Khởi nghiệp chưa bao giờ là hành trình dễ dàng, lại càng khó khăn hơn khi chủ doanh nghiệp bắt đầu từ con số 0. Vậy, người lãnh đạo cần chuẩn bị những gì, trang bị kiến thức ra sao để đối mặt với thử thách trước mắt. Làm sao để không đưa ra những quyết định sai lầm? Làm sao để giữ vững động lực trước những lần muốn từ bỏ?

Trong tập tiếp theo của Vietsuccess Business, host Quốc Khánh có cơ hội được trò chuyện cùng anh Hoàng Hữu Thắng, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Intech Group, một trong những doanh nghiệp có vị thế trong lĩnh vực cơ khí chính xác, tự động hóa và công nghệ về hành trình xây dựng doanh nghiệp từ con số 0, và câu chuyện theo đuổi triết lý của doanh nghiệp.

Cảm ơn Intech Group đã đồng hành cùng chúng tôi trong chương trình này.

00:00 - Giới thiệu khách mời Hoàng Hữu Thắng

02:15 - Lý do quyết định khởi nghiệp từ 2 bàn tay trắng

04:39 - Cơ duyên đến với ngành cơ khí

06:38 - Quan trọng là nhìn được nhu cầu của thị trường

07:01 - Dư địa và thách thức của ngành cơ khí tại Việt Nam

09:50 - Tinh thần của người doanh nhân sau 10 năm có thay đổi hay không?

12:13 - Coming Up

12:41 - Nguyên nhân chính dẫn đến sự tăng trưởng nhanh của doanh nghiệp

16:17 - Người lãnh đạo phải đủ “Tâm - Tầm - Tài”

17:51 - Tìm người phù hợp khi doanh nghiệp còn non trẻ

21:14 - Kinh nghiệm “tìm ngọc” trong mỗi người

23:12 - Coming Up

23:34 - Tập trung vào thế mạnh cốt lõi của doanh nghiệp

26:10 - Giải phóng lãnh đạo, chấp nhận rủi ro khi trao quyền cho nhân sự

30:03 - Làm sao để hạn chế những lỗi sai trong quá trình vận hành?

30:43 - Thách thức của ngành cơ khí tại Việt Nam không chỉ dừng lại ở con người

33:05 - Thị trường cơ khí thế giới hiện tại đang như thế nào?

34:02 - Xây dựng văn hóa học tập trong doanh nghiệp một cách hiệu quả

36:20 - Có nên vẽ ra viễn cảnh cho doanh nghiệp?

37:52 - Tư duy phân bổ tài chính của chủ doanh nghiệp công nghệ

39:15 - Thành công nằm ở 1% cuối cùng

41:17 - Chào kết

#vietsuccess #vietsuccessbussiness #IntechGroup

#giaiphonglanhdao #startup #lanhdao #khoinghiep #congnghe #nhansu