Tim und Oliver Ulbrich teilen ihre Erfahrungen mit Dashboards, Anforderungsanalyse und Kommunikation in Projekten. Sie diskutieren, wie Missverständnisse vermieden werden können und wie eine enge Abstimmung mit Stakeholdern gelingen kann. Die Beiden tauchen tief in die Welt der Dashboard-Entwicklung und des Data-Projektmanagements ein. Oliver teilt seine wertvollen Erfahrungen und bewährte Methoden, um erfolgreiche Dashboards zu erstellen, die tatsächlich genutzt werden. Kleiner Spoiler: Wenn Du Anforderungen richtig erfasst und das Prototyping effizient hältst geht die Übergabe an die Nutzer ganz leicht von der Hand!

Takeaways

• Mach Dir Gedanken um Deinen Dashboard Requirement Prozess
• Führe Prototyping in kurzen Iterationen durch
• Beziehen die Nutzer frühzeitig in die Entwicklung ein
• Plane eine strukturierte Übergabe zum Ende des Projekts

Links

https://www.tdwi.eu/wissen/studien-buecher/e-books/self-service-analytics

https://www.oliverulbrich.de/

Kapitel

00:00:00 Intro und Vorstellung von Oliver Ulbrich

00:00:58 Tim, der Mietvertrag-MONK

00:06:31 Diese Folgen mit Oliver sind auch interessant

00:07:48 Worum es heute geht

00:08:13 [Anzeige] Haufe Akademie: Masterclass

00:09:06 Gescheitert: Dashboard beim Energieversorger

00:10:52 Zweiter Anlauf: 80% Energie in Anforderungen gesteckt

00:13:31 Warum Multi-Stakeholder Dashboards oft floppen

00:18:41 Kann KI Dein Dashboard allein bauen?

00:21:13 KI ersetzt das Stakeholder-Gespräch nicht!

00:23:24 Weg vom Lastenheft: Lieber gemeinsam entwickeln.

00:24:19 Anforderungsanalyse machst Du entweder vorne oder hinten

00:26:22 Wir merken erst im Gespräch was wir wollen

00:29:10 Mehr Blickwinkel bereichern das Ergebnis

00:30:38 Olivers Idee: Der Analytics Enablement Partner

00:32:02 Fail-Beispiel: Architekt, ein Haus mit fünf Zimmern bitte!

00:33:22 Vasa-Projekte: Wenn die Anforderungsanalyse baden geht

00:35:28 Kluge Lösung: Der TDWI-Dashboard-Requirement-Prozess

00:42:45 Anforderungen vom Fachbereich ins Datenmodell übersetzen

00:44:21 Oliver rastet aus: Warum Echtzeit?!

00:47:25 Achtung: Der psychologische Effekt von Warum-Fragen

00:49:31 Gedankenblitz: KI als Sparringspartner für Requirements

00:53:01 Gute Prozesse klingen aufwendig, gehen aber schnell

00:54:49 Die Dashboard-Übergabe richtig nutzen

01:00:00 Rolle umkehren: Vom Bittsteller zum Entwicklungspartner

01:01:37 Outro und Verabschiedung

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