Esta semana platicamos sobre los resultados de FEMSA, Soriana y Liverpool, del cierre de HolaCasa, centros comerciales de EUA y Open Banking. En el deep dive, hablamos de la Foreign Corrupt Practices Act

notas del episodio 

• 02:33 - resultados de FEMSA, Soriana y Liverpool
• 09:46 - HolaCasa
• 16:50 - centros comerciales
• 22:01 - Open Banking
• 33:03 - deep dive

recomendaciones

• The U.S. is the world's bribery cop. Is that about to change?
• The World for Sale: Money, Power, and the Traders Who Barter the Earth's Resources

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Le pidieron echarle un ojo a un negocio. Le echó los dos y le echó toda su mente financiera y analítica. Entonces despertó su ambición, y su energía toda se dedicó a meterle power al proyecto, fortalecer al equipo, reescribir la visión e instalar una nueva cultura laboral. 

Hoy dirige una empresa picante y deliciosa, que innova, crece y se diversifica. Está armada de pé a pá: con buena gobernanza, buenas prácticas y buena proyección. 

Esta regia fuera de serie se define a sí misma como renacentista. Es inquieta, pragmática y vorazmente curiosa. Ha sido consultora, aprendiz de permacultura desconectada del mundo y hasta productora de vino. 

Además de empresaria, es inversionista y mamá de familia. Y está en entrenamiento de decir que NO con voluntad férrea… aunque le cueste.

Acerca de

Ana Paula Cantú es economista por la Universidad de Georgetown. Ha trabajado en los sectores de inversión de impacto, microfinanzas, emprendimiento e inversión ángel. Fue parte del equipo de IGNIA, fondo pionero de venture capital en América Latina, y ha colaborado con distintas instituciones financieras y organismos internacionales como consultora. Ha sido cofundadora de empresas, algunas de las cuales no despegaron y otras que alcanzaron estabilidad y crecimiento.

Actualmente es presidenta ejecutiva de Michelada Holding Company, empresa propietaria de la marca MicheMix. Desde su llegada, la compañía triplicó su crecimiento promedio anual. También participa como inversionista ángel en startups como Skydrop, Vinco, Around y Kinedu. Es consejera de Enseña por México y cofundadora de la plataforma lasobremesa.io. Forma parte del grupo de inversionistas mujeres Cinde. Está certificada como instructora de yoga (RYT 200).

Vive en Monterrey con su esposo y sus tres hijos.

Esta semana tuvimos como invitado a Moris Dieck, de Dimes y Billetes. Hablamos sobre los migrantes en México, del nuevo CEO de Coppel y de las réplicas de bolsas de lujo. En el deep dive, platicamos sobre LinkedIn y lo que significa para el mundo de los negocios.

notas del episodio

• 04:50 - migrantes en México
• 13:36 - CEO de Coppel
• 20:10 - réplicas de bolsas de lujo
• 38:00 - deep dive

recomendaciones
The Molecule of More
El negocio de los Newsletters | Moris Dieck | Dimes y billetes #135
El precio de perder la libertad | Con Bernardo Fernández Tanus | Dimes y Billetes #361

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Habla golpeado, como buena regia, y tiene la cabeza entrenada para resolver, incluso cuando la vida se incendia, como se incendió –literalmente– el negocio de su familia cuando era adolescente.

Ella no contaba con un patrimonio resuelto, pero sí con la ambición bien colocada, una hija pequeña, un pasaporte listo y la convicción de que podía quedarse con un puesto. 

Resultado: hoy dirige con éxito la planta más grande del mundo de una de las marcas más queridas del planeta.

Lidera a 6 mil personas con una mezcla singular de humildad, orden y fuerza. Vive entre traslados y viajes, negociaciones, inversiones. Está sentada en mesas importantísimas, mantiene relaciones de mucho nivel y maneja temas logísticos de impacto global que le quitan el sueño.

Pero también sabe estar leyendo rico o sentada frente a la tele “viendo lo que hay”. Ahí también aparece su forma de estar en el mundo: con la puerta abierta a la sorpresa.

Hay formas de mandar que no hacen ruido. Esta es una de ellas.

Acerca de

Nancy Sánchez Moya es egresada de la carrera de Ingeniero Mecánico Administrador de la Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica de la Universidad Autónoma de Nuevo León. En 2009 comenzó a trabajar

en Grupo LEGO para formar parte del equipo de calidad en moldeado

Del archivo de Whitepaper: un breve recuento de Infosel en los años 90. La que fue una empresa líder en tecnología en México, y lo que representó para Grupo Reforma.

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Pinfra; Franke; Vista Energy; AI en Latinoamérica; telepeaje; contenedores de China; fibra óptica; Varda; Converse; subastas; Also Inc.; retailers en EUA

Esta semana tuvimos como invitada a Daniela Dib, del equipo editorial de Whitepaper. Hablamos del impacto positivo que han tenido en México los aranceles, del presupuesto aprobado en EUA y de los requisitos para las visas H2A. También de la ronda de inversión de Plenna y del proyecto de Murano. En el deep dive, Daniela contó cómo ha sido el behind the scenes del contenido que reciben nuestros suscriptores los viernes.

notas del episodio 

• 02:04 - aranceles
• 05:47 - presupuesto aprobado de EUA y visas H2A
• 10:27 - Plenna
• 16:34 - Murano
• 27:53 - deep dive

recomendaciones 

• serie Mentiras

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En este episodio de Arquitectura de los Negocios, Susana Sáenz narra cómo Cemex logró estabilizarse y reinventarse tras la muerte de Lorenzo Zambrano en 2014, en medio de una de las crisis de deuda más complejas de su historia. Exploramos estrategias clave como la digitalización con Cemex Go, el manejo de escándalos como el caso Mary Nour, y el camino para recuperar el grado de inversión. Con entrevistas exclusivas, datos financieros y un análisis profundo de su estrategia logística, ambiental y operativa, este episodio revela cómo una de las empresas mexicanas más emblemáticas volvió a levantarse… y hacia dónde se dirige bajo un nuevo liderazgo.

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Esta semana platicamos sobre la situación de Intercam, Vector y CI Banco, sobre Klar y Plata, de la cultura del ahorro en la generación Z, de los robots de Amazon y de la demanda de Lululemon a Costco. En el deep dive, una actualización de la inteligencia artificial.

notas del episodio

• 09:07 - bancos intervenidos
• 17:20 - Klar y Plata
• 26:30 - ahorro en la generación Z
• 29:09 - robots de Amazon
• 30:55 -Lululemon vs Costco
• 40:04 - deep dive

recomendación

• A Mind-Bending Conversation with Peter Thiel
• Empire of AI: Dreams and Nightmares in Sam Altman's OpenAI

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En este episodio, Susana Sáenz aborda una de las etapas más complejas y desafiantes en la historia de Cemex: el bloqueo comercial que enfrentó en Estados Unidos y cómo, lejos de detenerse, la compañía respondió con una entrada triunfal a ese mercado mediante una serie de adquisiciones estratégicas. También exploramos la creación, escisión y eventual venta de Neoris, su brazo tecnológico, como parte de una visión más ambiciosa de transformación digital. Finalmente, hablamos de la arriesgada pero decisiva compra de la australiana Rinker, justo antes de la crisis financiera global, lo que llevó a la compañía a una etapa complicada.

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