Wir müssen reden! Dein Podcast für agile Organisationsentwicklung

11 - Auf dem Höhepunkt


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der Karriere zu gehen scheint erstmal komisch und macht trotzdem Sinn. Phillip Lahm ist ein schönes Beispiel dafür. Er hat das Ende seiner Fußballkarriere in seinem wahrscheinlich erfolgreichsten Jahr bekannt gegeben. Vielleicht geht es dir wie uns und du fragst dich: "Hää?". Bei genauerer Betrachtung merkst du wahrscheinlich noch nicht, was für eine positive Absicht dahinter steckt. Deshalb fangen wir mit der Frage an: "Wann ist der richtige Zeitpunkt zu kündigen?". Wir haben bei unserer Arbeit mit Menschen zwei Extreme für Veränderung beobachtet: Auf der einen Seite die Menschen, die sich durch große Ziele extrem motivieren. Bei denen große Bilder von einer neuen, besseren Zukunft Begeisterung auslösen. Diese Menschen sind "hinzu" motiviert. Und auf der anderen Seite gibt es die "von weg" motivierten Menschen, die nur durch große Missstände in ihrem Leben aktiv werden. Hier ist es als Chef von Vorteil sich flexibel auf das Bedürfnis das Mitarbeiters einzustellen. D.h. ist dein Mitarbeiter "von weg", verträgt er schon ein wenig Druck aufm Kessel. Dagegen ist er "hinzu", ist Lob für dich eine gute Entscheidung. Es ist wichtig zu betonen, dass beide Verhalten gut und wichtig sind. Doch in welchen Lebensbereichen macht welche Strategie Sinn? Kommen wir zurück zu Phillip Lahm. Auf dem Höhepunkt seiner Karriere zu gehen ist clever, weil er die positiven Gefühle mit in seinen neuen Lebensabschnitt nimmt. Und mit diesen guten Gefühlen ist es auch deutlich leichter, gute Entscheidungen für etwas Neues zu treffen. Wenn du allerdings jede neue Möglichkeit wahrnimmst, bekommst du vielleicht an der ein oder anderen Stelle ein Problem. z.B. mit deinem(er) Partner(in), weil Tinder - die Dating App - so viele neue Chancen bietet oder unsere Gesellschaft da heutzutage deutllich sprunghafter geworden ist. Lass uns nochmal zurückspringen zum Arbeitskontext. Dort gibt es viele Rollen, die du in deinem Leben, auf der Arbeit einnimmst. Bei David ist das beispielweise der Projektleiter mit der Aufgabe das Controllings und der Suche nach den 2.4€ in der Bilanz. Für jemanden, der "global" orientiert ist, ein ganz besonderer Spaß. Denn falls du zu dieser Sorte Mensch gehörst, antwortest du gerne auf die Frage "Wie geht's dir?" mit "Gut.". Dagegen wird jemand wie De Long als "Detailsortierer" dann stundenlang Geschichten aus seinem Leben erzählen und er ist damit für Tätigkeiten ausgelegt, bei dem so etwas nützlich sein könnte. Beispielsweise für einen Podcast und damit verstehst du vielleicht, dass du entspannt unterbewusste Programme gut kontext-basiert einsetzen kannst.
Wenn du auch ein Date mit uns haben willst, dann schreibe uns an [email protected]. Falls das zu viel ist, freuen wir uns auch über einen Liebesbrief.
Viel Spaß beim Hören :)
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Wir müssen reden! Dein Podcast für agile OrganisationsentwicklungBy David Symhoven, Martin Aigner


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