
Sign up to save your podcasts
Or


Каждый новый выпуск для меня - это погружение в жизнь компании, с которой мы работаем, партнерами которой являемся. И каждый раз в диалогах у меня есть желание остановиться и все записать, запомнить, взять в работу, потому что беседа всегда происходит с исключительными, талантливыми, искренними людьми.
Знакомство с Semenihina Varvara было совершенно случайным: на карантине мы с командой решили сыграть в Мафию и попали прямо за стол к команде Timepad. После решения о том, кто мирный, а кто мафия, началось наше общение. Обожаю такие истории! Когда ты просто приходишь, ничего не ждешь, а находишь классного человека и ваше общение продолжается.
Я благодарна Варе за ее размышления, за умение делиться, не давая советов, за умение объединять и соединять. Получила большое наслаждение от беседы, чего и вам желаю.
Подписывайте, ставьте лайк и будьте ЗА компанию.
Краткое содержание беседы:
1.03 – о поиске личного ассистента
2.04 – о подборе команды
3.12 – об ответственности и работе в команде
5.24 – о контроле и инструментах управления
7.30 – о клубе «Классные руководители»
11.32 – о том, что болит у руководителей
12.56 – пандемия и последствия
15.11 – об отмене комиссии за возврат билетов
17.27 – о взаимодействии с организаторами и партнерстве
19.42 – дьявол в деталях
20.51 – о том, как построить пользовательский путь
22.25 – о мероприятиях для команды
23.58 – о том, что бесит в людях и о стрессе
25.03 – о проблемах с коммуникацией
25.44 – о Clubhouse: взлёт и падение
28.00 – о будущем ивент-индустрии
30.26 – о росте и адаптации к новым условиям
⠀
Пау! Третий выпуск «За компанию»! А это уже маленький юбилей.
Этот выпуск про людей компании Ситимобил – платформы городской мобильности. Мы поговорили, поспорили, посмеялись с Ксения Метлина, HRD Ситимобил.
Для меня этот разговор – подтверждение теории про своих. Ты сходишься, ты чувствуешь и понимаешь, тебе интересно, тебе хочется еще узнать, еще уточнить, еще спросить.
Краткое содержание беседы, чтобы вам было удобнее ориентироваться в пространстве:
1.34 – о любви к компании
3.11 – об увольнениях
5.04 – как формулировались ценности Ситимобил
8.37 – о команде и амбициях
10.33 – о сложностях
11.08 – об ответственности и зонах роста
12.48 – об усталости от людей
15.01 – о работе в локдаун
17.52 – о гибридном формате
20.07 – об отношениях к изменениям
21.22 – об обратной связи
22.53 – зачем нужны ивенты
24.26 – кейсы активностей в локдаун
28.11 – о выборе агентства
29.34 – о репутации и терпимости к ошибкам
32.37– о том, что ждать от 2021 года
На мой взгляд «За компанию» становится такой своеобразной живой книгой, где пишется история отношений людей и компании. И это все супер интересно!
Как вам формат выпуска?
P.S. Как всегда буду счастлива увидеть ваш лайк. Это помогает продолжать!
Сегодня второй выпуск моего проекта "За компанию", где я говорю с важными людьми в компании про команду. Поняла, что это пространство, где мне хочется задавать разные вопросы: и наивные, и прямолинейные, и жесткие. Любопытство - великая сила!
Хотя, конечно, мой перфекционизм мешает быстрым запускам, но я стараюсь! Так что, прямо нагло прошу вашей поддержки))
Это выпуск с Татьяной Лазаревой про DataLine - компанию, с которой мы сделали уже все и продолжаем делать все и даже больше: от театра до адаптационного бота, от марафона до посадки деревьев, от застройки студии до прямых трансляций.
DataLine предоставляет облачные сервисы на базе собственных дата-центров, помогает коммерческим компаниям и государственным организациям строить надёжную ИТ-инфраструктуру. С 2020 года DataLine входит в группу компаний «Ростелеком — Центры Обработки Данных». Ростелеком возглавляет рейтинг крупнейших поставщиков услуг ЦОД в России. Дата-центры объединённой команды находятся в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Екатеринбурге и Удомле. Во всех ЦОДах установлено 12500 стоек. В команде DataLine 570 сотрудников.
Получилось честно и насыщенно:
-про неизмеримое счастье сотрудников
-про сигналы SOS
-про построение корпоративной культуры в салатовом стиле
-про ЦОДы и его санитаров.
Дружить с автором подкаста - https://www.instagram.com/katya_liseycheva/
В марте команда ивент-агентства "Мандариновая лиса" делала для Сбера (дивизион "Забота о клиентах") онлайн-шоу "Дневной Егор". Это был новый формат встречи трайба, после которого я (Екатерина Лисейчева, CEO Мандариновой лисы) взяла у Елизаветы экспресс-интервью.
Мы поговорили о том, как:
- поменялись отношения внутри команды на удаленке
- что такое интегрированные коммуникации и почему нужно их выбирать в 2021
- что делать, если люди бесят, и почему со всеми все окей
- какое место занимает во всех процессах ивент
- какие метрики важны при оценке эффективности события
- что будет в топе до конца года
Ну и в целом, беседа получилась полезной и открытой.
Пишите, как вам мой новый формат, ставьте поддерживающий лайк и проникайте внутрь компании вместе со мной.
Я за компанию, а вы?
From the publisher's feed
«ЗА КОМПАНИЮ» — видео-сериал про людей и культуру в больших компаниях.
Это разговоры с теми, кто строит команды, сообщества и рабочую среду не на словах, а на практике: HR-директорами, лидерами, предпринимателями, креативными командами крупных брендов.
Мы говорим о корпоративной культуре, вовлечённости сотрудников, ценностях, кризисах и устойчивости — честно, без иллюзий и универсальных рецептов. О том, что действительно работает внутри компаний и почему.
Ведущая — Екатерина Лисейчева, founder&CEO международного ивент-агентства «Мандариновая лиса». Каждый сезон — это живые кейсы, интересные люди и опыт, который можно применить в своей команде.
6 сезон — о комьюнити, человекоцентричности и том, как компании остаются «про людей» в нестабильное время.