf an mehr Frauen im Sales.

Der Austausch in der Community ist entscheidend.

Der Podcast soll Mut machen und Hoffnung geben.

Die nächste Staffel startet am 8. Januar 2025.

Es wird mehr Gäste und Formate im nächsten Jahr geben.

Mental Health ist ein zentrales Thema im Sales.

Es ist wichtig, sich auf die eigenen 100 Prozent zu konzentrieren.

Titles

Jahresrückblick: Ein Jahr voller Highlights

Die besten Folgen des Jahres

Sound Bites

"Ich finde, das ist so bisschen therapeutisch."

"Wir brauchen mehr Frauen im Sales."

"Das sind meine 100 Prozent."

Chapters

00:00 Jahresrückblick und Highlights

11:20 Ausblick auf 2025 und neue Pläne

18:31 Start und Ende (4).mp4

Keywords

Podcast, Sales, Jahresrückblick, Themenvielfalt, Gästediversität, Impostor-Syndrom, Mental Health, Community, 2025, UNgefiltert

Hosts

• Ailyn Arnold - ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn Profil⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
• Bjørn Andres - ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn Profil⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
• ungefiltert bei ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

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Sales und Marketing Teams aufgepasst. Wenn ihr genug habt von der mühsamen Suche nach Entscheidern, dann ist Dealfront genau das Richtige für euch. Denn mit Dealfront könnt ihr auf Firmen- und Kontaktdaten zugreifen, um die relevantesten B2B-Leads zu finden und in Deals zu verwandeln. Damit setzt ihr eure Go-to-Market Ziele erfolgreich um.Dank DSGVO konformer B2B-Daten und smarter Funktionen, wie einzigartigen Filtern, seid ihr immer einen Schritt voraus und könnt schnell relevante Wunschfirmen erreichen. Dealfront ermöglicht es euch außerdem Firmen, die eure Webseite besucht haben in B2B-Leads umzuwandeln und sie an Euer CRM zu senden. Auf ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠dealfront.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ könnt ihr noch heute die kostenlose Demo ausprobieren und Eure Go-to Market Strategien direkt auf das nächste Level heben.

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In dieser Episode des Podcasts diskutieren Ailyn, Björn und Patrick über die Herausforderungen und Chancen des Homeoffice im Vertrieb. Patrick, der seit 14 Jahren im Sales tätig ist, teilt seine Erfahrungen und betont die Wichtigkeit von Teamgefühl, Kommunikation und Vertrauen in der Führung von Remote-Teams. Die Diskussion beleuchtet auch die Veränderungen, die die Corona-Pandemie im Vertrieb mit sich gebracht hat, sowie die Notwendigkeit, individuelle Bedürfnisse der Teammitglieder zu berücksichtigen.

Takeaways

Homeoffice wird oft missverstanden als Nichtstun.

Teambuilding ist entscheidend für den Erfolg von Remote-Teams.

Small Talk fördert den Zusammenhalt im Team.

Vertrauen ist die Grundlage für erfolgreiche Führung.

Einstellungskriterien sollten Offenheit und Kommunikationsbereitschaft umfassen.

Webkonferenzen haben die Art und Weise, wie wir arbeiten, revolutioniert.

Führungskräfte müssen auch schwierige Gespräche führen.

Die persönliche Verantwortung für das Team ist wichtig.

Die Corona-Pandemie hat viele positive Veränderungen gebracht.

Lernen voneinander ist essenziell für den Erfolg.

Titles

Homeoffice: Mythos oder Realität?

Die Kunst der Führung im Remote Sales

Sound Bites

"Das ist für mich völlig normal."

"Vertrauen beginnt mit Zutrauen."

"Man muss darüber sprechen."

Chapters

00:00 Einführung in das Thema Homeoffice und Sales Leadership

04:02 Herausforderungen und Chancen im Remote Sales

07:06 Teambuilding und Kommunikation im Homeoffice

10:01 Einstellungskriterien für Remote-Teams

13:13 Führung und Performance im Vertrieb

15:55 Vertrauen und Zutrauen in der Führung

19:14 Veränderungen durch Corona im Vertrieb

22:13 Abschluss und persönliche Empfehlungen

38:43 Start und Ende (4).mp4

Keywords

Homeoffice, Sales Leadership, Remote Teams, Teambuilding, Kommunikation, Vertrauen, Performance, Corona, Vertrieb, Führung

Hosts

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Sales und Marketing Teams aufgepasst. Wenn ihr genug habt von der mühsamen Suche nach Entscheidern, dann ist Dealfront genau das Richtige für euch. Denn mit Dealfront könnt ihr auf Firmen- und Kontaktdaten zugreifen, um die relevantesten B2B-Leads zu finden und in Deals zu verwandeln. Damit setzt ihr eure Go-to-Market Ziele erfolgreich um.Dank DSGVO konformer B2B-Daten und smarter Funktionen, wie einzigartigen Filtern, seid ihr immer einen Schritt voraus und könnt schnell relevante Wunschfirmen erreichen. Dealfront ermöglicht es euch außerdem Firmen, die eure Webseite besucht haben in B2B-Leads umzuwandeln und sie an Euer CRM zu senden. Auf ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠dealfront.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ könnt ihr noch heute die kostenlose Demo ausprobieren und Eure Go-to Market Strategien direkt auf das nächste Level heben.

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In dieser Episode des Podcasts diskutieren Björn und Ailyn die Bedeutung von Team-Events und Teambonding in der modernen Arbeitswelt, insbesondere im Sales-Bereich. Sie reflektieren über die Auswirkungen von Corona auf Team-Events, die Unterschiede zwischen Incentives und klassischen Team-Events sowie die Herausforderungen bei der Planung solcher Veranstaltungen. Zudem betonen sie die Wichtigkeit von zwischenmenschlichen Beziehungen und Spaß im Arbeitsumfeld, um Motivation und Teamgeist zu fördern. Abschließend geben sie Empfehlungen für erfolgreiche Team-Events und die Notwendigkeit, Budget und Planung zu berücksichtigen.

Takeaways

Team-Events sind wichtig für das Teambonding.

Corona hat die Durchführung von Team-Events stark beeinflusst.

Incentives und Team-Events sollten klar voneinander getrennt werden.

Regelmäßige Team-Events fördern die Zusammenarbeit.

Spaß im Arbeitsumfeld ist entscheidend für die Motivation.

Die Planung von Team-Events sollte die Bedürfnisse der Mitarbeiter berücksichtigen.

Zwischenmenschliche Beziehungen sind für den Erfolg im Team wichtig.

Ein gutes Team-Event muss nicht teuer sein.

Die Unternehmenskultur beeinflusst die Effektivität von Team-Events.

Mitarbeiter sollten die Möglichkeit haben, ihre Grenzen bei Team-Events zu setzen.

Sound Bites

"Das hat man also nicht gemacht."

"Das ist doch fürchterlich."

"Das ist ein sehr schöner Tipp."

Chapters

00:00 Einführung in Team-Events und deren Bedeutung

04:13 Die Auswirkungen von Corona auf Team-Bonding

07:10 Unterschied zwischen Incentives und Team-Events

10:08 Die Rolle von Spaß in der Team-Dynamik

13:04 Die Wichtigkeit von zwischenmenschlichen Beziehungen

16:08 Herausforderungen bei der Planung von Team-Events

19:09 Die Balance zwischen Pflicht und Spaß

21:55 Fazit und Empfehlungen für bessere Team-Events

31:08 Start und Ende (4).mp4

Keywords

Team-Events, Teambonding, Sales, Incentives, Corona, Arbeitskultur, Motivation, zwischenmenschliche Beziehungen, Spaß, Planung

Hosts

• Ailyn Arnold - ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn Profil⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
• Bjørn Andres - ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn Profil⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
• ungefiltert bei ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

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In dieser Episode diskutieren Ailyn und Björn die Herausforderungen und Ängste, die mit dem Thema Urlaub im Sales verbunden sind. Sie beleuchten die Bedeutung von Erholung für die mentale Gesundheit und die Schwierigkeiten, die viele im Sales haben, sich von der Arbeit zu lösen. Zudem wird das Konzept der Workation kritisch hinterfragt und die Verantwortung von Führungskräften thematisiert, ein gesundes Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter sich sicher fühlen, Urlaub zu nehmen.

Takeaways

Urlaub ist wichtig für die mentale Gesundheit.

Viele im Sales haben Angst, im Urlaub nicht erreichbar zu sein.

Workation wird oft als Urlaub missverstanden.

Führungskräfte sollten eine Kultur fördern, die Erholung unterstützt.

Die Gesellschaft hat ein verzerrtes Bild von Erfolg und Arbeit.

Es ist wichtig, sich selbst Grenzen zu setzen.

Urlaub sollte zur Regeneration genutzt werden.

Die Welt dreht sich weiter, auch ohne unsere ständige Erreichbarkeit.

Jeder ist in seinem Job ersetzbar, aber nicht als Mensch.

Kommunikation ist der Schlüssel zu einem gesunden Arbeitsumfeld.

Sound Bites

"Urlaub ist meine Freizeit!"

"Niemand muss immer erreichbar sein!"

"Workation ist keine echte Erholung!"

Chapters

00:00 Urlaubsangst im Sales

11:09 Die Bedeutung von Urlaub für die mentale Gesundheit

21:20 Workation: Urlaub oder Arbeit?

31:12 Führungskräfte und die Verantwortung für das Team

38:00 Start und Ende (4).mp4

Hosts

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