Wie 2015/16 schon die Grundsteine für das Projekt “Logistics Next” innerhalb der BMW-Produktion gelegt wurden.

Wie sich das Team im Silicon Valley inspirieren lassen hat und sich als das “Startup” in der BMW-Produktionslogistik und Logistikplanung sieht.

Wie das Team einen Visionsfilm über die Logistik von Morgen produziert hat, und wie dieser half den Widerstand innerhalb des Unternehmens zu entkräften und sogar die Unterstützung des Betriebsrats zu sichern.

Wie sich das Projektteam entwickelt hat uns gewachsen ist.

Was die enorme Komplexität in der Produktion und der Komissionierung besonders im Premiumsegment ausmacht.

Welche besondere Herausforderung die zunehmende Elektrifizierung der Fahrzeuge mit sich bringt.

Die Connected Inbound Supply Chain über eine Cloud Plattform.

Die Connected Supply Chain in der Distribution.

Die 3 großen Pain Points, die BMW mit dem Projekt "Logistics Next" ursprünglich angehen wollte.

Die verschiedenen neuen Technologien die zum Einsatz kommen.

Welche hochgelobte Technologie interessanterweise nicht zum Einsatz gekommen ist.

Die 4 Phasen der Innovationseinführung bei der BMW Group.

Der autonome Smart Transport Roboter (STR).

Wie BMWs Kompetenz beim Fahrzeugbau geholfen hat elektrische, autonome Transportroboter zu entwickeln.

Das offene Innovationssystem und das Einbinden von Technologiepartnern als Erfolgsfaktor.

Robotics im Einsatz in den Werken.

Der Splitbot, der Pickbot, der Placebot und der Sortbot.

Wie BMW die Wirtschaftlichkeit der neuen Technologien sicher stellt.

Welche Ambitionen das Unternehmen hat, die entwickelten Technologien über die Unternehmensgrenzen hinweg zu kommerzialisieren.

Mit welchen wichtigen Kennzahlen das Projektteam arbeitet um den Erfolg zu messen.

Ob Fehler begannen wurden und was man zukünftig anders machen würde. Die Fehlerkultur im Projekt im Vergleich zum Konzern.

Wie die Zukunft des Projekts aussieht und was die nächsten, großen Ziele sind.