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有人在會議上指出你團隊的問題,你其實知道對方講得沒錯,
你花五秒把話講完、該改哪裡也講了,就去忙下一件。
你在會議上把話講完,全場沒有人反駁,結論就照你說的定了。
有一種主管,公司裡的人講到他都說「跟他做事很累」,
你去問他一件事的進度。他抬起頭,講了三分鐘,聊到兩個新的可能性,
別人的話還沒說完,你腦子裡已經在組下一個提案,而且你講出來的時候,是真心覺得自己正在解決問題。
一件事明明搞砸了,你走進辦公室,準備看到一張很難看的臉。
你正在跟同事講一個最近很興奮的新東西,講到一半,對方問了一句:「那你上個月講的那個呢?」
你報告完走出會議室,客戶握著你的手說「你真的很會講」。
你有沒有在會議上說過「應該不會啦」?
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