Tomáš Foltýn je manažer vývoje retailových produktů z České spořitelny. Hostem podcastu už byl. Konkrétně ve 12. epizodě. Tomáš se mi ale ozval, že by měl nový super zajímavý příběh. A já musím souhlasit. Tomáš za svou mnohaletou kariéru odpozoroval určité vzorce a přichází s příběhem o 5-ti symptomech, které mohou vést k rozpadu týmů ve firmách. Je to proto detailnější a delší povídání. A ne neplatí hláška "je to sice dál, ale za to horší cesta"!😄 

Jaké symptomy to jsou?

1️⃣ Expert v týmu 10 let

2️⃣ Neřízení kapacit a nulové měření

3️⃣ Nízká úroveň engineeringu 

4️⃣ Nekompetentní nábory

5️⃣ Falešná expertiza a vendor lock

 Jak problém včas poznat? Co s tím dělat? Co by Tomáš doporučil? To vše v dnešní nabité epizodě. 

Příjemný poslech.