
Sign up to save your podcasts
Or
韩定国
贝拉吉奥餐饮控股集团董事长
台湾速食教父
20世纪70年代初,美国麦当劳总公司正式进军台湾岛之前,需要在当地先培训一批高级干部。经过一再筛选,一位名叫韩定国的某公司经理脱颖而出。
最后一轮面试前,麦当劳总裁问了他一个出人意料的问题:“如果我们要你先去洗厕所,你会愿意吗?”一旁的韩太太答道:“我们家的厕所一向都是由他洗的。”总裁当场拍板录用了韩定国。
后来韩定国才知道,麦当劳训练员工的第一堂课就是从洗厕所开始的,因为服务业的基本理论是“非以役人,乃役于人”,只有先从卑微的工作开始做起,才有可能了解“以家为尊”“以人为本”,找到与生活的链接。
道术兼修,企业创新的正确姿势是什么?
所谓创新,变革和坚持的边界到底在哪里?
以设计思维指导企业创新,如何找到与生活的链接?
造就创新未来。
我们追随在科学、艺术、文化等多重领域的前行者,与那些为未来、新知、前沿而疯狂奋斗的人一起成长、彼此造就!
我们相信创造力造就未来!
更多精彩内容,请关注造就公众号“xingshu100” 下载 “造就app”
4
11 ratings
韩定国
贝拉吉奥餐饮控股集团董事长
台湾速食教父
20世纪70年代初,美国麦当劳总公司正式进军台湾岛之前,需要在当地先培训一批高级干部。经过一再筛选,一位名叫韩定国的某公司经理脱颖而出。
最后一轮面试前,麦当劳总裁问了他一个出人意料的问题:“如果我们要你先去洗厕所,你会愿意吗?”一旁的韩太太答道:“我们家的厕所一向都是由他洗的。”总裁当场拍板录用了韩定国。
后来韩定国才知道,麦当劳训练员工的第一堂课就是从洗厕所开始的,因为服务业的基本理论是“非以役人,乃役于人”,只有先从卑微的工作开始做起,才有可能了解“以家为尊”“以人为本”,找到与生活的链接。
道术兼修,企业创新的正确姿势是什么?
所谓创新,变革和坚持的边界到底在哪里?
以设计思维指导企业创新,如何找到与生活的链接?
造就创新未来。
我们追随在科学、艺术、文化等多重领域的前行者,与那些为未来、新知、前沿而疯狂奋斗的人一起成长、彼此造就!
我们相信创造力造就未来!
更多精彩内容,请关注造就公众号“xingshu100” 下载 “造就app”
104 Listeners
3 Listeners
4 Listeners
1 Listeners
2 Listeners
2 Listeners
0 Listeners
0 Listeners
1 Listeners
0 Listeners
0 Listeners
1 Listeners
0 Listeners
1 Listeners
0 Listeners
0 Listeners
1 Listeners
17 Listeners
0 Listeners
0 Listeners
2 Listeners
3 Listeners
154 Listeners
275 Listeners