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Zeit anders zusammen zu arbeiten – Impulse für die Teamführung mit Kereen Karst
Was Teams wirklich stärkt: Vertrauen, Beziehung und der Mut zum echten Gespräch.
Wie gelingt echte Verbindung in Teams – auch (und gerade dann), wenn es unbequem wird?
In dieser Folge spreche ich mit Kereen Karst, die seit über 20 Jahren Menschen und Teams in Bewegung bringt. Ihr Fokus: Räume schaffen, in denen Vertrauen wächst, Emotionen sein dürfen und Beziehung wieder ins Zentrum rückt.
Gemeinsam schauen wir auf die Qualität von echter Zusammenarbeit – jenseits von Tools und Methoden. Es geht um Nähe, um Haltung und um die Bereitschaft, auch als Führungskraft in Beziehung zu gehen. Wir sprechen über das, was Teams oft am meisten fehlt – und was alles möglich wird, wenn der Elefant im Raum endlich ausgesprochen wird.
Diese Folge ist für alle, die sich eine neue, gesündere Form des Miteinanders wünschen – im Business wie im Leben.
Highlights der Folge:
➡️ Warum „anders zusammenarbeiten“ nicht nur ein schöner Satz, sondern eine Notwendigkeit ist.
➡️ Wie Beziehung, Selbstkontakt und Feedback echte Kraftquellen für Teams werden.
➡️ Kereen über ihren Weg von der Vertriebstrainerin zur tief wirkenden Prozessbegleiterin.
➡️ Was ein „Stimmigkeitsrat“ sein kann – und warum dieser neue Blick auf Teamverantwortung so spannend ist.
➡️ Warum die Führungskraft nicht alles wissen muss – aber Räume halten sollte.
„Wir brauchen mehr Invest in Beziehung, in Menscharbeit, in „Ich darf dir was sagen – du darfst mir was sagen.“ (Kereen Karst)
Impulse für deine tägliche Leadership Praxis:
➡️ Feedback first: Wie du als Führungskraft Räume eröffnen kannst, in denen sich auch schwierige Dinge sagen lassen.
➡️ Intuition kultivieren: Warum es hilfreich ist, im Leadership-Alltag auch mal langsam zu werden – um wirklich wahrzunehmen, was im Team da ist.
➡️ Verantwortung teilen: Was passiert, wenn wir Entscheidungs- und Gestaltungsräume nicht mehr nur „oben“ denken.
➡️ Menschlichkeit statt Maske: Wieso echtes Interesse, Zuhören und emotionale Präsenz der Schlüssel zu tragfähigen Teambeziehungen sind.
➡️ Trust the process: Was sich entwickelt, wenn man Teamentwicklung nicht als Maßnahme, sondern als Haltung versteht.
„Die Welt heilt und wird nur besser, wenn jede/r von uns sicher & echt, also authentisch, in Kontakt mit anderen sein kann.“ (Kereen Karst)
Einladung zum Nachdenken:
➡️ Was ist in deinem Team gerade "unausgesprochen spürbar"?
➡️ Und was wäre ein erster, kleiner Schritt, das in Worte zu bringen?
Shownotes:
➡️ Kereen Karst in LinkedIN
➡️ Ihre Webseite
➡️ Den erwähnten Podcast „New Endings“ von Jane und Kereen findest du hier.
✍️ Trage dich hier für meinen Newsletter ein: https://juliapeters.info/newsletter
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By Julia PetersWas Teams wirklich stärkt: Vertrauen, Beziehung und der Mut zum echten Gespräch.
Wie gelingt echte Verbindung in Teams – auch (und gerade dann), wenn es unbequem wird?
In dieser Folge spreche ich mit Kereen Karst, die seit über 20 Jahren Menschen und Teams in Bewegung bringt. Ihr Fokus: Räume schaffen, in denen Vertrauen wächst, Emotionen sein dürfen und Beziehung wieder ins Zentrum rückt.
Gemeinsam schauen wir auf die Qualität von echter Zusammenarbeit – jenseits von Tools und Methoden. Es geht um Nähe, um Haltung und um die Bereitschaft, auch als Führungskraft in Beziehung zu gehen. Wir sprechen über das, was Teams oft am meisten fehlt – und was alles möglich wird, wenn der Elefant im Raum endlich ausgesprochen wird.
Diese Folge ist für alle, die sich eine neue, gesündere Form des Miteinanders wünschen – im Business wie im Leben.
Highlights der Folge:
➡️ Warum „anders zusammenarbeiten“ nicht nur ein schöner Satz, sondern eine Notwendigkeit ist.
➡️ Wie Beziehung, Selbstkontakt und Feedback echte Kraftquellen für Teams werden.
➡️ Kereen über ihren Weg von der Vertriebstrainerin zur tief wirkenden Prozessbegleiterin.
➡️ Was ein „Stimmigkeitsrat“ sein kann – und warum dieser neue Blick auf Teamverantwortung so spannend ist.
➡️ Warum die Führungskraft nicht alles wissen muss – aber Räume halten sollte.
„Wir brauchen mehr Invest in Beziehung, in Menscharbeit, in „Ich darf dir was sagen – du darfst mir was sagen.“ (Kereen Karst)
Impulse für deine tägliche Leadership Praxis:
➡️ Feedback first: Wie du als Führungskraft Räume eröffnen kannst, in denen sich auch schwierige Dinge sagen lassen.
➡️ Intuition kultivieren: Warum es hilfreich ist, im Leadership-Alltag auch mal langsam zu werden – um wirklich wahrzunehmen, was im Team da ist.
➡️ Verantwortung teilen: Was passiert, wenn wir Entscheidungs- und Gestaltungsräume nicht mehr nur „oben“ denken.
➡️ Menschlichkeit statt Maske: Wieso echtes Interesse, Zuhören und emotionale Präsenz der Schlüssel zu tragfähigen Teambeziehungen sind.
➡️ Trust the process: Was sich entwickelt, wenn man Teamentwicklung nicht als Maßnahme, sondern als Haltung versteht.
„Die Welt heilt und wird nur besser, wenn jede/r von uns sicher & echt, also authentisch, in Kontakt mit anderen sein kann.“ (Kereen Karst)
Einladung zum Nachdenken:
➡️ Was ist in deinem Team gerade "unausgesprochen spürbar"?
➡️ Und was wäre ein erster, kleiner Schritt, das in Worte zu bringen?
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