W dzisiejszym odcinku opowiadam historię wyspy Hans – małego kawałka lądu, o który przez dekady spierali się Kanadyjczycy i Duńczycy… za pomocą flag i butelek alkoholu 🍁🥃🇩🇰. Dlaczego? Bo to świetna metafora do tego, co dzieje się w naszym świecie L&D.

Bo i u nas trwają codzienne „wojenki” — nie o terytoria, ale o:
⚔️ to, jak dostarczać szkolenia,
⚔️ ile mogą trwać,
⚔️ czy mają być angażujące,
⚔️ a przede wszystkim: dla kogo to wszystko robimy?

Mówię też o tym:
🔸 Dlaczego dostarczanie szkoleń wydaje się proste — dopóki nie musisz tego zrobić sam/a
🔸 Jakie są najczęstsze konflikty w projektach rozwojowych i gdzie one naprawdę się zaczynają
🔸 Dlaczego warto znać metodyki, modele, procesy (nawet jeśli w L&D wciąż są mniej popularne niż Scrum w IT)
🔸 I dlaczego często bardziej opłaca się wypić duński Aquavit niż robić niektóre kursy 😅

🎯 Call to action:
Zidentyfikuj konflikt w swoim projekcie. Gdzie się pojawia? Jak go czujesz? I co możesz z nim zrobić jako projektant/ka, konsultant/ka, twórca/czyni?

📬 Jeśli jeszcze tego nie zrobiłeś/aś, zostaw swojego maila na Substacku, żeby być na bieżąco z kolejnymi wykładami Letniej Szkoły i dwoma ważnymi wydarzeniami (o których więcej już wkrótce).