• Waarom moet je de afleveringen van Colombo eens herbekijken?
• Waarom zijn de beste L&D professionals straffe marketeers?
• Wanneer mag je zeggen dat je een sterk HR-beleid hebt?
• Moet je ook investeren in de groei van medewerkers die zelf hun verantwoordelijkheid niet (willen) nemen?
• En is het wel inclusief om in sommige medewerkers meer te investeren?
• Wat kan je als HR best doen om mensen graag, gretig en gulzig te doen leren.
• Wat is het meest waardevol? Ontwikkeling binnen of buiten je expertisedomein? 
• Leren à la carte of leren wat de pot schaft?
• Hoe leert Jan Heyvaert zelf het liefst? 
• En hoe ziet leren er anno 2030 uit?

Dat ontdek je allemaal in deze aflevering van Brainpickings, dé Podcast show voor HR professionals en leidinggevenden. Want ik kruip in het hoofd van Jan Heyvaert, CHRSO bij de grootste verzekeraar van ons land: AG insurance. 

Zo’n 5 jaar geleden werd Jan vanuit de business gekatapulteerd naar de rol van HR Director. Momenteel zet opleiding en ontwikkeling er een nieuwe stap met de bouw van een state of the art leer- en innovatiecentrum in Brussel. Leren is dus duidelijk één van de prioriteiten. Hoewel, ze maken bij AG geen prioriteitenlijstjes. In de plaats daarvan stellen ze zich de vraag “When will we be happy? 

Ik kan alleen maar functioneren als ik voel dat ik kan groeien, zegt Jan. Geen verrassing dus dat hij onze #ZigZagHR-wijze is in september. Dan staat leren en ontwikkeling centraal. En daar gaan we het in deze podcast uitgebreid over hebben: over groeien en talentontwikkeling. Maar ook over de rol die HR volgens Jan moet spelen, over hoe we post corona anders zullen werken en leren én over de AG campus natuurlijk die dit najaar leren een extra elan zal geven bij AG insurance.

+++

Met #ZigZagHR dagen we jou uit om jezelf en je vakgebied heruit te vinden. Dat doen we met ons maandelijks vaktijdschrift, met onze wekelijkse nieuwsbrief, dagelijkse updates via onze Social Media kanalen én met deze podcast.  Dan kruip ik in het hoofd van een HR professional, een HR expert, thought leader of één van onze veel abonnees om daar ideeën, inspiratie, best & next practices te stelen waar jij mee aan de slag kan in jouw organisatie of in jouw HR team. 

Abonneer je zeker op ons youtube kanaal of volg ons op jouw favoriet podcast kanaal! 

+++

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF - https://zigzaghr.be/inschrijving-nieuwsbrief
• LEES DE ARTIKELS - https://zigzaghr.be/inspiratie/
• ABONNEER JE OP HET TIJDSCHRIFT - https://zigzaghr.be/tijdschrift/

And don’t forget: it’s a great time to be in HR!

+++

ism Spaces, Tour & Taxis, Gare Maritime

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA 
• ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE 

It's a great time to be in HR!

www.zigzaghr.be 

• Wat is Evidence Based HR? 
• Waarom is het belangrijk? 
• Hoe doe je aan evidence-based HR? 
• En hoe is dat de afgelopen jaren geëvolueerd?

Dat ontdek je in deze aflevering van Brainpickings, dé Podcast show voor HR professionals en leidinggevenden. Want ik kruip in het hoofd van Cédric Velghe, managing director bij The Vigor Unit, de spin-off van de Gentse universiteit die hij in 2015 samen met Frederik Anseel heeft opgericht. Cédric schrijft ook regelmatig voor het magazine van #ZigZagHR waarin hij zijn kritische evidence based bril opzet. En in deze podcast licht hij toe waarom het belangrijk is om een evidence based bril op te zetten en hoe je dat concreet doet.

Welke evolutie ziet Cédric in Vlaanderen? Is er meer aandacht voor Evidence Based management in het kader van professionalisering van HR of is er ook tegenstand en laat HR zich nog te vaak leiden door buikgevoel? Wat zijn de grootste misverstanden en valkuilen als het gaat over evidence based HR? En moet je echt alles kunnen bewijzen? 

+++

Met #ZigZagHR dagen we jou uit om jezelf en je vakgebied heruit te vinden. Dat doen we met ons maandelijks vaktijdschrift, met onze wekelijkse nieuwsbrief, dagelijkse updates via onze Social Media kanalen én met deze podcast.  Dan kruip ik in het hoofd van een HR professional, een HR expert, thought leader of één van onze veel abonnees om daar ideeën, inspiratie, best & next practices te stelen waar jij mee aan de slag kan in jouw organisatie of in jouw HR team. 

Abonneer je zeker op ons youtube kanaal of volg ons op jouw favoriet podcast kanaal! 

+++

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF - https://zigzaghr.be/inschrijving-nieuwsbrief
• LEES DE ARTIKELS - https://zigzaghr.be/inspiratie/
• ABONNEER JE OP HET TIJDSCHRIFT - https://zigzaghr.be/tijdschrift/

And don’t forget: it’s a great time to be in HR!

+++

ism Spaces, Tour & Taxis, Gare Maritime

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA 
• ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE 

It's a great time to be in HR!

www.zigzaghr.be 

• Wat is een smart ecoysteem?
• Waarom moet ieder bedrijf een ecosysteem bouwen en wat betekent dit voor HR?
• Wat is de grootste fout die HR moet vermijden als het gaat over remote work?
• Wat is dé ultieme vraag die ieder HR professional zich moet stellen?
• En waarom is het niet erg als je klok niet het juiste uur aangeeft? 

Dat ontdek je in deze allereerste aflevering van seizoen 2 van Brainpickings, dé Podcast show voor HR professionals en leidinggevenden. Want ik kruip in het hoofd van Rik Vera die ook in seizoen 1 van Brainpickings de spits mocht afbijten.

Rik omschrijft zichzelf als een ALL-coholic, iemand die ‘als een spons’ alle informatie die hij hoort, ziet of voelt wil hamsteren. Hij heeft daar zelfs een app voor op zijn smartphone waarmee hij vanop afstand kan printen. Als hij dan op kantoor komt, sorteert hij al die informatie in dozen. En daar  komt geregeld een boek uit. Zoals dit najaar: The Guide to the Ecosystem Economy. Een doe-boek deze keer, dat al struikelend geschreven werd, verrijkt met schetsen die hij zelf getekend heeft.

In deze podcast hebben we het natuurlijk over zijn boek en waarom een boek nooit af kan zijn. Over slimme ecosystemen en waarom dat eigenlijk niets nieuws onder de zon is. Over remote work en waarom dat polarisering en ongelijkheid in de hand kan werken. Over legoblokken en of je nu al dan niet de blokken in één grote doos mag gooien. Over LAT-relaties. Over het nieuwe werken dat eigenlijk niet het nieuwe werken is. Over het hybride werken en waarom hij een absolute afkeer heeft van die term. En wat je als bedrijf ab-so-luut moet begrijpen als je wendbaar en fluïde wil zijn.

+++

Met #ZigZagHR dagen we jou uit om jezelf en je vakgebied heruit te vinden. Dat doen we met ons maandelijks vaktijdschrift, met onze wekelijkse nieuwsbrief, dagelijkse updates via onze Social Media kanalen én met deze podcast.  Dan kruip ik in het hoofd van een HR professional, een HR expert, thought leader of één van onze veel abonnees om daar ideeën, inspiratie, best & next practices te stelen waar jij mee aan de slag kan in jouw organisatie of in jouw HR team. 

Abonneer je zeker op ons youtube kanaal of volg ons op jouw favoriet podcast kanaal! 

+++

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF - https://zigzaghr.be/inschrijving-nieuwsbrief
• LEES DE ARTIKELS - https://zigzaghr.be/inspiratie/
• ABONNEER JE OP HET TIJDSCHRIFT - https://zigzaghr.be/tijdschrift/

And don’t forget: it’s a great time to be in HR!

+++

ism Spaces, Tour & Taxis, Gare Maritime

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA 
• ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE 

It's a great time to be in HR!

www.zigzaghr.be 

Mobiel telefoneren is net als water en elektriciteit een basisbehoefte geworden en dat wil je zo goedkoop en zo makkelijk mogelijk zonder daarbij in te boeten aan kwaliteit. Hetzelfde geldt in bedrijfscontext.

Mobile Vikings for Business lanceert daarom een nieuw aanbod - Mobile vikings for business - waardoor ondernemingen tijd en geld besparen, hun verloningsproces efficiënter maken en toch employee centric blijven door hun medewerkers flexibiliteit te bieden, ook in hoe ze verloond worden. 

In deze aflevering van Brainpickings kruip ik in het hoofd van Sofie Van Eemeren, HR en people lead bij Mobile Vikings en Sophie van Ham, HR manager Benelux bij Eurofins Digital Testing. 

We hebben het over:

• ‘Mobile Vikings for Business, 
• het belang van employee centricity en de uitdagingen die beide dames zien in HR, 
• het spanningsveld tussen hoe enerzijds je HR processen zo lean mogelijk kan houden en anderzijds toch je medewerkers centraal kan stellen. 

Maar ook over:

• wat je kan leren van sport, 
• wie hun grootste inspiratiebronnen zijn, 
• wat hun grootste fouten zijn én wat ze daaruit geleerd hebben...

>> Wil jij jouw HR processen ook efficiënter en leaner maken? (lees: goedkoper en sneller)
>> En toch je medewerkers centraal stellen?

Dan is deze aflevering ongetwijfeld spek voor jouw bek!

+++

Na meer dan tien jaar ervaring in B2C richt Mobile Vikings haar pijlen voortaan ook op de zakelijke markt. Met Mobile Vikings for business lanceert het een contractloos aanbod voor KMO's en groeibedrijven. Dat aanbod leunt aan op wat ze vandaag al aanbieden voor particulieren, inclusief alle tools en ondersteuning.

BEKIJK HIER de TARIEVEN en MOGELIJKHEDEN

+++

Honger naar meer?

SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF
LEES DE ARTIKELS
ABONNEER JE OP HET TIJDSCHRIFT

And don’t forget: it’s a great time to be in HR!

+++

deze podcast werd opgenomen in de Corda Campus

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA 
• ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE 

It's a great time to be in HR!

www.zigzaghr.be 

eze keer kruip ik in het hoofd van Benjamin Adams van Unit4, intuo.

“Engaging people and making performance management useful again, one conversation at a time”. Daar gaan ze voor bij Intuo. Niet zonder succes, want sedert hun ontstaan in 2013 zijn ze niet meer weg te denken in het HR-landschap. Hun sterkte? Die zit in het slim inzetten van technologie waardoor er meer ruimte gecreëerd wordt voor HR om bezig te zijn met wat er echt toe doet: medewerkers geëngageerd houden. En zo helpen ze bedrijven om meer people-centric, performanter en innovatiever te worden. Van performance management naar data driven talent enablement dus.

A fool with a tool is still a fool. We weten allemaal dat een app of een tool geen doel op zich is en niet dé oplossing zal zijn voor eender welk probleem. Elke organisatie heeft haar eigen identiteit, cultuur en ook maturiteit en daar moet je rekening mee houden bij het opzet en implementatie van de applicatie. 

• Welke parameters zijn nog bepalend bij het opzetten van een applicatie of tool? 
• Hoe kan je management overtuigen dat investeren in een tool rendeert. 
• En hoe neem je de bezorgdheid weg bij alles stakeholders over wat er met al die data gebeurt...

+++

Honger naar meer? 

SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF - https://zigzaghr.be/inschrijving-nieuwsbrief
LEES DE ARTIKELS - https://zigzaghr.be/inspiratie/
ABONNEER JE OP HET TIJDSCHRIFT - https://zigzaghr.be/tijdschrift/

And don’t forget: it’s a great time to be in HR!

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA 
• ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE 

It's a great time to be in HR!

www.zigzaghr.be 

Deze keer kruip ik in het hoofd van Dylan Van Tornhaut van Unit4, intuo.

“Engaging people and making performance management useful again, one conversation at a time”. Daar gaan ze voor bij Intuo. Niet zonder succes, want sedert hun ontstaan in 2013 zijn ze niet meer weg te denken in het HR-landschap. Hun sterkte? Die zit in het slim inzetten van technologie waardoor er meer ruimte gecreëerd wordt voor HR om bezig te zijn met wat er echt toe doet: medewerkers geëngageerd houden. En zo helpen ze bedrijven om meer people-centric, performanter en innovatiever te worden. Van performance management naar data driven talent enablement dus.

Ik heb het met Dylan in deze podcast over distributed talent management, wat dat concreet betekent, waarom dat dé trend anno 2021 is waar je er NU moet mee starten, hoe distributed talent management er concreet uitziet en uiteraard, en wat dat betekent voor HR. 

Veel luister- of kijkplezier!

+++

Honger naar meer? 

SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF - https://zigzaghr.be/inschrijving-nieuwsbrief
LEES DE ARTIKELS - https://zigzaghr.be/inspiratie/
ABONNEER JE OP HET TIJDSCHRIFT - https://zigzaghr.be/tijdschrift/

And don’t forget: it’s a great time to be in HR!

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA 
• ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE 

It's a great time to be in HR!

www.zigzaghr.be 

Deze keer kruip ik in het hoofd van Olivier Van Loo van Unit4, intuo.

“Engaging people and making performance management useful again, one conversation at a time”. Daar gaan ze voor bij Intuo. Niet zonder succes, want sedert hun ontstaan in 2013 zijn ze niet meer weg te denken in het HR-landschap. Hun sterkte? Die zit in het slim inzetten van technologie waardoor er meer ruimte gecreëerd wordt voor HR om bezig te zijn met wat er echt toe doet: medewerkers geëngageerd houden. En zo helpen ze bedrijven om meer people-centric, performanter en innovatiever te worden. Van performance management naar data driven talent enablement dus.

De manier hoe mensen werken vandaag evolueert steeds meer naar agile kort-cyclische projecten waarbij niet alleen eigen medewerkers (op de payroll), maar ook medewerkers via derden of onderaannemers samenwerken in tijdelijke teams. Dat brengt behoorlijk wat uitdagingen voor HR met zich mee! 

• Hoe ga je daar als HR professional mee aan de slag? 
• Hoe kan HR ervoor zorgen dat mensen op projecten werken die in lijn liggen met waar ze goed in zijn en waar hun ambities ook liggen? 
• Wat is de impact op knowledge management? 

En nog veel meer...

+++

Honger naar meer? 

SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF - https://zigzaghr.be/inschrijving-nieuwsbrief
LEES DE ARTIKELS - https://zigzaghr.be/inspiratie/
ABONNEER JE OP HET TIJDSCHRIFT - https://zigzaghr.be/tijdschrift/

And don’t forget: it’s a great time to be in HR!

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA 
• ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE 

It's a great time to be in HR!

www.zigzaghr.be 

Deze episode mag je mee in het hoofd kruipen van Dieter De Vos, co founder van Hallelujah. Happiness, da’s serious business, zo zegt hij. Een daling van absenteïsme & verloop en een stijging van productiviteit & klantentevredenheid, dat is wat ze beloven. 

Bij Hallelujah bouwen ze communities van geëngageerde en betrokken medewerkers. Altijd op een belevingsgerichte en wetenschappelijke onderbouwde manier. Dieter is één brok enthousiasme en dat enthousiasme is nodig als je me de bevindingen van het onderzoek dat ze samen met Ivox hebben gedaan voor de geest haalt. Daaruit blijkt dat amper 48% van de bevraagde medewerkers vertrouwen heeft in zijn of haar leidinggevende. Ook al formuleren we dat positief (dat 52% wel vertrouwen heeft), dat is natuurlijk niet genoeg. Met een elftal waarvan slechts de helft van de voetballers vertrouwen heeft in de trainer of kapitein zullen er volgens mij niet veel goals gescoord worden. Werkgevers staan dus voor een behoorlijke uitdaging om die vertrouwenskloof te herstellen. Daarover hebben we het in deze episode van Brainpickings. 

Deze podcast sluit aan bij de reeks van podcasts met Elke van Hoof. Daarin zoomt Lesley samen met Elke in op het belang van een geïntegreerd welzijnsbeleid en de belangrijkste hefbomen daarvan.

+++

Honger naar meer? 

SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF - https://zigzaghr.be/inschrijving-nieuwsbrief
LEES DE ARTIKELS - https://zigzaghr.be/inspiratie/
ABONNEER JE OP HET TIJDSCHRIFT - https://zigzaghr.be/tijdschrift/

And don’t forget: it’s a great time to be in HR!

+++

ism Spaces, Tour & Taxis, Gare Maritime

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA 
• ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE 

It's a great time to be in HR!

www.zigzaghr.be 

Deze keer kruip ik in het hoofd van Stefaan Arryn, VP people bij de scale-up Silverfin. Elk jaar verdubbelen ze bij Silverfin hun omzet én hun personeelsbestand. 

Dat is straf! 

Ik was al eens te gast in hun hippe kantoor in Gent, we hadden het toen over hoe HR zo’n hypergrowth en constante transformatie proactief kan ondersteunen. 

En dat smaakte naar meer! 

In deze podcast hebben we het over hoe ze bij Silverfin inzetten op wellbeing en ze gaan daar behoorlijk ver in. Stefaan deelt ook zijn learnings over remote samenwerken, want hun medewerkers zitten verspreid over 23 landen. 

En ik blik met hem terug op zijn loopbaan: Hoe verschillend is de rol van talent manager of HR director in een bedrijf zoals Securex, Ellis Gourmet Burger en Silverfin? Hoe traditioneel of net niet verliep Stefaan zijn zijn loopbaan en wat neemt hij mee uit elk bedrijf waar hij gewerkt heeft. 

Veel kijk- en luisterplezier!

+++

Honger naar meer? 

SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF - https://zigzaghr.be/inschrijving-nieuwsbrief
LEES DE ARTIKELS - https://zigzaghr.be/inspiratie/
ABONNEER JE OP HET TIJDSCHRIFT - https://zigzaghr.be/tijdschrift/

And don’t forget: it’s a great time to be in HR!

+++

ism Spaces, Tour & Taxis, Gare Maritime

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA 
• ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE 

It's a great time to be in HR!

www.zigzaghr.be 

Elke van Hoof is klinisch psycholoog, gespecialiseerd in trauma, stress, burn-out en hoogsensitiviteit. Ze doceert aan de VUB, schreef ‘Eerste Hulp bij stress en burnout’, ‘Chief Happiness Officer’, ‘Weer aan de slag’ en ‘Burnout in de zorg’, ze is een veelgevraagd expert in de media en bezieler van het huis voor veerkracht, het expertise centrum voor stress, burn-out, bore-out en veerkracht én she walks the talk! Want als de meesten van ons zich nog eens omdraaien in bed, is deze professor al aan het sporten.

Vier (!) keer ga ik in haar hoofd kruipen en ga ik samen met haar de wetenschap vertalen naar de werkvloer en naar de samenleving: We gaan in deze reeks van vier podcasts inzoomen op het belang van een geïntegreerd welzijnsbeleid en de belangrijkste hefbomen daarvan; we gaan op zoek naar hoe we anders kunnen kijken naar stress en hoe organisaties zich daarop kunnen organiseren; we gaan het hebben over  stresscrafting, reboarding en insourcing, over het activatie-quotiënt; we gaan inzoomen op  Ally vzw en OCHO, twee communities die Elke van Hoof heeft opgericht om haar missie te realiseren, nl de wereld overtuigen dat stress niet slecht hoeft te zijn. 

In deze vierde aflevering neem ik jullie opnieuw mee in het hoofd van professor Elke Van Hoof. En deze keer gaan we het hebben over het activatie quotiënt. Eén van de grootste uitdagingen voor organisaties die inzetten op strategisch welzijnsbeleid is ervoor te zorgen dat het juiste aanbod bij de juiste medewerker geraakt op het moment dat hij of zij dat nodig heeft. Het moet bijzonder frustrerend zijn als organisatie als je een schitterend menu hebt waar niemand gebruik van maakt, denk ik dan. En daarvoor biedt het activatiequotiënt dé oplossing .

+++

Honger naar meer? 

SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF - https://zigzaghr.be/inschrijving-nieuwsbrief
LEES DE ARTIKELS - https://zigzaghr.be/inspiratie/
ABONNEER JE OP HET TIJDSCHRIFT - https://zigzaghr.be/tijdschrift/

And don’t forget: it’s a great time to be in HR!