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In this Short, Alexander Keesling, CEO of QuEra, shares insights on turning quantum research into a successful business. He discusses how they've built partnerships with AWS, why customer education is crucial, and how to navigate the emerging quantum computing market.
What You'll Learn:
How to turn research into a viable business
The importance of timing in emerging markets
Building the right customer education strategy
Navigating complex B2B sales cycles
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Mehr zu Alexander Keesling
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexander-keesling-66229730/
QuEra: https://www.quera.com/
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Daniel Dippold, Gründer von EWOR und Investor, spricht über die trainierbare Fähigkeit der Willenskraft. Er teilt, warum sie die entscheidende Ressource für Gründer ist, wie mentale Modelle wie der Marshmallow-Test und Stoizismus dabei helfen und wann ein klares Nein der produktivste Weg nach vorne ist.
Was du lernst:
Wie Willenskraft wirklich funktioniert
Drei mentale Modelle für mehr Disziplin
Die Kunst des strategischen Nein-Sagens
Die eine Filterfrage für alle Anfragen
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LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danieldippold/
Website: https://www.ewor.com/
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LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mikemahlkow/
Website: https://fastgen.com/
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Thomas Preuss, Partner bei DTCP, spricht über die Kunst des Product Market Fits. Er teilt, warum ein echter Product Market Fit unzerstörbar ist, wie man vom Founder-led Sales zu skalierbaren Prozessen kommt und wann man Features ablehnen muss.
Was du lernst:
Wie du echten Product Market Fit erkennst
Die Balance zwischen Vision und Kundenwünschen
Warum 10 Upsell-Kunden der erste Indikator sind
Den Übergang von Founder-led zu Professional Sales
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LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tPreuß/
Website: https://www.dtcp.capital/
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Tobias Pohl, Gründer von Celus, spricht über den Pivot vom Enterprise-Tool zur offenen Plattform. Er teilt, wie sie nach nur zwei erfolgreichen Usern ihr Produkt komplett neu gedacht haben, warum Usage der wichtigste Faktor ist und wie sie das Henne-Ei-Problem mit Halbleiterherstellern lösen.
Was du lernst:
Wie du von Enterprise zu Product-Led Growth pivotest
Die richtige Balance zwischen User und Enterprise
Warum Marktplatz-Modelle Zeit brauchen
Wie du das Henne-Ei-Problem löst
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Tobias Pohl: https://www.linkedin.com/in/tobias-pohl/
Celus: https://www.celus.io/de/
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Filip Dames, Partner bei Cherry Ventures, über die Kunst des erfolgreichen VC-Pitches. Er teilt, wie Gründer durch das Dealflow-Rauschen brechen, warum warme Intros Gold wert sind und wie man den Fundraising-Prozess richtig orchestriert.
Was du lernst:
Wie du durch das Dealflow-Rauschen brichst
Die Hierarchie der Intros verstehen
Die richtige Pitch-Deck-Strategie
Wie du den Fundraising-Prozess managst
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Cherry Ventures: https://cherry.vc/
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Benedikt Ilg, Gründer von Flip, informiert dich über den Aufbau einer erfolgreichen Employee Experience App. Er teilt, wie sie von der Idee bei Porsche zu einer Plattform für hunderttausende Mitarbeiter gewachsen sind, warum bekannte UX-Patterns entscheidend sind und wie man No-Show-Raten um 25% senkt.
Doreen Huber, Partnerin bei EQT Ventures, spricht über die Mechaniken großer VC-Fonds. Sie teilt, warum ein 1,1 Milliarden Fonds nur in "Generation Defining Companies" investiert, wie die Zusammenarbeit mit Private Equity funktioniert und wann Gründer überhaupt VC-Geld nehmen sollten.
Was du lernst:
Wann ein Markt "groß genug" für VCs ist
Die richtige Balance zwischen Bootstrapping und VC
Wie große Fonds funktionieren
Alternative Finanzierungsformen für Startups
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LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/doreenhuber/
Website: https://eqtgroup.com/
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Was du lernst:
Die ersten Schritte nach dem Exit:
Wie du dein Vermögen richtig strukturierst
Die Balance zwischen Risiko und Sicherheit
Warum schnelle Entscheidungen oft falsch sind
Portfolio-Konstruktion:
Das Aspirational Investor Framework
Die richtige Balance zwischen ETFs und Alternatives
Warum Komplexität meist nicht lohnt
Vermögensverwaltung:
Wann externe Hilfe sinnvoll ist
Die richtige Bank/Berater-Wahl
Wie du Gebühren optimierst
Psychologie & Lifestyle:
Die Balance zwischen Sicherheit und Rendite
Warum weniger oft mehr ist
Wie du Nebenschauplätze vermeidest
Langfristige Strategie:
Die 3%-Regel für nachhaltigen Vermögenserhalt
Wie du dein Vermögen strukturierst
Die richtige Balance zwischen aktiv und passiv
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LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/janvoss93/
Website: https://www.capemay.de/
Mike findest du hier:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mikemahlkow/
Website: https://fastgen.com/
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Kapitel:
(00:00:00) Die ersten Schritte nach dem Exit
(00:09:14) Steuerliche Strukturierung & Holding
(00:15:47) Warum ETFs oft die beste Lösung sind
(00:25:41) Die Balance zwischen Risiko und Rendite
(00:38:40) Portfolio-Konstruktion & Asset-Allokation
(00:45:40) Der Vanguard-Ansatz vs. aktives Management
(00:51:56) Das Aspirational Investor Framework
Jakob Freund, Gründer von Camunda, spricht über vorhersagbares Wachstum im Enterprise-Bereich. Er teilt, wie sie von 10 auf 100 Millionen ARR gewachsen sind, warum Pipeline-Management entscheidend ist und wie man realistische Ambitionen entwickelt.
Was du lernst:
Wie du realistisch große Ziele setzt
Die richtige Balance zwischen Ambition und Execution
Warum Pipeline-Management entscheidend ist
Den Weg von Inbound zu Enterprise Sales
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Mehr zu Jakob:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jakob-freund-camunda/
Camunda: https://camunda.com/
Hier findest du Co-Host Florian:
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Syntinels: https://www.syntinels.com/
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Anna Alex, Gründerin von Nala Earth, spricht über innovative Gründungsmodelle und die Bedeutung von Secondaries. Sie teilt, warum frühe Secondaries wichtig sind, wie sie als "Founding Angel" ein neues Rollenmodell schafft und warum Risikoausgleich Gründer erfolgreicher macht.
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