
Sign up to save your podcasts
Or


Таймкоды:
00:40 – За что отвечает HRD и как HR-процессы в Sports работают в редакции.
03:20 – Про кооперацию между редакцией и IT.
07:00 – Структура Sports как компании.
09:00 – Про мотивацию и встречи сотрудников.
14:30 – Про разницу между читателем и пользователем.
16:25 – Про «человека Sports».
19:45 – Про чуткий менеджмент в турбулентные времена.
25:00 – Про «дедов» компании и сохранение ДНК.
29:00 – Про ивенты для распределенной команды.
35:05 – Про сообщества: футбольную команду, киноклуб и падел.
40:30 – Блиц!
Вакансии в Sports https://careers.sports.ru/
Как заботятся о ментальном здоровье врачей?
Какие корпоративы любят в медицине?
Что мотивирует медицинских работников?
Есть ли корпкультура в «Чайке»?
Таймкоды:
00:39 В чем основная функция главврача?
02:05 Как решать конфликты между врачами и пациентами?
04:32 Чем занимается HR-директор в медицине?
08:13 Как проходит процесс адаптации новых сотрудников в «Чайке»?
12:01 Есть ли корпкультура в «Чайке» и какой человек никогда не попадет в компанию?
18:40 Как «Чайка» заботится о ментальном здоровье медицинских сотрудников?
21:54 Что мотивирует врачей?
26:16 Какие корпоративы любят в медицине?
28:45 Блиц
А еще в выпуске:
• Как управлять командой без иерархии
• Почему KPI ухудшает качество работы
• Как разослать 20 тысяч подарков сотрудникам в срок
• Бонус! Горящие вакансии во ВкусВилле, на которые можно откликнуться прямо сейчас
А еще в новом эпизоде:
• Почему в начале существования «Точки» люди были готовы работать без зарплаты?
• Как оставаться в хороших отношениях даже с бывшими сотрудниками?
• Как проводить время вместе с распределенной командой?
• Кто не сможет работать в холакратии?
А еще в выпуске:
• Зачем предпринимателю уметь говорить «нет»?
• Откуда брать силы на новые свершения?
• Какие надежды у креативного бизнеса?
Таймкоды:
1:24 — Представление
5:30 — О главной предпринимательской гордости
11:27 — Где брать энергию на победы
17:56 — Зачем предпринимателю уметь говорить «нет»?
22:34 — Самые большие бизнес-факапы 2023 года
34:37 — Обо всем, что удалось сделать впервые
38:57 — Какое будущее у креативного предпринимательства?
45:44 — Пожелания всем владельцам бизнеса
• Зачем проводить экскурсии в дарксторы?
• Как делать корпоративные события для распределенной команды?
• Что влияет на культуру открытости в компании?
• Как так вышло, что в офисе «Авито» прошла свадьба?
• Где находится граница заботы компании о сотруднике и заботы человека самого о себе?
• Зачем команде Ксении свои копирайтеры и дизайнеры?
• Чем занята голова главы внутрикома крупной IT-компании?
Таймкоды:
00:33 — Как чувствует себя «Авито» в 2023 году?
01:42 — Какие главные вызовы внутрикома?
04:29 — Чем сейчас привлекать людей в компанию?
06:35 — Как меняются и работают манифест и ценности в «Авито»?
09:57 — Чем занята голова главы внутрикома крупной IT-компании?
12:41 — Что такое Авито People?
14:50 — Существует ли перенасыщение корпоративной информацией?
18:50 — Где находится граница заботы компании о сотруднике и заботы человека самого о себе?
21:02 — Почему в «Авито» проходила свадьба?
24:19 — Топ-5 вещей, которыми гордится внутриком «Авито»
27:48 — О корпоративных ивентах
30:26 — Блиц
• Как сделать так, чтобы даже уволившиеся сотрудники возвращались обратно?
• Куда расти HR-директору?
• Чем отличается система мотивации Google и Netflix? А Skyeng?
• Как Fuckup Night и другие ритуалы работают на эффективность команды?
00:32 — Почему Яны почти нет в медиа пространстве?
02:05 — Что такое «год за три» в Skyeng?
04:13 — Почему с такими темпами сотрудники не выгорают?
06:47 — Как университет востребованных профессий меняет мир?
08:54 — Чем Skyeng отличается от других образовательных проектов?
11:22 — Почему сотрудники Skyeng возвращаются, даже если ушли сами?
13:51 — Чем отличается процесс адаптации в «Мандариновой лисе» и Skyeng?
18:01 — Fuckup Night и другие любимые ритуалы Яны для работы с командой
24:57 — Стали ли плюшки в IT базой, а не бонусом?
26:45 — Почему сотрудники Skyeng вообще ходят в офис?
29:27 — Что блокирует команду и что с этим делать?
32:06 — Какая точка роста у HR-директора?
33:07 — О принципе HR-Zero
39:03 — Об HR-директоре, как маме в семье
42:13 — Как Skyeng оценивают эффективность ивентов?
45:42 — Какие люди никогда не попадут в Skyeng?
48:16 — Блиц
· Об инклюзии в HoReCa — как создать комфорт для сотрудников с ограничением по слуху
· Как эмоциональная связи команды с компанием и гостями влияет на деньги
· Чем отличается российский Cofix от международного (и как они связаны)
· О творчестве и вовлеченности — как сделать так, чтобы твоя песня играла в кофейне, а на мерче напечатали твой дизайн
00:41 — Что такое Cofix?
03:25 — Кто главный кандидат в команду сейчас?
06:40 — Можно ли справиться с текучкой из-за студентов?
08:16 — О цветных волосах, тату и пирсинге
10:52 — В чем плюсы и минусы франшизы для франчайза и франчизи?
14:51 — Чем отличается российский Cofix от международного?
17:30 — Сколько человек в команде Cofix и как работать с новым поколением?
23:34 — Как проходят собеседования для бариста?
24:46 — В чем проявляются ценности Cofix?
28:32 — Как эмоциональная связь влияет на деньги?
32:00 — О благотворительности и социальных проектах
35:49 — Как проходят корпсобытия в Cofix и на что они влияют?
43:23 — Блиц
Лиза рассказывает, почему этот бизнес — про людей, как компания помогает новому риелтору влюбиться в профессию и какие проблемы встречаются в работе франчайзинговой сети агентств недвижимости.
Узнаете про хартию МИЭЛЬ и топ изменений за последние три года, которые никогда бы не произошли без желания экспериментировать и менять отношение людей к риелторской услуге.
Поехали)
From the publisher's feed
«ЗА КОМПАНИЮ» — видео-сериал про людей и культуру в больших компаниях.
Это разговоры с теми, кто строит команды, сообщества и рабочую среду не на словах, а на практике: HR-директорами, лидерами, предпринимателями, креативными командами крупных брендов.
Мы говорим о корпоративной культуре, вовлечённости сотрудников, ценностях, кризисах и устойчивости — честно, без иллюзий и универсальных рецептов. О том, что действительно работает внутри компаний и почему.
Ведущая — Екатерина Лисейчева, founder&CEO международного ивент-агентства «Мандариновая лиса». Каждый сезон — это живые кейсы, интересные люди и опыт, который можно применить в своей команде.
6 сезон — о комьюнити, человекоцентричности и том, как компании остаются «про людей» в нестабильное время.