Vous avez l’impression de stagner professionnellement ? Vous cherchez un sens à ce que vous faites ?

Dans ce nouvel épisode de Voix de recruteurs, on aborde un sujet qui nous concerne tous : comment monter en compétences tout en s’épanouissant au travail ? Que vous soyez en poste ou en pleine réflexion sur votre avenir professionnel, cet épisode est fait pour vous !

Christel Joly, Manager Exécutive chez Fed Group à Aix-en-Provence, partage ses meilleures astuces pour développer vos compétences au micro de Maëva Ramsahai, chef de projets content marketing chez Fed Group. Christel décrypte également les tendances actuelles en matière de formation mais aussi, vous aidera peut-être à trouver plus de sens et de satisfaction dans votre travail.

• Pourquoi la montée en compétences est essentielle ?

• Pourquoi les entreprises doivent aussi miser sur la montée en compétences de leurs collaborateurs ?

• Comment développer ses compétences au quotidien ?

• Quel est le lien entre la montée en compétences et l’épanouissement au travail ?

• Comment se sentir plus épanoui professionnellement ?

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Fed Group donne aussi de la voix ...

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- Aux entrepreneurs du droit, dans notre podcast "Voix d’entrepreneurs du droit"

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Qui sommes-nous ?

En tant que cabinet indépendant de recrutement, management de transition et RPO, si nous exerçons notre métier avec passion et enthousiasme depuis 2001, c’est avant tout parce que nous croyons à la force des rencontres et aux opportunités qu’elles créent. Des opportunités de découvrir, d’apprendre, de grandir. 

Chez Fed Group, nous concevons le recrutement comme un métier d’artisanat qui requiert savoir-faire, expérience et sens de l’autre. Et puisque chaque projet est unique, nous sélectionnons les talents avec soin et veillons à leur faire vivre une expérience positive et enrichissante pour tous, de la première à la dernière étape.

Car dans chaque rencontre, il y a une opportunité.

Si vous avez aimé cet épisode et s’il vous a aidé, mettez des étoiles, des commentaires, et partagez-le 🤩

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode "Voix de recruteurs", on lève le voile sur un sujet aussi sensible que crucial : le burn-out.

Véritable enjeu de société – et grande cause nationale annoncée pour 2025 – la santé mentale est aujourd’hui au cœur des préoccupations.

Et pour cause : 42 % des salariés se disent en détresse psychologique, et 1 sur 10 est en burn-out sévère (source : OpinionWay).

• Alors, comment reconnaître les signaux d’alerte ?

• Que faire quand on se sent au bout du rouleau ?

• Comment comprendre, guérir, et surtout rebondir ?

• Et en entretien, faut-il en parler ?

Nos expertes Marina Bourgeois, Co-dirigeante du cabinet Oser Rêver Sa Carrière et Audrey Déléris, Manager Exécutif chez FED Legal partagent des conseils concrets pour traverser la tempête, reprendre confiance et préparer un retour serein à la vie professionnelle.

On vous donne les clés pour aborder ce sujet avec justesse et authenticité, sans que cela devienne un frein.

Un épisode essentiel pour toutes celles et ceux qui veulent se sentir écouté·e·s, outillé·e·s et prêt·e·s à aller de l’avant.

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Qui sommes-nous ?

En tant que cabinet indépendant de recrutement, management de transition et RPO, si nous exerçons notre métier avec passion et enthousiasme depuis 2001, c’est avant tout parce que nous croyons à la force des rencontres et aux opportunités qu’elles créent. Des opportunités de découvrir, d’apprendre, de grandir. 

Chez Fed Group, nous concevons le recrutement comme un métier d’artisanat qui requiert savoir-faire, expérience et sens de l’autre. Et puisque chaque projet est unique, nous sélectionnons les talents avec soin et veillons à leur faire vivre une expérience positive et enrichissante pour tous, de la première à la dernière étape.

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Dans cet épisode de Voix de recruteurs, nous explorons l'impact de l'intelligence artificielle (IA) sur le recrutement, en mettant l'accent sur les avantages pour les candidats et les recruteurs.
À une époque où le marché du travail est de plus en plus compétitif et où la rapidité est essentielle, l’IA devient un levier incontournable pour améliorer l'expérience candidat et optimiser les processus de recrutement.

Pour discuter de ce sujet crucial, nous recevons Axel Goubeau, Team Lead chez Fed IT, et Olivier Pontécaille, Responsable de Projets Salesforce chez Fed Group.
Ensemble, ils partagent leur expertise sur l’utilisation de l’IA pour personnaliser l’approche des recruteurs et offrir une expérience candidat plus fluide et plus efficace.

Dans cet épisode, vous découvrirez :

• L'impact de l’IA côté candidats et côté recruteurs.

• Des conseils pratiques et des astuces pour tirer parti du potentiel de l’IA dans le recrutement.

• Des retours d'expérience concrets de professionnels du secteur.
  

Ne manquez pas cet épisode pour comprendre comment l'IA redéfinit les pratiques de recrutement et comment vous pouvez l'intégrer efficacement dans vos processus !

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Qui sommes-nous ?

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Chez Fed Group, nous concevons le recrutement comme un métier d’artisanat qui requiert savoir-faire, expérience et sens de l’autre. Et puisque chaque projet est unique, nous sélectionnons les talents avec soin et veillons à leur faire vivre une expérience positive et enrichissante pour tous, de la première à la dernière étape.

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La fin de l’omerta autour des salaires ?

C’est un sujet qui fait débat et qui pourrait bien changer le monde du travail : la transparence des salaires.

Avec la loi qui entrera en vigueur en 2026, cette question est plus actuelle que jamais. Qu’est-ce que cela implique pour les entreprises, les salariés et les candidats ? Est-ce une bonne ou une mauvaise idée ?

Caroline Talon, Consultante Exécutive chez Fed Office, nous éclaire sur le sujet au micro de Maëva Ramsahai, chef de projets content marketing chez Fed Group.

• Qu’est-ce que la transparence salariale ?

• Où en sommes-nous actuellement à ce sujet ?

• Que prévoit la nouvelle loi et en quoi va-t-elle consister ?

• Quels seront les avantages et les inconvénients ?

• Comment les entreprises peuvent-elles se préparer ?

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Vous avez des postes à pourvoir ?

Dans cet épisode de Voix de recruteurs, nous vous proposons de vous donner les clés pour trouver le candidat idéal.

Commençons par poser les bases. Dans un process de recrutement, le candidat est le 1er client : la stratégie d’acquisition doit donc être pensée comme si votre entreprise cherchait de nouveaux clients. Simplement, dans le cas du recrutement, la conversion, ce n’est pas une demande de devis ou un achat ; c’est une candidature.              
                                                                                                                                                        

Et donc le levier le plus évident pour attirer des candidats, c’est l’annonce sur les sites emploi. Mais attention, la concurrence est rude ! Selon France Travail, au cours du 3e trimestre 2023, 2,8 millions d’offres d’emploi nouvelles ont été diffusées par Pôle emploi, par exemple.                                                                                                                                                                    

Face à ce constat, Chloé Serres, responsable des contenus chez FED Group a recueilli les conseils de Cecilia Krummenacker, directrice marketing FED Group, en charge de l’acquisition candidats. Et Valentin Konrad, co-fondateur de Flatchr, logiciel de recrutement tentaculaire.

1. Quelles sont les règles d’or à respecter pour qu’une annonce attire l’attention des bons candidats ?   

2. Où faut-il diffuser l'annonce ?

3. Par où commencer pour approcher les candidats, en mode approche directe ou chasse de tête ?

4. Et la cooptation et l'IA dans tout ça ?

5. Quels sont les indicateurs à prendre en compte pour l’acquisition candidats ?

6. Un conseil pour un recrutement réussi ?
   

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Et vous, l’intérim ça vous parle ?

Il est vrai que c’est un type de contrat qu’on a tendance à délaisser à cause de plusieurs croyances qui sont ancrées dans la société.

Pourtant dans ce nouvel épisode, Natacha Bouchaala, Consultante Exécutive chez Fed Legal et Victor Gacon, Consultant Coach chez Fed Business sont là pour démystifier tout ça.

Au micro de Maëva Ramsahai, chargée des contenus marketing chez Fed Group, ils vont essayer d’éclairer les candidats sur le sujet, peut-être leur faire changer d’avis et démontrer qu’il y a bien plus d’avantages qu’il n’y parait.

• Pourquoi l’intérim peut-il faire peur aux candidats ?

• Pourquoi vouloir travailler en intérim en tant que candidat ?

• Est-ce que les avantages qu’offrent l’intérim s’appliquent à tous les secteurs d’activité ?

• Quels profils sont plus enclins à faire de l’intérim ?

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Candidats non préparés, codes vestimentaires non adéquats, discours flous, voilà les constats identifiés en tant que recruteurs sur des forums emploi ou des salons professionnels.

Rappelons que le forum emploi ou le salon professionnel est l’occasion pour les candidats de rencontrer les entreprises et d’échanger avec elles. D’où l’importance de faire une bonne première impression.

Pour ce nouvel épisode, Naomi Allegre et Amandine Goualc'h nous ont donné leurs conseils pour faire la différence lors d'un forum emploi ou salon professionnel.

• 1ère étape : la phase de préparation

• 2ème étape : les éléments indispensables à préparer

• 3ème étape : les tips pour briller le jour J

• 4ème étape : le plan d'action à dérouler après le forum

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Selon l’INSEE et son rapport sur la situation des seniors sur le marché de l’emploi en 2023, plus de huit personnes sur dix sont en emploi à 55 ans.

En moyenne entre 55 et 61 ans, 21 % des seniors ne sont ni en emploi, ni à la retraite.

Pour ce nouvel épisode, Stéphanie Amselem, Talent manager décrypte le marché de l'emploi des seniors et nous explique les raisons pour lesquelles être un senior est un atout pour les entreprises.

• Qu'est-ce qu'un senior au travail ?

• Quelles sont les astuces avant de se lancer dans sa recherche d'emploi ?

• Comment se rendre visible auprès des recruteurs ?

• Quelles sont les solutions possibles pour un retour à l’emploi des seniors ?

• Quelles sont les avantages à embaucher un senior ?

  
  

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Les biais cognitifs, vous connaissez ?

D'après Le Robert, un biais cognitif est une distorsion dans le traitement d'une information, susceptible de fausser le raisonnement et le jugement.

Pour ce nouvel épisode, Célia La Luna, Business Manager chez Fed Inside, nous dit tout ce qu’il faut savoir sur les biais cognitifs dans le recrutement :

• Qu’est-ce qu’un biais cognitif ?

• Comment se manifestent-ils dans le recrutement et particulièrement, en entretien d’embauche ?

• Quels sont les biais cognitifs qui reviennent le plus souvent en entretien ?

• Quelles sont les conséquences ?

• Comment les contrer efficacement ?

  
  

Chasser le naturel, il revient au galop alors, comment limiter les biais cognitifs ?

Ecoutez dès maintenant tous les conseils de Célia !

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Un titre, un poste : parfois, l'un n'explique pas l'autre. Et un titre peut ne pas correspondre à un poste, et inversement. Dans ce nouvel épisode, Audrey Déléris, Manager chez Fed Legal, nous éclaire sur le fait que le titre ne fait pas toujours le poste et surtout des questions qu'il faut se poser pour faire le bon choix !

🔸 Parfois le titre ne fait pas tout : des postes et des missions peuvent être très intéressants sans pour autant bénéficier du titre. Il est important de regarder en détail les missions proposées et l'annonce dans sa globalité. Nous sommes parfois surpris !

Ce qui est important finalement c'est ce que l'on fait au quotidien. Comment on le fait et avec qui on le fait.

🔸 Les questions à se poser avant de faire son choix :

• Qu'est-ce que j'aime faire ? Qu'est-ce qui m'éclate au quotidien ?

• Qu'est-ce que vous voulez absolument retrouver sur un prochain poste ?

• Quelle est l'ambiance de l'équipe ? Comment allez-vous interagir avec la direction et les collaborateurs / l'équipe ?

• Quelles sont les choses sur lesquelles vous ne céderez pas ?

• Quelles sont les attentes de la direction ?

🔸 Il est également important de se demander quelle évolution est possible en interne.

L'idée ici est de développer des compétences transverses et d'avoir des missions différentes. Il est intéressant de grandir sur d'autres aspects pour ensuite se positionner sur des postes plus hiérarchiques.

Et pour encore plus de conseils, rendez-vous sur www.fed-group.fr !

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