Unternehmerwissen in 15 Minuten - Mit Rayk Hahne

• nimm Dir einen Punkt mit, und setze diesen wirklich für Dich um
• wir haben alles von langer Hand geplant
• ich hatte somit eine Deadline bis wann mein Unternehmen ohne mich funktionieren musste
• sich die Auszeit zu nehmen hat sehr viel Vorbereitung gekostet
• ich habe jedem klar kommuniziert das ich von Zeit X-Y nicht da bin
• es war für mich eine Herausforderung meine gewohnten Strukturen zu verlassen
• „Jeden Tag gibt es einen Sonnenaufund Untergang."
• ich habe jetzt mehr Achtsamkeit für solche Momente
• egal wo Du lebst egal was Du tust Du findest immer eine Routine
• somit ist es unwichtig wo Du lebst, Du kannst Deine Situation immer gestalten
• viele Dinge die wir machen, müssen wir gar nicht tun
• „Schätze die kleinen Momente." -> besonders mit Deiner Familie
• „Wir werden alle sterben." Daher gehe sorgsam mit Deiner Zeit um
• nach Portugal kann ich mit noch weniger auskommen als vorher
• mach Dich frei von Materiellem, dann bist Du wirklich frei
• „Am Ende geht es nur um die Momente die Du erlebt hast."
• hinterfrage Dich, was brauchst Du wirklich
• „Wenn es zu Ende ist, kannst Du nichts mitnehmen."
• es gibt nie den perfekten Zeitpunkt
• setze eine Sache für Dich um, die Dir wirklich am Herzen liegt
• schreibe eine Mail an [email protected]

1. mache Dich frei von Besitzwünschen

2. überprüfe Dein Wertesystem und stelle es bewusst in Frage

3. nimm Dir die Zeit mit Deiner Familie, diese ist unwiederbringlich

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Der Beitrag 98: Ein Rückblick auf 9 Wochen Auszeit erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.

• Warum es wichtig ist das Du mit gutem Beispiel voran gehst
• Welche Vorund Nachteile diese Methode hat
• Wie Du es schaffst schnell zu validieren was Kaltakquise für Dich bringt
• Wie oft nimmst Du als Unternehmer selbst den Hörer in die Hand
• Wie fühlt sich das für Dich an
• wenn Du nicht mit gutem Beispiel voran gehst, dann ist Dein Team auch wenig motiviert neue Chance zu suchen
• für 98% aller Unternehmen macht Kaltakquise Sinn
• Kaltakquise bedeutet ein potentiellen Kunden ohne dessen Vorwissen anzusprechen
• auch nach der DSGVO dürfen potentielle Kunden angerufen werden
• egal ob Du einen oder hundert Angestellte hast, Du solltest jeden Prozess in Deinem Unternehmen kennen
• jeder hat Angst vor Kaltakquise und der Ablehnung
• daher hilft nur Routine
• das Gesetz der Zahl arbeitet immer für Dich
• die Vorteile: wenig Vorbereitung, schnelle Ergebnisse, funktioniert gut bei hohem Wettbewerb
• Nachteile: hohe Schlagzahl notwendig, geringe Quoten, hoher Motivationsgrad wichtig
• wer die Kaltakquise beherrscht kann alle anderen Vertriebsformen auch
• ein paar Zahlen
• 100 Anrufe
• 20 Entscheider erreicht
• 10 Termine/ Präsentationen
• 2-5 Abschlüsse
• als ich damals angefangen habe, empfand ich diese Zahlen als Vorteil
• ich wusste genau was ich machen muss, damit ich einen Abschluss bekomme
• 10 fleissige Vertriebler schaffen immer mehr als 1 sehr guter
• das Gesetz der Zahl schlägt niemand
• Du musst die Routine vorgeben
• 1. Prüfe wie gut Kaltakquise zu Deinen Vertriebskanälen passt
• 2. definiere feste Kennzahlen für den Erfolg der Maßnahme
• 3. UMSETZUNG!!!
• wenn die Kaltakquise für Dein Unternehmen gut funktioniert, erreichst Du schnell Skalierbarkeit
• oft ist der Neukundenakquiseprozess nicht sauber durchvalidiert
• Wichtig! erfinde das Rad nicht neu, liefere neue Ansätze
• Kaltakquise zeichnet sich besonders durch Geschwindigkeit aus
• lege Dir einen Block pro Woche wo Du neue Kunden kontaktierst
• suche Dir Unterstützung
• Einwandbehandlung und Rhetorik sorgen dafür das eure Quote noch besser ist
• mit Ehrgeiz, Disziplin und Durchhaltevermögen kann jeder erfolgreich werden
• ich bin gespannt auf Dein Ergebnisse
• wenn Du Unterstützung bei Deinem Wachstum suchst, dann stelle gern eine Anfrage
• schreibe eine Mail an [email protected]

1. Gehe als gutes Beispiel voran

2. Gib Deinem Team alles an die Hand, damit sie Neukunden gezielt ansprechen können

3. Schaffe die Bedingungen, damit an bestimmten Tagen nur Neukunden angesprochen werden

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Der Beitrag 97: Kaltakquise erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.

Im Folgenden geben wir Dir den Inhalt des Podcasts in Stichpunkten wieder. Direkt zu Sarik kommst Du hier. Zu uns – codu – geht's hier! Weitere interessante Links findest Du am Ende unter der Überschrift "Ressourcen und Referenzen".

In der heutigen Folge geht es um das Thema Teamentwicklung – im Interview mit dem Vertriebsexperten Sarik Weber.

Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?

1. Warum man sich von manchen Ideen auch trennen muss.

2. Warum ein Persönlichkeitstest für das Team Sinn macht.

3. Wieso externe Unterstützung am besten funktioniert.

Rayk: Willkommen Sarik Weber. Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit?

Gast: Ja, lass' uns losegen!

Rayk: Lass uns gleich starten!

Was sind die drei wichtigsten Dinge, die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten?

Gast:

1. Ich bin Digitalunternehmer

2. Ich bin leidenschaftlicher Netzwerker.

3. Ich bin ein Familienmensch.

Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise, was gibst Du den Menschen weiter?

Gast: Ich glaube jeder sollte im Leben einmal gegründet haben! Egal wann, unabhängig vom Alter, jeder sollte diese Erfahrung gemacht haben. Ich habe in der Old-Economy meine Sporen verdient, und bin dann in die Digialbranche eingestiegen und haben Xing aufgebaut. Aktuell bin ich CEO von Joints, eine Mediaagentur, die sich auf In-Appwerbung spezialisiert hat. So können wir Onlineshops und den stationären Handel mit Neukunden versorgen.

Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden?

Gast: Ich habe die Internetblase mitgemacht, in der Finanzkrise versucht ein Unternehmen zu verkaufen, aktuell mit Yoints musste ich komplett umstrukturieren, weil das geplante Produkt nicht den gewünschten Erfolg gebracht hat. So eine Umstrukturierung ist wie Scheitern. Wenn man sich dann vom Alten löst, dann ist das auch eine Befreiung, die dafür sorgt, das man mit neuer Energie auch neue Dinge umsetzen kann.

Rayk: Was ist ein ganz wesentliches Werkzeug aus Deinem Erfahrungsschatz, das wir kennen sollten, aber noch nicht kennen?

Gast: Es kommt immer auf den Menschen an, ein Einzelner ist nie so gut wie ein komplettes Team. Deswegen finde ich einen Persönlichkeitstest (MBTI) für das gesamte Unternehmen spannend. Damit weiß jede genau was er an dem Anderen hat, und wie er sich auf die Person einstellen kann.

Rayk: Wenn jetzt ein Unternehmer noch nie etwas von dieser Technik gehört hat. Was ist Deine Empfehlung, um diese schnellstmöglich in Einsatz zu bringen. Welches Vorgehen schlägst Du vor?

Gast: Es kommt immer auf den Menschen an, ein Einzelner ist nie so gut wie ein komplettes Team. Deswegen finde ich einen Persönlichkeitstest (MBTI) für das gesamte Unternehmen spannend. Damit weiß jede genau was er an dem Anderen hat, und wie er sich auf die Person einstellen kann.

Rayk: Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte darstellen, mit denen Du das umsetzen würdest?

Gast:

1. Sich für einen Persönlichkeitstest für das Team entscheiden.

2. Sich ein geeigneten Coach auswählen.

3. Es muss sich Zeit für den Prozess genommen werden.

Rayk: Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns.

Gast: Wer mehr über Neukundengewinnung mit Geotargetting wissen möchte, besucht mich am besten unter www.yoints.com . Gern kann man mich auch als Speaker zu Digitalthemen anfragen.

Rayk: Vielen Dank, dass Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast.

Gast: Ganz herzlichen Dank; Rayk.

codu Hilft

Sarik Weber bei Xing

Sariks Unternehmen

MBTI

Kontakt zu Rayk: [email protected]

Alle Folgen findest Du unter: codu-training.de/podcast

Der Beitrag 96: Teamentwicklung mit Sarik Weber erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.

Im Folgenden geben wir Dir den Inhalt des Podcasts in Stichpunkten wieder. Direkt zu Bianca kommst Du hier. Zu uns – codu – geht's hier! Weitere interessante Links findest Du am Ende unter der Überschrift "Ressourcen und Referenzen".

In der heutigen Folge geht es um das Führen von Personalgesprächen- im Interview mit der Expertin Bianca Rieken.

Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?

1. Wie häufig Du Dich mit Deiner Mitarbeitern konkret austauschen solltest

2. Auf welche Fragen es im Personalgespräch ankommt

3. Wieso es wichtig ist konsequent zu bleiben

Rayk: Willkommen Bianca Rieken. Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit?

Gast: Ich bin bereit.

Rayk: Lass uns gleich starten! Was sind die drei wichtigsten Dinge, die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten?

Gast:

1. Ich bin Dipl. Psychologin, in Hamburg studiert

2. Ich habe 10 Jahre lang HR Abteilungen aufgebaut und geleitet.

3. Ich liebe und ich glaube an Menschen.

Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise, was gibst Du den Menschen weiter?

Gast: Letztes Jahr habe ich mich mit meinem Unternehmen Personal und Praxis selbstständig gemacht. Ich berate vor allem Zahnarztpraxen, aber auch andere Mittelständler in Personalthemen. Es geht um Führungskräfte-, Personalentwicklungsthemen, Personalauswahl, Personalkonzepte aber auch Wachstumstehmen. Ich bin gern direkt in den Unternehmen, aber mache auch gern Veranstaltungen und gebe dort mein Wissen als Speakerin weiter.

Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden?

Gast: Mit 30 ist ein mir sehr nahe stehende Mensch sehr krank geworden. Mich von diesem Schicksalsschlag nicht komplett dahinraffen zu lassen, hat mich extrem geprägt. Ich habe mir aus dieser Zeit mitgenommen, dass es sich lohnt zu kämpfen. Insbesondere in den Situationen, wo es ausweglos scheint.

Rayk: Was ist ein ganz wesentliches Werkzeug aus Deinem Erfahrungsschatz, das wir kennen sollten, aber noch nicht kennen?

Gast: Es geht immer wieder um das Thema: Führung. Als Erstes ist es wichtig zu verstehen wie wichtig Führung überhaupt ist. Für gute Führung muss man sich Zeit nehmen und sich individuell auf jeden Mitarbeiter einstellen, das ist eine große Herausforderung. Damit ich individuell führen kann, muss ich wissen was er braucht. Ich muss wissen, was meinen Mitarbeiter beschäftigt, was ihn belastet, so kann ich auf seine Situation eingehen. Jede Woche eine Stunde, ist ein Rahmen den man als Profi nutzt um sehr eng an seinen Mitarbeitern zu sein. Mindestens einmal im Monat oder alle zwei Wochen sollte es so einen Jourfix geben. Themen sind: Aufgaben übertragen, Aufgaben nachhalten, Weiterbildung zu besprechen, Urlaube planen, etc.

Rayk: Wenn jetzt ein Unternehmer noch nie etwas von dieser Technik gehört hat. Was ist Deine Empfehlung, um diese schnellstmöglich in Einsatz zu bringen. Welches Vorgehen schlägst Du vor?

Gast: Wichtig ist zu Beginn, das man die Notwendigkeit des Jour Fixes vermittelt. Es ist wichtig die Menschen abzuholen und zu gucken, welche Gemütslage die Person gerade hat. Deswegen ist es auch wichtig, Führung zu delegieren. So entwickelt man auch automatisch Karriereperspektiven für seine Mitarbeiter.

Rayk: Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte darstellen, mit denen Du das umsetzen würdest?

Gast:

1. Die Jour Fixes konsequent einzuführen

2. Den Mehrwert aus den Gesprächen vermitteln und nachhalten.

3. Es ist wichtig in den Gesprächen auch auf sein Gegenüber einzugehen.

Rayk: Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns.

Gast: Ich berate Praxen und auch andere Unternehmen wie eine externe Personalabteilung. Ich gehe direkt in die Unternehmen oder gebe auch gern Seminare und Workshops. Unter www.personal-und-praxis.de erreicht man mich am besten.

Rayk: Vielen Dank, dass Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast.

Gast: Ich danke auch.

codu Hilft

Bianca Rieken (Website)

Kontakt zu Rayk: [email protected]

Alle Folgen findest Du unter: codu-training.de/podcast

Der Beitrag 95: Personalgespräche mit Bianca Rieken erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.

Im Folgenden geben wir Dir den Inhalt des Podcasts in Stichpunkten wieder. Direkt zu Jim kommst Du hier. Zu uns – codu – geht's hier! Weitere interessante Links findest Du am Ende unter der Überschrift "Ressourcen und Referenzen".

In der heutigen Folge geht es um die Macht der Empfehlung- im Interview mit dem Experten Jim Menter.

Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen?

1. Wie man seine größten Niederlagen ins Gegenteil umdreht

2. Wieso Empfehlungen Dir ganz leicht neuen Umsatz bringen

3. Wie Du Dich und Dein Team darauf trimmst immer nach Empfehlungen zu fragen

Rayk: Willkommen Jim Menter. Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit?

Gast: Yes, vielen Dank für die Einladung.

Rayk: Lass uns gleich starten! Was sind die drei wichtigsten Dinge, die unsere Zuhörer über Dich wissen sollten?

Gast:

1. 21 Jahre alt

2. Ich bin leidenschaftlicher Network-Marketer

3. Kennzahlen: 600 Partner, 3. Jahr, über 4 Mio. € Umsatz

Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise, was gibst Du den Menschen weiter?

Gast: Wir machen professionelles Networkmarketing. Wir zeigen absoluten Höchstleistern, wie sie sich mit wenigen Stunden pro Woche ein Unternehmen aufbauen und dadurch mehr Lebensqualität bekommen. Ich habe 85% meines Netzwerkes nur durch Empfehlungen aufgebaut.

Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden?

Gast: Ich habe einen Spruch: „Je blutiger die Nase, desto goldener wird sie." Auf meine erste Geschäftspräsentation, ich habe damals über 250 Personen eingeladen, 43 kamen, 42 haben gesagt: „Nein, dass möchten wir auf gar keinen Fall. " Das war für mich eine riesige Enttäuschung. Ich hatte mit 3 Jahren eine schwere Krankheit. Damals hat die Schulmedizin mich abgeschrieben. Mir haben diese Ereignisse Kraft gegeben, um mich nicht mehr unterkriegen zu lassen.

Rayk: Was ist ein ganz wesentliches Werkzeug aus Deinem Erfahrungsschatz, das wir kennen sollten, aber noch nicht kennen?

Gast: Es geht um die Empfehlungsfrage. Wie viele Kunden, wie viel Umsatz lässt Du täglich liegen, weil Du die Frage dazu nicht stellst? Ob bei Mitarbeitern, die weitere Mitarbeiter kennen oder nach Kunden, viele haben keine klare Struktur um nach Empfehlungen zu fragen. Viele können nicht Dein Kunde werden, deswegen die Frage: „Du das ist wahrscheinlich nichts für Dich, kannst Du mir bitte kurz helfen?, kennst Du jemanden der…. ." Stelle ich konsequent jeden diese Frage? Allein das einmal für 90 Tage auszuprobieren, das bringt unglaubliche Ergebnisse.

Rayk: Die Empfehlungsfrage macht bei Kunden und Mitarbeitern Sinn! Wenn jetzt ein Unternehmer noch nie etwas von dieser Technik gehört hat. Was ist Deine Empfehlung, um diese schnellstmöglich in Einsatz zu bringen. Welches Vorgehen schlägst Du vor?

Gast: Wenn Du Außendienstler hast, dann klebe denen einen große rotes „E" für Empfehlung auf die Mappe. Es muss als ständige Erinnerung immer sichtbar sein. Lege Kennzahlen fest. Wie oft wurde nach Empfehlungen gefragt, welche Personen wurden gefragt, wie viele Empfehlungen gab es insgesamt, und wie viel Umsatz ist daraus geworden. Wenn Du die Empfehlung hast, dann musst Du Dich motiviert dort melden, und unbedingt den Empfehlungsgeber mehrfach nennen.

Rayk: Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte darstellen, mit denen Du das umsetzen würdest?

Gast:

1. 90 Tage Zeitraum und Kennzahlen festlegen

2. Klebe Dir/ Deinen Mitarbeitern das große „E" in Deinen Sichtbereich

3. Notiere Dir den Grund warum Du am meisten weiterempfohlen wirst

Rayk: Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns.

Gast: „Je blutiger die Nase, desto goldener wird sie. " Ich bin bei Facebook, Instagram, YouTube einfach mal nachschauen. Oder besucht mich bei einer unser Veranstaltungen, dem Powerday. Dort könnt ihr mich live erleben.

Rayk: Vielen Dank, dass Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt hast.

Gast: Vielen Dank für die Einladung.

codu Hilft

Folge 58 Empfehlungen

Jim Menter

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Alle Folgen findest Du unter: codu-training.de/podcast

Der Beitrag 94: Die Macht der Empfehlung mit Jim Menter erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.

• Wieso große Ziele einer Faszination entspringen
• Wie Du schnell herausfindest, ob ein Thema Potential hat
• Welche 2 Werkzeuge Dich Deine Ziele erreichen lassen
• Bewirb Dich auf einen der Plätze per Mail: [email protected]
• auf Hawaii habe ich mich vom Surfen begeistern lassen
• dann folgte ein Intensivkurs in Portugal
• ein Jahr später sind wir 9 Wochen im Surfmekka von Europa
• erst war die Inspiration, dann der Test und dann Vollgas
• dann habe ich mir das Maximalziel gesetzt, dass Perfekte
• für ist es ein Barrel zu fahren, eine Welle die über Dir bricht
• diese Geschichte soll Dir zeigen wie Du Dir Ziele setzt
• wie Du diese Ziele auf Dein Unternehmen überträgst
• Nutzt Du diese Methode bereits?
• kleine Ziele erreichst Du mit wenig Aufwand, große Ziele mit großem Aufwand
• Dein Ziel muss Dich wirklich packen
• es muss Dich so begeistern, dass Du auch die Hürden überwindest
• dann musst Du die PS auch auf die Straße bringen
• „Du brauchst ein großes Ziel.„
• höre auf Dein Bauchgefühl
• wenn Dich etwas begeistert, dann packe es und setze es um
• sobald Du ein neues Thema für Dein Unternehmen hast, entwickle einen Prototypen
• dann musst Du diesen testen
• und das bei echten Marktbedingungen
• schaffe ein fiktives Angebot und lasse es mit echtem Geld bezahlen
• wenn Du merkst das die Kunden auch begeistert sind, dann auch wirklich Gas geben
• dann heisst es täglich trainieren
• mit Trainer lerne ich deutlich schneller, aber ich muss das Wissen umsetzen
• nur ich kann aus Informationen auch Handlungen machen
• viele vergessen das tägliche Training
• schaue Dir die Entwicklung bei meinem Podcast an
• die ersten Folgen aus dem Auto ohne Skript
• und jetzt gibt es Highendequipment, Experteninterviews und vieles mehr
• jede Woche verfolge ich ein Ziel: die beste Folge für Dich zu produzieren
• mein persönliches Anspruch ist sehr, sehr hoch
• ich will nicht Deutschermeister werden, ich will das Olympiagold
• finde etwas was Dich begeistert, teste es schnell, dann lege Strom auf das Thema
• viele scheitern an fehlendem Ehrgeiz, Disziplin und Durchhaltevermögen
• damit Du schneller Ergebnisse bekommst, unterstütze ich Dich
• ich helfe Dir Dein perfekten Unternehmeralltag zu erreichen
• genau darum geht es in meinen 1:1 Coachings
• wenn Du mehr Lebensqualität suchst und dabei mehr Umsatz machen möchtest,
• dann bewirb Dich für ein Coaching
• Bewirb Dich auf einen der Plätze per Mail: [email protected]

1. Teste die Themen, die Dich faszinieren

2. Wenn etwas Potential hat gehe den Weg auch zu Ende

3. Trainiere täglich an Deinem Ziel, damit sich auch langfristig Erfolg einstellt

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Der Beitrag 93: Schneller Deine Ziele erreichen erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.

• Wie Du mit nur einer Woche Arbeit 78.k € mehr machst
• Warum Dein Hobby Deinen Umsatz steigert
• Wieso es sich lohnt den Markt zu beobachten
• Bewirb Dich auf einen der Plätze per Mail: [email protected]
• inspiriert wurde ich zu dieser Folge durch einen Supermarkt in Portugal
• der Marktbetreiber hat einen Teil des Parkplatzes speziell für Wohnmobile eingerichtet
• vergleiche einmal wie die Parkplatzsituation in Deutschland bei Supermärkten ist
• maximale Standzeiten, kostenpflichtiges Abschleppen, Absperrungen am Abend
• der Marktbetreiber hat in der Positionierung seine Chance erkannt
• tolles Beispiel dafür, dass Du keinen MBA in Harvard brauchst
• die spezielle Zielgruppe, hat spezielle Bedürfnisse
• wenn Du diese erfüllst, wirst Du noch mehr gleiche Kunden anziehen
• adaptiere das Beispiel auf Dein eigenes Unternehmen
• finde schnell und sehr günstige Wege um Deine Positionierung zu testen
• eine Woche für die Umsetzung nutzen und fertig
• Du kannst durch verschiedene Möglichkeiten ein neues Feld erschließen
• am häufigsten sind es diese zwei
• 1. Marktbeobachtung
• 2. persönliches Interesse
• der Marktbetreiber weiß das Wohnmobilisten deutlich mehr kaufen
• somit ist die Frage für ihn gewesen wie er diese Personen anziehen kann
• Du möchtest andere Beispiele?
• nimm das von dem Tischler als Grundlage für Deine Überlegungen
• Du bietest Dein Konzept 10 Kunden an
• wenn die das Kaufen! dann machst Du Dich erst an die Umsetzung
• oder das Beispiel vom Zahnarzt der auch noch die Fotografie liebt
• vorher Nachher Bilder die Deinem Kunden mitgegeben werden
• Du schickst das per Email, um einen weiteren Kontaktpunkt mit Deinem Kunden zu haben
• nur der Kunde bekommt das „wirkliche" Bild
• und sieht den Unterschied zum Perfekten
• so kannst Du das Bleaching und die professionelle Zahnreinigung viel leichter platzieren
• mit diesen Beispielen kannst Du die persönlichen Interessen abdecken
• jetzt geht es um die Marktbeobachtung
• als Anwalt einfach mal die DSGVO aufgreifen
• versuche schnell und günstig zu scheitern
• so findest Du heraus was funktioniert
• jetzt heisst es anwenden
• Du hast genügend Beispiele bekommen
• plane in der nächsten Woche einen Tag, wo Du genau diese Inhalte angehst
• nimm Dir einen Tag im grünen, höre diese Folge erneut und dann mach Dich an die Arbeit
• solche Kniffe wie der Marktbetreiber angewendet hat gibt es für jedes Unternehmen
• genau darum geht es in meinen 1:1 Coachings
• wenn Du mehr Lebensqualität suchst und dabei mehr Umsatz machen möchtest,
• dann bewirb Dich für ein Coaching
• Bewirb Dich auf einen der Plätze per Mail: [email protected]

1. Prüfe welche Ideen aus Interesse oder Marktbeobachtung funktionieren können

2. Teste diese schnell und günstig aus

3. Nimm Dir die Zeit und setze das Thema um!

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Der Beitrag 92: Positionierung erschien zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.