Corporate Venture Building nennt sich die Disziplin, in der eine Handvoll Unternehmen im deutschsprachigen Raum unterwegs ist. Ihr Ansage: Sie können Firmen für Großunternehmen bauen, die sie selbst nicht hervorbringen würden. WhatAVenture, mittlerweile seit neun Jahren in dem Geschäft, hat sich mit Kunden wie DHL, Miele, Verbund oder Wien Energie still und heimlich zum Marktführer in Österreich entwickelt.

Im Doppel-Interview sprechen die WhatAVenture-Geschäftsführer Max Ditzel und Philippe Thiltges über:

- Die lange, stetige Reise von WhatAVenture

- Das Geschäftsmodell von Corporate Venture Building

- Hinter welchen Startups WhatAVenture steckt

- Die Erfolgsfaktoren von Corporate Venture Building

- Wie der Prozess von der Idee zum Spin-off läuft

- Wie man die Falle des "Innovationstheaters" umgeht

- Wem die IP gehört, die beim Venture Building entsteht

- Wer am Ende des Prozesses die Shareholder sind

- Zum Status quo des Startup-Marktes

- Die schwierige wirtschaftliche Lage der Rezession

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