ЗА КОМПАНИЮ

В этом выпуске «За компанию» я говорю с Екатериной Шерговой, директором благотворительного фонда «Подари жизнь». Это интервью не только о людях, которые совершают пожертвования, но и о тех, кто работает в благотворительности и поддерживает его систему. Обсудили технологии и механизмы привлечения денег в фонд, поддержку научных исследований, управление командой и, конечно же, ивенты.

«За компанию» – подкаст ивент-агентства «Мандариновая лиса». Мы делаем корпоративы для классных компаний и их людей. Заходите посмотреть кейсы https://mandarinfox.ru/cases/?utm_source=podarizhizn

Помочь фонду «Подари жизнь» можно по ссылке https://podari-zhizn.ru/ru/donate

Таймкоды:

0:45 Благотворители — супермены или обычные люди?.

5:53 Про портрет идеального сотрудника.

8:40 Про механизмы психологической самозащиты и выгорание.

11:37 Как выстроена система привлечения денег в фонд?

17:14 Концепция «удобной» благотворительности: как технологии помогают помогать.

18:55 Как бизнес поддерживает исследования.

22:55 Про налоговый вычет с пожертвования.

26:52 Про внутреннее устройство благотворительного фонда.

28:24 Про ивент-отдел и события.

31:19 Про геймификацию в благотворительности.

33:00 Про мотивацию сотрудников фонда.

40:27 Про праздники для команды.

43:18 Блиц!

Новый выпуск подкаста «За компанию» – с хозяйкой Кудыкиной горы Юлией Уваркиной. Это интервью – про 10 лет менеджмента огромного проекта в Липецкой области, в частности – о том, как любовь к русской культуре и классному сервису стали главными инструментами маркетинга. 

И, конечно, поговорили о команде парка чудес, главный девиз которой: «Команда Горы – горим изнутри!»

Видеоверсия интервью https://youtu.be/zkP3_D8EEVU

Ивент-агентство «Мандариновая лиса» https://mandarinfox.ru/?utm_source=kudikinagora

Кудыкина гора https://kudikina-gora.org/?utm_source=mandarinfox

Телеграм-канал «Лисейчева, твой выход!» https://t.me/mandarinfoxnews

Таймкоды:

00:40 – Что значит «хозяйка Горы»?

03:49 – Гений места – как работать с родной землей?

08:20 – Что нужно предпринимателю, чтобы дело росло и развивалось?

11:08 – Мерч и переосмысление традиционных русских узоров и ремесел.

13:00 – Сотрудничество с архитектурным бюро Megabudka и новый русский код.

18:00 – Гостеприимство на Кудыкиной горе и работа с командой.

22:00 – Где баланс между верой в свое дело и зарабатыванием

24:00 – Культура Горы и корпоративные традиции.

30:30 – Success story: карьерный рост и мотивация на Кудыкиной горе.

34:01 – Любимый вопрос на собеседовании.

35:35 – Работа с 20-летними.

38:54 – Как важно оставаться Иванами-дурачками.

41:37 – Дарить впечатления вместо денег.

45:00 – Про ресурс классных сотрудников.

46:30 – Почему Юлия Уваркина не делает фестивали.

50:20 – Арт-объекты: из чего сделан Горыныч?

59:35 – Переживание трудностей и критики.

1:02:17 – Блиц!

*Meta (Facebook, Instagram) – признанная экстремистской организация, запрещена в РФ

Образование сегодня предлагает большой выбор подходов. Пока родители смахивают пылинки с красных дипломов и переживают за карьеру детей, сами дети стали проще относиться к своему будущему. В новом выпуске «За компанию» Дмитрий Фишбейн, директор школы «СКОЛКА», которая откроется в сентябре 2024 года на территории ИЦ Сколково, рассказывает, почему частная школа решила сломать стандартный сценарий и помочь ребенку как можно раньше понять, какая жизнь ему подходит. 

Таймкоды:

01:15 – Про Лицей Высшей школы экономики.

05:30 – Про самостоятельность детей и проекты в школе.

10:30 – Про gap year и новое понимание успеха.

11:30 – Про СКОЛКУ и авангард сферы образования.

21:30 – Про поддержку ребенка в его самоопределении.

22:30 – Каким должен быть преподаватель в школе, где нет понятия нормы?

46:30 – Про «медведя, на которого нужно сходить» и большой смысл, который помогает команде школы.

49:30 – Про роль со-бытия в человеческой цивилизации.

52:00 – Про сочетание школы и бизнеса.

1:01:11 – Про неидеальных руководителей.

1:04:10 – Блиц!

Сайт СКОЛКИ https://skolca.ru

— Телеграм https://t.me/skolca  

— VK https://vk.com/skolca  

Что представляет собой СМИ в 2024 году? Как развивать IT-продукты, сохраняя традиции и редакционные процессы? Наконец, как работать в большой распределенной команде и что объединяет людей в крупном медиа? Об этом «За компанию» рассказали HRD Sports Юлия Аверина и шеф-редактор Павел Копачев.

Таймкоды:

00:40 – За что отвечает HRD и как HR-процессы встроены в редакцию Sports.

03:20 – Про кооперацию между редакцией и IT.

07:00 – Структура Sports как компании.

09:00 – Про мотивацию и встречи сотрудников.

14:30 – Про разницу между читателем и пользователем.

16:25 – Про «человека Sports».

19:45 – Про чуткий менеджмент в турбулентные времена.

25:00 ­– Про «дедов» компании и сохранение ДНК.

29:00 – Про ивенты для распределенной команды.

35:05 – Про сообщества: футбольную команду, киноклуб и падел.

40:30 – Блиц!

Вакансии в Sports https://careers.sports.ru/

Это новый сезон «За компанию», и он — про «не IT». На протяжении следующих выпусков будем говорить обо всем, что неожиданно для офисных сотрудников. А начать решили с медицины. Для этого пригласили главврача «Чайка Сити» и «Чайка Кунцево» — Ренату Петросян. В первом эпизоде четвертого сезона:

• Как заботятся о ментальном здоровье врачей?

• Какие корпоративы любят в медицине?

• Что мотивирует медицинских работников?

• Есть ли корпкультура в «Чайке»?

Таймкоды:

00:39 В чем основная функция главврача?

02:05 Как решать конфликты между врачами и пациентами?

04:32 Чем занимается HR-директор в медицине?

08:13 Как проходит процесс адаптации новых сотрудников в «Чайке»?

12:01 Есть ли корпкультура в «Чайке» и какой человек никогда не попадет в компанию?

18:40 Как «Чайка» заботится о ментальном здоровье медицинских сотрудников?

21:54 Что мотивирует врачей?

26:16 Какие корпоративы любят в медицине?

28:45 Блиц

В новом эпизоде «За компанию» Катя встретилась с командой ВкусВилла: специалистом по внутренним коммуникациям Юлей Зиятдиновой и лидером по работе с талантами Аленой Кривенко. Поговорили о том, какой он — настоящий лидер, зачем работать по принципу «черного ящика» и почему люди возвращаются во ВкусВилл.

А еще в выпуске:

• Как управлять командой без иерархии

• Почему KPI ухудшает качество работы

• Как разослать 20 тысяч подарков сотрудникам в срок

• Бонус! Горящие вакансии во ВкусВилле, на которые можно откликнуться прямо сейчас

Таймкоды:

00:42 — Что изменилось во ВкусВилле за 2023 год?

04:10 — Кто может прийти в школу лидера

08:12 — Как оценивать сотрудников без KPI

11:20 — Как управлять командой без иерархии

15:16 — В чем секрет мотивации сотрудников в системе саморегулирования

17:31 — Что такое принцип «черного ящика»

18:40 — Какую вакансию труднее всего закрыть

19:49 — Как сделать так, чтобы люди возвращались во ВкусВилл

23:50 Как система самоуправления действует во внутрикоме

29:38 Каким было самое масштабное событие в 2023 году

33:22 Что нужно делать, чтобы поставщики разделяли ценности компании

36:06 Чем корпкультура ВкусВилла отличается от других

39:37 Где брать силы, чтобы перформить на 100 процентов

42:05 Блиц

Пообщались с Эльвирой Фарвазовой, лидером внутреннего круга банка «Точка», чтобы выяснить плюсы, минусы и подводные камни самоуправления в бизнесе. Получилась почти часовая инструкция по применению холакратии. Узнали, что такое круг (который вместо отдела), как увольнять сотрудников с роли, но не из компании и как делать классный мерч.

А еще в новом эпизоде:

• Почему в начале существования «Точки» люди были готовы работать без зарплаты?

• Как оставаться в хороших отношениях даже с бывшими сотрудниками?

• Как проводить время вместе с распределенной командой?

• Кто не сможет работать в холакратии?

Таймкоды:

00:38 — Кто такой «лидер внутренней среды» и с чего началась «Точка»?

05:40 — Почему люди готовы были работать без зарплаты?

08:40 — Что такое холакратия в «Точке»?

17:02 — Как начать строить холакратию в своем бизнесе?

20:04 — Какие люди не попадут в «Точку»?

24:40 — Как сделать так, чтобы эго человека не доминировало в свободной системе управления?

27:45 — Чем отличается увольнение в холакратии?

30:58 — Как строится внутренняя коммуникация в «Точке»?

38:28 — Как банк «Точка» проводит время вместе?

43:19 — Почему для распределений команды особенно важна нематериальная система мотивации?

46:00 — Блиц!

В преддверии Нового года мы записали спецвыпуск, в котором собрали сразу трех креативных предпринимателей: продюсера конференций Наталию Франкель, креативного директора двух агентств Артема Дертева, владельца мерч-компании и дизайн-студии Антона Верта. Мы поговорили о факапах и победах уходящего года, потерянных чемоданах и будущем нейросетей в креативом бизнесе.

А еще в выпуске:

• Зачем предпринимателю уметь говорить «нет»?

• Откуда брать силы на новые свершения?

• Какие надежды у креативного бизнеса?

Таймкоды:

01:24 — Представление

05:30 — О главной предпринимательской гордости 

11:27 — Где брать энергию на победы?

17:56 — Зачем предпринимателю уметь говорить «нет»?

22:34 — Самые большие бизнес-факапы 2023 года

34:37 — Обо всем, что удалось сделать впервые

38:57 — Какое будущее у креативного предпринимательства?

45:44 — Пожелания всем владельцам бизнеса

В новом выпуске Катя и Юлия Глотова, директор по персоналу Samokat.Tech, обсуждают, какие системы мотиваций работают в IT. Юлия делится, как увеличить штат с 1500 до 3500 сотрудников всего за один год и что делать, если нужных кадров на рынке просто нет. А еще из эпизода можно узнать:

• Как делать корпоративные события для распределенной команды?

• Что влияет на культуру открытости в компании?

Таймкоды:

02:23 — Как происходит рост команды Samokat.Tech?

07:48 — Зачем делать «нешколу» программирования, которая платит обучающимся?

13:20 — Как удерживать сотрудников в IT-сфере?

16:13 — В чем разница ценностей и принципов в компании?

19:49 — Какой предел внутренней свободы в Samokat.Tech?

21:46 — Об особенностях культуры ошибок и открытости

24:40 — Какие ивенты делать для распределенной команды?

33:37 — Блиц

В новом эпизоде «За компанию» Катя Лисейчева встретилась с Ксенией Шаравьевой, руководителем внутрикома «Авито». Ксения рассказывает, чем привлекать сотрудников в IT-компанию, как бороться с перенасыщением корпоративной информацией и почему ценности компании не должны быть статичными. Ещё Ксения поделилась:

• Как так вышло, что в офисе «Авито» прошла свадьба?

• Где находится граница заботы компании о сотруднике и заботы человека самого о себе?

• Зачем команде Ксении свои копирайтеры и дизайнеры?

• Чем занята голова главы внутрикома крупной IT-компании?

Таймкоды:

00:33 — Как чувствует себя «Авито» в 2023 году?

01:42 — Какие главные вызовы внутрикома?

04:29 — Чем сейчас привлекать людей в компанию?

06:35 — Как меняются и работают манифест и ценности в «Авито»?

09:57 — Чем занята голова главы внутрикома крупной IT-компании?

12:41 — Что такое Авито People?

14:50 — Существует ли перенасыщение корпоративной информацией?

18:50 — Где находится граница заботы компании о сотруднике и заботы человека самого о себе?

21:02 — Почему в «Авито» проходила свадьба?

24:19 — Топ-5 вещей, которыми гордится внутриком «Авито»

27:48 — О корпоративных ивентах

30:26 — Блиц