Надоели бесконечные созвоны и непонятные встречи? Или вы только начинаете карьеру аналитика и хотите разобраться, какие мероприятия вообще есть в Scrum и зачем они нужны?

TG-канал сообщества системных аналитиков GetAnalyst:
https://t.me/getanalysts  

Сайт эпизода:
https://getanalyst.ru/podcast/scrum-meetings

Практические курсы для СА:
https://getanalyst.ru/education  

В этом эпизоде мы разбираем все ключевые события Scrum — планирование, дейли, обзоры, ретроспективы и груминг. Делимся своим опытом, ошибками и лучшими практиками, чтобы вы могли увидеть, как это работает в реальных командах и применить полезное в своей работе.

Подойдёт и новичкам, которые хотят погрузиться в атмосферу IT-разработки, и опытным аналитикам, которые ищут свежий взгляд и инсайты для улучшения своих процессов.

Связанный эпизод: Всё про Agile, Scrum, Kanban и «Документация не нужна»

Тайм-коды к эпизоду:

00:00 | Введение. Зачем системному аналитику понимать мероприятия Scrum и как это помогает в работе с командой.
01:21 | Основные мероприятия Scrum.
05:07 | Планирование спринта: кто участвует, сколько длится, лучшие практики. Проблема 40 часов / неделю.
20:38 | Когда проводить планирование.
23:53 | Daily Scrum (Stand-up, Дейли): зачем нужны ежедневные митинги, кто участвует, как уложиться в 15 минут. Практики против «болтовни».
34:10 | Обзор спринта (Sprint Review): что обсуждают, кто участвует и как это помогает команде и бизнесу увидеть реальную ценность работы.
43:42 | Ретроспектива спринта: зачем нужна, кто участвует, примеры тем для обсуждения.
57:36 | Методы ретроспектив: от “Mad-Sad-Glad” до “Воздушного шара”.
1:00:02 | Груминг (Product Backlog Refinement, PBR): зачем нужен, кто участвует, cпособы проведения и подготовка.
1:17:35 | Scrum-мастер: нужен ли он?
1:22:45 | Резюме по эпизоду и подведение итогов.

Ведущая:
Екатерина Ананьева

Гости:
Кристина Виноградова
Елена Киселева