„Die digitale Revolution ist eine kulturelle Evolution!“ Das sagt Bastian Bärenfänger. Er ist Gründer von SIOMO, dem Büro der guten Entwicklung für Mitarbeitende und ihre Organisationen. Denn Digitalisierung ist keine technologische Veränderung – ja das ist sie auch – aber vor allem ist
Digitalisierung ein sozialer Umbruch. Für dessen Erfolg braucht es zwei Dinge. 1. Soziale Kompetenz. Künstliche Intelligenzen haben heute nicht mehr nur das Potenzial zur Automatisierung, sondern können u.a. Texte für Wissensarbeitende übernehmen. Also gewinnen menschliche Fähigkeiten in Zukunft an Bedeutung, denn die hat ChatGPT eben nicht. Und weil wir die heutige Komplexität und Informationsflut nicht mehr alleine durchdringen können, braucht es 2. Teamwork. Und genau darum soll es in der heutigen Folge gehen. Den Menschen als nächsten großen Erfolgsfaktor.
[05:11] Bastian hat viele Jahre in der Corporate Welt gearbeitet, so für L’Oreal und Henkel. Jetzt hat er seine Festanstellung an den Nagel gehängt und schreibt mit SIOMO eine neue Geschichte. Wir wollen ihn, seinen Werdegang und SIOMO kennenlernen.
[08:55] Fragt man nach der Umsetzung von New Work in Organisationen könnte der Eindruck entstehen, es geht um schöner wohnen. Was bedeutet New Work für Bastian und warum ist ihm das Thema wichtig?
[12:37] Schauen wir auf den Digitalisierungsstatus in Deutschland, sieht es laut ECDC Studie düster aus. Im europäischen Vergleich belegen wir den vorletzten Platz und auch Corona hat keinen digitalen Aufschwung gegeben. Wie steht es laut Bastian um die Digitalisierung in unserem Land?
[17:54] Wir brauchen Grund zur Hoffnung. Kennt Bastian positive Beispiele von Organisationen, die die digitale Transformation gut meistern und was machen sie anders?
[20:50] Jeder kennt den Spruch "culture eats strategy for breakfast". Bastian erklärt, warum es ohne Kulturwandelt und Strategie nicht geht und wie wir das im Einklang hinbekommen.
[24:12] Wenn wir die Herausforderungen und Komplexität der heutigen Zeit meistern möchten und Zukunft gestalten wollen, dann gelingt uns das nur im Team. Bastian nennt das Neo-Kollektivismus. Was ist das?
[31:47] Mitarbeitende fordern verstärkt Eigenverantwortung, Autonomie und Selbstbestimmung. Wie bekommen wir das mit Bastians Teamgedanken zusammen?
[32:25] Seit 2022 und ChatGPT haben wir ein neues Level der Digitalisierung erreicht. Anna-Maria gibt eine kurze Einführung in das Thema KI und endet damit, dass knapp 50% der Befragten im Microsoft Work Trend Index sich mit der Angst ihren Arbeitsplatz zu verlieren beschäftigen. Ist die Sorge berechtigt?
[36:22] Wie gelingt uns KI positiver zu betrachten? KI und menschliche Fähigkeiten in wertvoller Ergänzung.
[45:15] Bastian steht für die Aussage "human ist the next big KPI". Laut Weltwirtschaftsforum werden sich 40% der Kernkompetenzen in den nächsten 5 Jahren verändern und 50% aller Mitarbeitenden brauchen eine Umschulung. Soziale Fähigkeiten gewinnen laut diverser Studien enorm an Bedeutung. Bastian bietet bei SIOMO sogar das "Future Skills Programm" an. Er muss es also wissen: Was sind die entscheidenden Fähigkeiten der Zukunft?
[51:30] Wie können Organisationen vorgehen, damit sie Bastians Human Code "Empathie - Kommunikation - Denken - Entscheiden" umgesetzt bekommen?
[53:18] Welche Unterstützung bietet Bastian mit SIOMO konkret, um beim Aufbau der Skills der Zukunft, kulturellen Wandel und Neo-Kollektivismus zu helfen?
[55:20] Bastian hat gerade den Vertrag für sein erstes Buch unterschrieben. Wir sind neugierig: Worum geht es im Buch und wann soll es erscheinen?
[56:50] "Never change a running system." Wie immer darf auch Bastian etwas in unseren New Work Koffer dazu legen.
SIOMO
Bastians Kolumne im Elbblick Magazin
Team Human - Douglas Rushkoff
Prof. Peter Kruse - Strategien im Umgang mit Komplexität
Microsoft Work Trend Index 2022
Future of Jobs Report World Economic Forum
