Vandaag het gesprek met Rosanne van Staalduinen.

Rosanne is creatief strateeg bij Buro Staal. Ze houdt zich vooral bezig met projectmanagement en de strategische kant van de websites en webshops die Buro Staal bouwt. In 2011 is ze als ondernemer begonnen, inmiddels bestaat haar bedrijf uit 4 personen.

Met Rosanne heb ik het over de keuzes die ze maakte om van werknemer volledig te gaan ondernemen. Om later te gaan samenwerken met een partner die elkaar aanvullen en werknemers aannemen. We hebben het over de keuze waar ze nu voorstaat, weer een nieuwe werknemer aantrekken en hoe ze die beslissing uitvoert.

Het overleg en de afstemming met haar partner in het bedrijf over de keuzes die ze maken. Een mooie samenwerking en telkens een stap zetten in de groei van het bedrijf.

Veel plezier met de inzichten van Rosanne.

Laten we beginnen…

Buro StaalLinkedIn@burostaal

Uitspraken uit het gesprek

Eigenlijk wilde ze journalistiek studeren in Utrecht, maar dat leek heel ver weg. In Rotterdam was de studie geschiedenis met richting media en de master media en journalistiek. Ze leerde hier over het ontstaan van de media, tv en kranten en de opkomst van de nieuwe media. Tegenwoordig werkt ze in de toekomst van de media.In het jaar van de master moesten ze een zelf een krant samenstellen, echt de journalistieke in was de meerwaarde van de master. Toen ze klaar was met de studie is ze nooit de journalistiek in gegaan. Ze wilde meer de marketing kant op. Niet zo handig om daarna nog naar de HBO te gaan, na een jaar gestopt. Wel propedeuse gehaald en aansluitend NIMA-communicatie A gedaan. Uiteindelijk doet ze er helemaal niets meer mee.Baan zoeken maar de crisis was begonnen. Ze kon aan de slag als commercieel medewerker binnendienst. Belofte was niet nagekomen om meer richting de marketing en communicatie te gaan. Na anderhalf jaar verdeelde ze zich enorm. Van het commerciële stuk heeft ze niet echt iets geleerd waar ze nu nog iets aan heeft.Bij het impresariaat vooral geleerd hoe ze haar eigen bedrijf niet wilde doen.In het bedrijf mensen boven zich en voelde zich nooit serieus genomen. Toen wilde ze wel iets voor zichzelf doen, maar wat? Begon te bladeren in NNa gids die in de bus lag. Ze zocht naar iets wat ze leuk vindt, waar zit toekomst in en wat kan ik vanuit huis doen. In de gids zag ze de opleiding tot webdesigner. “Hoe gaaf is dat als je zelf je website kunt maken.” Achteraf een hele slechte opleiding met verouderde technieken.Veel websites gebouwd met content management systeem en ze is zich daarin gaan verdiepen. Het eerste jaar heeft ze gewerkt met Joomla, niet handig en klanten werden er naar van. Toen kwam ze bij WordPress uit en dat was liefde op het eerste gezicht. Sinds 2012 werkt ze met WordPress.WordCamp NL 2020 komt eraan. In 2018 en 2019 in de organisatie van WordCamp EU. Als je in de organisatie zit mag je niet spreken. Nu niet meer in de organisatie dus gaat ze een workshop doen, in juni in Porto. In november WordCampNL.Lorelle VanFossen en Liz Strauss spraken beide op de eerste WordCamp NL. Sliepen een week bij mij thuis. Geweldige ervaring de community rondom WordPress.Deze community heeft ervoor gezorgd dat ze bij WordPress gebleven is. Haar bijdrage aan WordCamp is een soort van terugbetalen van wat zij heeft gekregen met haar bedrijf door WordPress. Ze kan ook eenvoudig vragen stellen aan andere ondernemers in de community.Bijna 40% van de website wereldwijd worden met WordPress gebouwd nu. WordCamp EU 2000 mensen WordCamp Asia 1600 mensen, hier zou Rosanne spreken, is niet doorgegaan door het Corona virus.Overgang van haar baan naar eigen bedrijf: Meer opdrachten, van 40 uur naar 32 iets meer tijd voor eigen bedrijf. Na half jaar was het zo druk dat het steeds lastiger was om te combineren. Ik wilde weten wat het zou kunnen worden, hoe groot zou het kunnen worden en wat ik zou kunnen bereiken.Ik kan dit niet meer combineren, in Londen weekend met haar moeder. “Ik kap ermee,