暇人ラジオ（仮）

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と。〜SBNRな生き方をデザインするラジオ〜━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

こちらから聴けます

🟢Spotify

https://open.spotify.com/show/3Kov3eUa9XtekCb3wqbSra?si=9b856ba39d654738

🔵ApplePodcasts

https://podcasts.apple.com/us/podcast/sbnr-%E3%81%A8-sbnr%E3%81%AA%E7%94%9F%E3%81%8D%E6%96%B9%E3%82%92%E3%83%87%E3%82%B6%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%81%99%E3%82%8B%E3%83%A9%E3%82%B8%E3%82%AA/id6814845103

::::::::::: 番組概要 :::::::::::

特別な信仰はないけど、目に見えないものは大事にしてる。そんな"声になる前の感覚"を、日常生活につなげて話していく番組です。

AIでなんでも作れるようになった今、人間がデザインすべきは「生き方」そのものかもしれない。クリエイティブディレクターとクリエイターの2人が、SBNR（Spiritual But Not Religious）を切り口に、これからの生き方をリスナーのみなさんと一緒に探していきます。番組名の「と。」には"一緒に"という想いを込めました。ポッドキャストの中に閉じず、オンライン・オフラインでみんなとつくっていく番組です。毎週日曜日 朝6時配信。

::::::::::::::::: MC紹介 :::::::::::::::::

🟣宮川 伸吾（ピーター／株式会社AwwDesign 代表取締役・クリエイティブディレクター）

⁠https://miyagawashingo.jp/⁠

熊本市出身。ミュージシャンとして活動し、自身のレーベルを設立・運営したのち、2019年に株式会社AwwDesignを設立。ブランディングとクリエイティブを軸に、全国でさまざまなプロジェクトを手がける。近年は「デザインになる前のデザイン」として、言葉にならない感覚や非言語の領域を探求中。好きなものはカレー、猫、子ども、音楽とカメラ。

🟠岡田 壮麻（そうま／playful arc株式会社 代表取締役・クリエイター）⁠

https://www.playfularc.jp/about⁠

香川県出身。みずほ信託銀行、日本・精神技術研究所を経て、社会保険労務士として独立。2026年にplayful arc株式会社を設立し、「その人らしさが、一番とどく。」を掲げてビデオポッドキャストの番組プロデュースを手がける。自身でもSBNRな生き方をテーマにした番組を企画・発信中。公認心理師・特定社労士ほか。遊び心を社会にデザインする人。うどんとかき氷が好き。

制作：⁠playful arc株式会社

暇人ラジオから大切なお知らせです。SBNR（エスビーエヌアール／Spiritual But Not Religious）に特化した新しいポッドキャストを始めます。

それに伴い、暇人ラジオは不定期配信へ、毎日配信していた暇人モーニングは一旦終了となります。

番組が終わるわけではありません。この回は、なぜ新しい場所を作りたくなったのかを、二人でそのまま話しています。

＜今後集まる場所＞
新番組と、LINEオープンチャットのリンクはこちらです。

（SBNR）と。オープンコミュニティ

https://line.me/ti/g2/7SKbyBZMWdS-39xWkM0JEttG7Ga2qLkdOB5zrg?utm_source=invitation&utm_medium=link_copy&utm_campaign=default

と。〜SBNRな生き方をデザインするラジオ〜こちらから聴けます🟢Spotifyhttps://open.spotify.com/show/3Kov3eUa9XtekCb3wqbSra?si=9b856ba39d654738

🔵ApplePodcastshttps://podcasts.apple.com/us/podcast/sbnr-%E3%81%A8-sbnr%E3%81%AA%E7%94%9F%E3%81%8D%E6%96%B9%E3%82%92%E3%83%87%E3%82%B6%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%81%99%E3%82%8B%E3%83%A9%E3%82%B8%E3%82%AA/id6814845103

▼内容： SBNR特化の新番組を始めます。暇人ラジオは不定期に、暇人モーニングは一旦終了します／SBNRの方が大枠で、その中の一部に暇人の対話がある。だから枠を広げたくなった／配信だけで終わらせず、体験とつなげたい。集まれる場所、サードリレーションシップを作りたい／AIと言うけれど、あれは全部Howの話。じゃあどんなWhyに使うのか／お盆の墓参り。目をつぶって、おばあちゃんに「今年も元気にやれました」と話しかける時間／樹木葬が増えているらしい。散骨でいいと思っていたけれど、墓もいいなと思った話／「リメンバー・ミー」。記憶があるということ自体が、もう繋がっているということ／こういう話は、共感してもらえる人の中でしか話せない。安心して発露できる場所が大人には意外とない／AIに生成できないものは何か。「あなたたちは仲がいいです」と言われても、仲は良くならない／四十代は仕事の人としか会わなくなる。最適化しきった先に、関係は何が残るのか／何もなくなった時に言ってくれる人、調子がいい時にノーを言ってくれる人、ステータスではなくプロセスを見てくれる人／肩書きでつながらないコミュニティ。名刺に会社名も住所も書かず「ピーター」だけで仕事が来た話／自社名を言わないルールがある人事図書館。匿名だからこそ相談できることがある／ポッドキャストの多くは三ヶ月で終わる。暇人ラジオはどう考えても異常値／暇人ラジオの一番の価値は自己探求だった。相手を介して、自分自身と対話していた／外側をいくらめくっても切りがない。内側をめくった方が、外を深く感じられるようになる／目的を持たない場所だったから、自分との出会いが深まった／情報もファストフード化している。時間をかけて作ったものを食べることの大切さ／「北極よりも東京の方が生きるのが難しい」。都会ではセンサーを閉じないと過ごせない／自己探求をある程度やったから、次はみんなとシェアしていくフェーズへ

【パーソナリティ】
⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠暇人：岡田のX/twitterはこちら⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
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＜番組への感想＞
感想は、Xでハッシュタグ「暇人ラジオ」をつけてポストをお願いします。また、 ポッドキャストのコメント欄でもお待ちしています。

やまさん（仕事とは何か？の回に出演）と散歩に行きました。ただそれだけです。

【パーソナリティ】

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オープンチャットはこちらからお入りください！

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解説：SBNRは"知る"より"やってみる"が本質。だから僕らも、これからSBNR的な活動を実際にやっていきたい。たとえば——みんなでサウナ会、焚き火・キャンプ、朝日を浴びる散歩、お寺での座禅・瞑想会、地方の"土徳"を感じるリトリート旅、いただきますを丁寧に言う食事会…など、こころ・からだ・しぜん・つながりをみんなで味わう場。そしてもう一つ大事なのがコミュニティづくり。だからこそ——ゆるくていいから、一緒にととのう仲間の場をつくることが、その弱点への僕らなりの"答え"。一人だとサボるサウナも、仲間となら続く。

紹介したレポートはこちらから見れます

SBNR Report | HAKUHODO inc. & SIGNING ine. 2023

▼⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://signing.co.jp/pdf/sbnr_report.pdf⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

いろんな生き方があっていい。いろんな遊び方があっていい。 二人の暇人が、自分らしさと余白について語り合うラジオ。

ここには答えはありません。あるのは、ゆるい対話と、ちょっと変わった人たちの環世界。

境界を持ちながら、お互いを尊重する。そんな世界観をお届けします。

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠【ご意見・感想はこちらのフォームから】⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

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解説：ここまで内容編を走りきって、正直どうだった？をぶっちゃける回。最初は「スピリチュアル＝ちょっと怪しい」と思っていたのが、掃除もサウナもお墓参りも全部"心をととのえる"行為だと知って、自分の日常の見え方が変わった。一番刺さった回、考えが変わったこと、逆に「そこは腑に落ちない」と思ったこと（第10話の批判＝いいとこ取り、困ったときの"心のお守り"が弱い、も正直に）を、二人で言い合う。「答えは一つじゃない」というSBNRらしく、意見が食い違ってもOK。総括として——SBNRは"特別な人の特別な話"ではなく、**"目に見えないものを大事にする、僕らの生活そのものの名前"**だったね、で締める。

紹介したレポートはこちらから見れます

SBNR Report | HAKUHODO inc. & SIGNING ine. 2023

▼⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://signing.co.jp/pdf/sbnr_report.pdf⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

いろんな生き方があっていい。いろんな遊び方があっていい。 二人の暇人が、自分らしさと余白について語り合うラジオ。

ここには答えはありません。あるのは、ゆるい対話と、ちょっと変わった人たちの環世界。

境界を持ちながら、お互いを尊重する。そんな世界観をお届けします。

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解説：SBNRは、①アメリカ発の言葉で、②世界的に増えている大きな潮流で、③実は日本人に一番なじみ深く、④こころ・からだ・しぜん・つながりを"分けずに"大切にする感性だった。デジタル化・環境問題・社会不安など**「自分の利益だけを追う生き方の限界」が見えた時代に、SBNRは「私たちの幸せはどこにあるのか」「自然と人はどうあるべきか」という根源的な問いを投げかける。答えは一つじゃない。大事なのは、"目に見えないもの"に意味を見出し、心と体と自然とつながりを心地よく整えながら生きること**。……とはいえ、批判（第10話）で見たようにSBNRにも弱点はある。この番組も"答え"は出さない。むしろ問いを持ち帰ってもらう——それが一番SBNRらしい締め方。

紹介したレポートはこちらから見れます

SBNR Report | HAKUHODO inc. & SIGNING ine. 2023

▼⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://signing.co.jp/pdf/sbnr_report.pdf⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

いろんな生き方があっていい。いろんな遊び方があっていい。 二人の暇人が、自分らしさと余白について語り合うラジオ。

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解説：7つのヒントの後半、顧客の幸せにかかわる4つ。④需要創造は、モノ・コト消費だけでなく"シン（心・信）消費"を——「心の安定・充足」や「自分の信じられるもの」にお金を使う流れ（サウナ・ヨガ・お香・リトリート旅など）。⑤ブランディングは、エンゲージメントだけでなくリチュアル（習慣・作法）を——サウナの"サ道"のように、心地よい習慣＝リチュアルにまで高めると顧客と強く結びつく。⑥UX(ユーエックス)設計は、計画・快適だけでなく余白・不便を——あえての不便や偶然性が、その後の深い心地よさや"感受性"を生む。⑦目に見えない精神文化資源を、新たな強みへ——"シン・クールジャパン"、そして売り手・買い手・世間の「三方良し」の精神。SBNR型経営＝Invisible to visible（インビジブル・トゥ・ビジブル）＝見えない価値を、見える経済価値に変える経営。

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SBNR Report | HAKUHODO inc. & SIGNING ine. 2023

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いろんな生き方があっていい。いろんな遊び方があっていい。 二人の暇人が、自分らしさと余白について語り合うラジオ。

ここには答えはありません。あるのは、ゆるい対話と、ちょっと変わった人たちの環世界。

境界を持ちながら、お互いを尊重する。そんな世界観をお届けします。

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【パーソナリティ】

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▼内容： 自分が一人もいないのに、AさんとBさんの捉え合いを設計する。人のコミュニケーションを作る仕事の難易度／「えいやー」でいくにしても、考えた上でのえいやーかどうかで全然違う／宮川の根っこにある「人に嫌な気持ちになってほしくない」。だから不躾なのが苦手だし、臆病でもある／岡田はその逆で、なぜその人はそう思ったのかという因果関係の方が気になる／調和とは、言いたいことを言い合えて、かつ配慮もある状態。ずっと一緒にいられる関係／どうせ最終的に分かり合えない。それでも「相手に心がある」と思って接することがリスペクト／知覚されなければ、ないことになる。心も痛みも／子どもも大人も変わらない。生意気を言ってきたら投げ飛ばす（痛くはしない）／コミュニケーションを学ぶとは、視点を増やすこと。聞くことがその一歩／デザイナーは自分以上の視点を作れる人。「これ好きそうだと思って」の延長線上にある仕事／声だけで作られる人物像と、実際に会った時のギャップ／二人とも、どこにも所属できない。これはハグレ者ラジオなのか／コミュニティは探すより作った方が早い。でも自分からは誘えない。誘われたら北極でもアフリカでも行くのに／いい肉が入ったからバーベキューしよう、という共有欲求

久しぶりの原点回帰。ゲストも企画もなしで、岡田と宮川の二人がひたすら抽象的な話をごにょごにょする、初期の暇人ラジオの形に戻ってみた回です。テーマは岡田が持ち込んだ「コミュニケーションとは何か」。117-118回の全2回でお届けしています。

【パーソナリティ】
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＜番組への感想＞
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解説：博報堂は目に見えない精神文化資源から、目に見える経済価値を生む「SBNR経営」を提唱。ES(イーエス＝従業員満足)×CS(シーエス＝顧客満足)の好循環で、会社と社会の幸せをつくる。7つのヒントのうち、まず社員の幸せにかかわる3つ。①パーパスは、答えだけでなく問いを——対機説法のように、社員が自分で考える"問い"を与え、自立と創造性を促す。②企業ストーリーは、ビジョンだけでなく社史を——未来のビジョンだけでなく自社の歴史に触れてもらい、組織への"つながり"と帰属意識を育てる。③能力開発は、知識だけでなく身体知を——「からだ」で感じ考え判断する力を、登山研修やアウトドア社員旅行などで高める。

紹介したレポートはこちらから見れます

SBNR Report | HAKUHODO inc. & SIGNING ine. 2023

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解説：二つの視点。①米国生まれの写真家エバレット・ケネディ・ブラウンは、19歳でインドの寺で座禅を組み、日本庭園の景色が刻々と変わるのを眺めて感覚が研ぎ澄まされる体験に感動して来日。恐山や囲炉裏に「目に見えない世界」「古い暮らしぶり」を感じ、「いま日本人に必要なのは、先祖崇拝や歴史・文化を見直し、"身体感覚"を取り戻すこと」と語る。②日本のSBNR研究者渡邊賢一は、いま世界で「AI(エーアイ)・自然環境・社会秩序・宇宙開発」の4つの変化が同時に起き、人々が「自分にとって大切なものは何か」「答えは一つじゃない」と考え始めていると分析。日本には目に見えないものに意味を見出し、様式美として表現する感性があり、それが世界から求められている、と。共通するのは「頭で分析しすぎず、身体感覚・感性を取り戻せ」。

紹介したレポートはこちらから見れます

SBNR Report | HAKUHODO inc. & SIGNING ine. 2023

▼⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://signing.co.jp/pdf/sbnr_report.pdf⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

いろんな生き方があっていい。いろんな遊び方があっていい。 二人の暇人が、自分らしさと余白について語り合うラジオ。

ここには答えはありません。あるのは、ゆるい対話と、ちょっと変わった人たちの環世界。

境界を持ちながら、お互いを尊重する。そんな世界観をお届けします。

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠【ご意見・感想はこちらのフォームから】⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/A2NEkfSdA1KTxkfw5⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

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