Ein Blick auf Software Engineer, Product Owner & Co.

EXPERTENGESPRÄCH | Nachdem du in der letzten Episode erfahren hast, welche 8 Faktoren ein erfolgreiches Product-Team ausmachen, besprechen Björn und Joel dieses Mal, welche Rollen es in Product-Teams gibt. Unsere beiden Experten deklinieren die verschiedenen Departments eines erfolgreichen Product-Teams. Außerdem bekommst du einen Überblick über die Erwartungen an solche Teams und welche Ausprägungen es in diesem Bereich gibt.

Du erfährst...

…welche Rollen in einem erfolgreichen Product-Team essenziell sind

…welche Ausbildungen in einem Product-Team erforderlich sind

…welche Größe ein effizientes Produkt-Team haben sollte

…wie das perfekte Team of Ten aufgestellt ist

…die Tasks eines Designers in einem Product-Team

…warum ein Product-Team mit unterschiedlicher Berufserfahrung sinnvoll ist

…warum je nach Produkt die Departments anders besetzt werden

…Inhalte der kommenden Episoden

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Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Product und Technologie: Software und IT sind allgegenwärtig geworden und Joel möchte gerne verstehen, wie man denn eigentlich hervorragende digitale Produkte entwickelt. Deshalb spricht er regelmäßig mit Till Reiter und Björn Wagner, die als VP Product und VP Engineering bei SAP Signavio tätig sind und sich in der Materie bestens auskennen. Regelmäßig werden sie auch von bekannten, kompetenten Akteuren der Technologiewelt besucht und dabei unterstützt, Technologie- und Product-Themen möglichst leicht verständlich und anhand konkreter Praxisbeispiele zu vermitteln.

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||||| PERSONEN |||||

👤 Björn Wagner, VP Engineering - Process Intelligence bei SAP Signavio

👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt

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||||| SPONSOREN |||||

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||||| KAPITEL |||||

(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema

(00:01:19) Größe eines Product-Teams

(00:03:05) Software Engineers

(00:10:23) Product Owner

(00:14:45) Product Manager

(00:19:37) Designer

(00:25:55) Weitere Rollen

(00:28:06) Wrap Up und Ausblick auf die nächste Episoden

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||||| WIR |||||

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